测试与验证 完成页面集成之后，您需要测试与验证WEB聊天控件是否能正常使用。以下以Chrome浏览器为例。在验证过程中，您可以使用Nginx服务器来模拟第三方调用WEB聊天控件，您也可以使用其他您熟悉的访问方式进行。 本地开启Nginx服务器（Nginx版本可参考nginx/Windows-1

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测试与演练 请参考测试与演练内容。 父主题： IBM或HP小型机迁移到华为云

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测试与验证 在未修改Demo的情况下，请在/src/api/config.js中配置。 let chatConfig = { appKey:'xxxxx', appSecret:'xxxxx', channelId:'xxxxx', lang:'zh'

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测试与验证 前提条件 您需要已经开通了人工音视频座席或人工多媒体座席，开通方法请参见在云客服上开通音视频/多媒体座席功能章节。 操作步骤 登录云客服账号，查看接入码，选择“配置中心 > 接入配置 > 被叫”。 签入座席。在页面最上方点击。 模拟用户以测试号码拨打您的系统接入码。

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测试与验证 前提条件 您需要已经开通了人工音视频座席或人工多媒体座席，开通方法请参见在云客服上开通音视频/多媒体座席功能章节。 操作步骤 登录云客服账号，查看接入码，选择“配置中心 > 接入配置 > 被叫”。 签入座席。在页面最上方点击。 模拟用户以测试号码拨打您的系统接入码。

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测试与演练 请参考测试与演练内容。 父主题： 第三方云迁移到华为云

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传统管理和交付模式的差异，在初始阶段会出现研发吞吐下降，转型存在挑战。 传统企业通过使用需求管理服务的需求、缺陷管理与跟踪、以及敏捷迭代的管理，可以熟悉并掌握敏捷迭代交付的理念和实践。 同时基于强大的自定义功能，企业也可以结合转型的过渡阶段，自定义过渡的工作流，平稳转型。 软件外包企业

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交付内容涵盖多个交付文档，多场培训，还将基于客户现状，培养团队内的敏捷与DevOps“金种子”，以便敏捷与DevOps文化在团队间传递。 纵深的交付实践 交付实践从理论到落地，涵盖敏捷与DevOps开发理论，通过培训赋能。基于CodeArts软件开发平台，将理论付诸实践。 提供最佳迁移实践 帮助客

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华为云DevSecOps设计与实施服务的服务内容和服务场景？ “团队级教练辅导”提供团队级敏捷导入和团队级CI/CD导入两种服务类型，“微服务迁移上云”包含基础版和增量包两种服务类型，服务内容和典型应用场景如所示。您可根据实际业务需求，选择购买需要的服务类型。 服务类型 服务内容

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支持接口自动化测试 应用测试金字塔测试设计方式，在接口层次进行功能自动化测试。 和UI测试相比，接口测试开发成本低、运行时间短、运行稳定性高，可以实现快速准确的测试反馈。 持续集成自动化测试 应用持续集成方法，使用流水线实现构建、部署、测试，快速测试及时发现问题，避免带问题的制品进入下个环节或环境。

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IPD-独立软件类：面向独立软件类开发场景的IPD需求管理方法，通过结构化流程、强大的跨项目协作能力来对大型软件开发进行高质高效的管理。 适用场景：IT应用及平台类软件，硬件标准化或不依赖专有硬件，软件频繁迭代，比如ERP软件、CRM、数据库、网管软件等。 研发特点：软件可独立部署销售，多采用敏捷开发，客户

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统，实现全险种、全流程、全渠道、大集中的业务支撑，满足保单全生命周期的管理与服务。 方案架构 面对以“保险+”为特色的业务模式创新和保险产品演化，保险行业正在经历业务形态的数字化转型，对业务服务的灵活、敏捷、个性提出全新的标准，通过依托云原生技术底座、微服务架构和分布式数据库，双

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Scrum项目实践概述 Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台，短周期持续交付，快速响应需求和市场变化。一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段，整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期和大量客户交流识别出来的

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现数据关联查询实现与多维分析，大大提升运维团队和开发团队的维护和系统优化效率 智能化运维：构建运维专家系统，快速定位性能瓶颈、程序崩溃、内存泄露、网络异常等电信场景，并支持二次开发，适配丰富用户场景，实现自动化运维，真正解决运维难题 生态亲和性：支持开源生态，与openmetrics等开源数据采集标准完全兼容

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概述 需求管理（CodeArts Req）为敏捷开发团队提供简单高效的团队协作服务，包含多项目的管理、敏捷迭代、看板协作、需求管理、缺陷跟踪、文档管理、Wiki在线协作、仪表盘自定制报表等功能。 您可以使用本文档提供API对需求管理进行相关操作，如创建、删除、查询任务等，支持的全部操作请参见API概览。

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客户的感知是每天都有新版本上线。每周迭代过程与Scrum类似，但是又不完全一致。因为当一个团队达到持续交付能力的情况下，Scrum的一些流程性工作就变得不是特别重要。产品经理一周之内做两次验收，第一次是在转测环境验收，检查开发内容是否与当时沟通的一样，第二次验收是线上环境验收。另

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性工作对开发团队非常重要。 问题分析 我们先将场景大致分成以下两种： 场景特点 分析 支撑工作与开发工作混合，出现突发性工作是常态。 支撑的工作和正常的开发工作混合在一起，开发人员会经常临时切换工作内容，难免会对管理增加难度，频繁切换工作内容也会造成时间的浪费，因为开发人员需要梳

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Scrum项目典型迭代操作流程 本操作流程介绍完成一个Scrum迭代的基本步骤，依此可以重复使用在每个迭代管理中做到持续规划与交付。Scrum开发流程与项目对应操作流程如下： 表1 Scrum典型迭代流程与项目对应操作说明 操作 说明 新建Scrum项目 新建Scrum项目详细操作步骤请参见：新建Scrum项目。

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一站式应用云平台，与使用传统平台相比，具有如表1所示的优势。 表1 产品优势 应用生命周期 传统平台 使用ServiceStage平台 环境准备阶段 资源获取效率低（>1天） 资源利用率低（<30%） 自助高效获取资源（分钟级） 按需付费（弹性伸缩） 业务开发阶段 架构耦合，牵一发而动全身

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的应用模板资产->通过拖拉拽编排模板->构建行业数据模型资产->完成应用界面的设计->制作业务流程模型资产->应用&模型资产编排->应用测试与多端发布。 父主题： 产品优势

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Req（原ProjectMan）是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务，内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型（需求/缺陷/任务等），可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式，还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。

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