cmm与敏捷开发模型 更多内容
  • 转型方案设计

    结合客户自身的业务及IT的特点(敏捷评估的结果),以及ThoughtWorks在金融领域的经验,补充建立敏捷类应用开发项目实施流程 传统开发模式:强调高度安全、稳定、可靠,适用于中后端核心系统的开发敏捷开发模式:强调响应、速度,兼顾稳定性,适用于前端客户交互体验相关系统或创新业务系统的开发。 图1 双模模型

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  • 团队级教练辅导

    交付件模板 团队级敏捷导入 《项目组任命书》 《试点团队敏捷现状分析成熟度评估》 《敏捷开发转型方案路标设计》 《敏捷项目管理培训-课件》 《用户故事编写指南-课件》 《敏捷开发标准工作流》 《敏捷开发转型试点总结报告》 《项目组任命书》 《试点团队敏捷现状分析成熟度评估》 《敏捷开发转型方案与路标设计》

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  • 持续开发与集成

    持续开发集成 软件版本管理 持续集成

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  • 开发与运维

    开发运维 应用管理运维平台 ServiceStage 软件开发生产线 CodeArts 流水线 Codearts Pipeline 父主题: SCP授权参考

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  • 数据开发与治理

    数据开发治理 数据源管理数据标准管理 数据建模 数据开发 数据血缘、资源管理、函数管理和变量管理 数据发布CI/CD、任务运维 数据质量管理 元数据管理 数据资源管理 数据服务管理 数据安全 父主题: 产品操作

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  • 软件DevOps云化发展的趋势

    变化。经历了初步的CMM持续交付、持续集成到敏捷、DevOps,直到最新的进化状态CodeArts。下图是华为公司在过去三十年研发能力和研发方法以及研发的工具进化的过程。 云原生Cloud Native的“纹身” Native的意思是辅助、原生,DevOpsCloud Nati

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  • 华为云DevSecOps设计与实施服务的服务内容和服务场景?

    华为云DevSecOps设计实施服务的服务内容和服务场景? “团队级教练辅导”提供团队级敏捷导入和团队级CI/CD导入两种服务类型,“微服务迁移上云”包含基础版和增量包两种服务类型,服务内容和典型应用场景如所示。您可根据实际业务需求,选择购买需要的服务类型。 服务类型 服务内容

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  • 转型方案实施

    试点项目也将成为客户敏捷试点优选项目,建立端到端的敏捷开发和运作流程。 敏捷改进小组的建立 用敏捷的方式管理敏捷转型,改进工作本身就是一个敏捷项目,需要团队协作及适应性地去制定改进目标、计划和实施方案。 敏捷改进小组为敏捷转型项目的特性团队,包含领导层各个角色的种子选手。建立敏捷改进工作圈

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  • DCMM标准模型与等级

    DCMM标准模型等级 评估内容等级 DCMM标准分析提炼出了组织数据管理的八大能力域,分别为数据战略, 数据治理 ,数据架构,数据标准,数据质量,数据安全,数据应用,以及数据生存周期;并对每项能力域进行了二级能力项(28个过程项)和发展等级的划分(5个等级)以及相关功能介绍和评定指标(445项指标)的制定。

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  • 选择模型与训练方法

    功能模型无需额外训练即可直接用于客户任务,而基模型则需要经过微调训练才能应用。NLP大模型不仅支持预训练和微调,还可以通过如下训练途径来构建满足客户需求的“用户模型”。 图1 NLP大模型训练方式流程 除基模型、功能模型这两种模型划分途径外,NLP大模型还提供了多种系列的模型,不同系列模型在能力上有所差异,可执行的训练操作也有所不同。

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  • 应用场景

    传统管理和交付模式的差异,在初始阶段会出现研发吞吐下降,转型存在挑战。 传统企业通过使用需求管理服务的需求、缺陷管理跟踪、以及敏捷迭代的管理,可以熟悉并掌握敏捷迭代交付的理念和实践。 同时基于强大的自定义功能,企业也可以结合转型的过渡阶段,自定义过渡的工作流,平稳转型。 软件外包企业

