如何进入项目管理页面 前提条件 您当前登录用户的账号类型必须为企业账号。 操作步骤 登录华为云首页。 单击页面上方的“控制台”。 进入控制台页面。 方法一：单击页面右上方的“企业 > 项目管理”。 分辨率低的情况下单击页面右上方的“更多 > 企业 > 项目管理”。 图1 项目管理 方

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企业项目管理操作 查询企业项目列表 创建企业项目 查询企业项目详情 修改企业项目 启用企业项目 停用企业项目 查询企业项目配额 查询企业项目绑定的资源列表 迁移资源 父主题： 企业项目管理API说明

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结合客户自身的业务及IT的特点（敏捷评估的结果），以及ThoughtWorks在金融领域的经验，补充建立敏捷类应用开发项目实施流程 传统开发模式：强调高度安全、稳定、可靠，适用于中后端核心系统的开发。 敏捷开发模式：强调响应、速度，兼顾稳定性，适用于前端客户交互体验相关系统或创新业务系统的开发。 图1 双模模型

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企业项目管理 应用场景简介 创建企业项目 企业项目财务管理

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对象迁移项目管理 权限检查 查看权限检查报告 删除对象迁移项目 查看对象迁移具体信息 父主题： 对象迁移

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企业项目管理 企业项目管理是一种云资源管理方式，将云资源按项目管理，实现项目内的资源管理、成员管理。 专属主机支持企业项目管理，可以赋予不同人员对不同专属主机的管理权限。 创建企业项目并授权 在使用企业项目管理专属主机前，需要先按照图1创建企业项目并完成授权。详见《企业管理用户指南》。

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企业项目管理 管理项目和企业 管理所有项目

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是使用物理看板更适合，两个到三个迭代后，团队自然对敏捷流程有了认识，一些敏捷的习惯已经养成。要引导团队的改善活动，看板从开始到稳定要经历过几次进化，最后达到团队理想的流程管理和最好的可视化状态。这个时候建议再引入电子看板，让敏捷习惯持续传承。 如果团队成员分散到多个地域，毫无疑问

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企业项目财务管理 API 企业项目管理服务提供了REST（Representational State Transfer）风格API，支持您通过HTTPS请求调用，实现对企业项目版本信息的查询，也可以实现对企业项目的管理操作。 发布区域：全部 API概览 SDK EPS提供多种开发语言的SDK，

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查询项目管理关联仓库 功能介绍 查询项目管理关联仓库 调用方法 请参见如何调用API。 URI GET /cloudartifact/v5/maven/repository/list 表1 Query参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String 项目id

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企业项目管理 企业项目是一种云资源管理方式。企业管理提供面向企业客户的云上资源管理、人员管理、权限管理、财务管理等综合管理服务。区别于管理控制台独立操控、配置云产品的方式，企业管理控制台以面向企业资源管理为出发点，帮助企业以公司、部门、项目等分级管理方式实现企业云上的人员、资源、权限、财务的管理。

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多项目管理实践案例 实践场景 实践步骤 父主题： 项目管理

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企业项目管理 创建企业项目 修改/启用/停用企业项目 为新购云资源选择企业项目 测试类项目转商用生产项目 父主题： 项目管理

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企业项目管理 查询企业项目配额 修改企业项目配额 父主题： API v3（推荐）

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企业项目管理 查询企业项目列表 父主题： API v5（公测中）

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企业项目管理 查询企业项目关联的用户组 查询企业项目关联用户组的权限 基于用户组为企业项目授权 删除企业项目关联用户组的权限 查询用户组关联的企业项目 查询用户直接关联的企业项目 查询企业项目直接关联用户 查询企业项目直接关联用户的权限 基于用户为企业项目授权 删除企业项目直接关联用户的权限

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化繁为简的用户体验设计 介绍用户体验的定义及价值，拆解华为云 WeLink 产品体验设计流程。 产品敏捷交付 介绍华为云WeLink的敏捷实践的策略、成果和关键点，提炼可视化交付项目管理经验。 华为云WeLink开放生态与平台介绍 介绍华为云WeLink开放平台及其能力、集成思路与步骤及相关案例。

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AMM），这套成熟度模型能够测量团队不同维度的能力，包括： 需求管理：在软件开发过程中，需求是对客户价值的明确定义。最大化满足客户价值的软件开发过程依赖于实际用户参与开发和以即时制（JIT）为基础的价值排序。 快速响应：“敏捷”本意是具备快速响应客户需求变化的能力，响应的度量从速度和质量两个维度，需求的变更被高响应力淡化。

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如何解决开发团队中的任务没人领取的问题 背景 在传统开发模式下，开发任务是由项目经理指派给个人的，而在敏捷开发模式中，开发任务是团队领取的。 很多企业在转型中遇到过这样的问题：“计划会议认领开发任务的时候，有几个任务没人认领怎么办？” 问题分析 首先，相对于传统开发模式的指派开发任务

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试点项目也将成为客户敏捷试点优选项目，建立端到端的敏捷开发和运作流程。 敏捷改进小组的建立 用敏捷的方式管理敏捷转型，改进工作本身就是一个敏捷项目，需要团队协作及适应性地去制定改进目标、计划和实施方案。 敏捷改进小组为敏捷转型项目的特性团队，包含领导层与各个角色的种子选手。建立敏捷改进工作圈

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企业项目管理 EPS Organizations服务中的服务控制策略（Service Control Policies，以下简称SCP）可以使用以下这些授权项元素设置访问控制策略。 SCP不直接进行授权，只划定权限边界。将SCP绑定到组织单元或者成员账号时，并没有直接对组织单元或

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