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  • 什么是DevOps

    让软件的构建、测试发布变得更快以及更频繁。这种方式可以减少软件开发的成本时间,减少风险。 基础设施即代码(Infrastructure as Code) 作为代码的基础设施(IaC)是描述性模型中的基础设施(网络、虚拟机、负载平衡器和连接拓扑)的管理,使用DevOps团队用

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  • 什么是应用平台

    数据安全隐私合规的遵从。 云原生架构实现了99.995%的多Region容灾及业务高可用能力,构建了全流程的DevOps工具链开发平台。 实现了应用开发敏捷化、发布的灰度化、以及运营的互联网模式化。 面向消费者业务,以丰富的10+中台能力,支撑全球500+万全球开发者,经过众多开发者验证的优秀实践。

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  • 使用华为云DevSecOps设计与实施服务的获得的终交付件是什么?

    使用华为云DevSecOps设计实施服务的获得的终交付件是什么? 服务名称 服务规格 交付件 团队级教练辅导 团队级敏捷导入 《项目组任命书》 《试点团队敏捷现状分析成熟度评估》 《敏捷开发转型方案路标设计》 《敏捷项目管理培训-课件》 《用户故事编写指南-课件》 《敏捷开发标准工作流》 《敏捷开发转型试点总结报告》

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  • DMAP数小二产品优势

    多类型连接器加持,提升对海量元数据的采集力,数据源创建广泛和深度的连接 内置丰富元数据连接器,快速采集元数据资产 支持多源异构数据资产采集,准实时感知技术元数据变动,提升业务实时性 支持连接器开放框架,使能伙伴快速开发第三方连接器 数字化报告分钟级构建,数字化成果实时可视,精准辅助决策 元模型驱动40+数字

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  • Scrum项目需求管理流程介绍

    Feature通常持续数个星期(weeks),需要多个迭代完成交付。 Feature应该对客户都有实际的价值,特性的描述通常需要说明对客户的价值,产品的形态、交付模式有关,举例如下: 推荐模板:作为<用户角色> …我想要<结果>… 以便于<目的> 用户A希望提供导入、导出功能,以便于用户批量整理数据,更高效。

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  • 计划与决策优化模型库

    工业互联网 平台应用架构中,CRM/ERP/PLM/MOM通常作为排程模型的数据源排程需求的输入源系统,在模具排程的场景中,APS作为排程业务活动的应用模块,系统应用效果主要依赖以下要素: 工厂建模实际的一致性,包括生产日历、产能、产品对应的BOM(模具BOM)工艺路线、工艺约束关系(模具加工约束)等等;

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  • Scrum实践之团队

    每个Sprint都将成果(潜在可交付产品增量)客户做确认,避免了后期较严重的需求变更风险。 团队成员不断地自我反醒、自我激励、能力提升。 文章来源: 华为云社区 敏捷实践之团队,原作者:黄隽 Charlie。 父主题: 持续规划设计

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  • 竞争优势

    支持多端构建APP,开发门槛低:选择已有的应用模板资产->通过拖拉拽编排模板->构建行业数据模型资产->完成应用界面的设计->制作业务流程模型资产->应用&模型资产编排->应用测试多端发布。 父主题: 产品优势

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  • 持续规划与设计

    持续规划设计 什么是敏捷 影响地图 用户故事地图 用户故事驱动的敏捷开发 我在CodeArts做需求 Scrum的22个基础知识点 Scrum实践之团队 Scrum实践之冲刺 敏捷项目管理 敏捷实践之物理看板电子看板

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  • AI平台开发与实施服务

    AI平台开发实施服务 基于华为云AI平台,结合业务场景,提供AI模型场景化建模、调优、加速、性能提升等服务。 工作说明书 常见问题 计费说明 父主题: 上云实施

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