团队成员管理 团队创建成功后，团队创建人和管理员可以对团队成员进行添加、删除等操作。 团队成员管理 登录圆桌。 单击底部导航栏，进入团队页面。 单击团队页面右上角设置图标，进入团队设置页。 选择操作方式，完成操作。 添加团队成员 单击“团队成员”后，进入选择人员页面，添加成员。 添加成员：支持以下添加方式。

查看更多 →

解除关联团队 父团队可以解除与之关联的子团队。 操作步骤 登录圆桌。 在左侧栏选择父级团队。 如果左侧栏无可选团队，可单击“更多团队”，进入团队列表页面选择团队。 单击左上角团队图标，进入团队详情页。 在“层级”页签，选择需解除关联关系的子团队，单击“操作”列“解除关联”。 单击“确定”。

查看更多 →

团队知识空间 在团队知识空间页面可以开始构建团队知识库，沉淀团队知识资产、文档编写、团队事务管理、流程和产品说明书等内容。 团队知识空间分为“我参与的”、“我收藏的”和“全部团队”。 新建团队 新建团队Wiki 在团队Wiki新建文档 在团队Wiki新建表格 新建团队文件库 在团队文件库上传文件

查看更多 →

入连接器控制台界面。 选择界面左侧导航栏中的“数据目录”，选择“团队数据”，进入“我的团队”页面。 在“我的团队”页面找到需要添加成员的团队卡片，在团队卡片右上方单击“成员管理”，进入“团队成员管理”页面。 在“团队成员管理”页面单击“添加成员”，在弹出的窗口中选择用户，然后单击“确定”。

查看更多 →

String 标注团队ID。 请求参数 表2 请求Body参数 参数 是否必选 参数类型 描述 description 否 String 标注团队描述，长度为0-256位，不能包含^!<>=&"'特殊字符。 workforce_name 否 String 标注团队的名称，1~64长

查看更多 →

查询团队角色 功能介绍 根据团队ID和团队名称查询团队角色。 URI GET /basic/mgmt/public/api/v1/sysmgr/teamrole 请求参数 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 teamId 是 String 团队ID teamName 否

查看更多 →

查询团队角色 操作场景 当您需要查询某些团队角色时，您可以通过工业数字模型驱动引擎-数据建模引擎（xDM Foundation，简称xDM-F）提供的查询团队角色功能进行查询。查询条件包含英文名称、中文名称、英文描述、中文描述、状态、创建者等。 前提条件 已登录应用运行态。 操作步骤

查看更多 →

团队与团队角色下批量创建用户 功能介绍 团队与团队角色下批量创建用户。 URI POST /unidata/public/api/v1/team/team-role/user/batch-create/{team_and_team_role_id} 表1 路径参数 参数 是否必选

查看更多 →

，未添加至开发中心“用户管理”中的用户称为非开发中心用户。 开发中心的“项目经理”、“开发人员”、“测试人员”、“浏览者”角色仅开发中心用户可申请。 仅开发中心用户才能被添加为团队空间成员。 组织管理将用户从开发中心用户中删除时，会同步删除该用户在开发中心中所有的角色权限。 非组

查看更多 →

团队与团队角色关联接口 团队下批量创建团队角色 团队与团队角色下批量创建用户 查询团队与团队角色关联关系 团队下批量更新团队角色状态 团队与团队角色下批量更新用户 父主题： 用户组织管理API

查看更多 →

ppStage的开发中心、运维中心等各个中心。 添加开发中心用户：开发中心的用户数根据购买规格有相应的用户数量限制，组织管理员通过用户的添加或删除来合理管理开发中心的使用人员。 创建团队：在开发中心进行服务开发前，需要组织管理员先创建一个团队，将团队关联需要开发的服务。 配置服务

查看更多 →

人员管理概述 人员管理为云运维中心提供了统一的人员数据管理。您可以在人员管理页面管理当前租户下的用户，人员管理中的用户从 IAM 同步，人员管理页面的数据作为云运维中心的用户基础数据，供创建待办、定时运维、通知管理、事件中心等多个功能模块使用。 人员管理页面可以手动选择需要的用户进行编辑、删除、请求订阅。

查看更多 →

资源模型 > 人员资质模型”。 进入“人员资质模型”页面。 选择“技能代码”页签。 单击待关联技能“操作”列的“关联人员”。 在弹出的“关联人员”窗口中，给技能关联人员： 在“待选人员”中勾选需要被关联的人员前的（支持批量勾选）。 单击，4.a勾选的人员记录在“已选人员”显示。 在

查看更多 →

的思维，尤其对于测试人员来说，在敏捷团队的测试人员会感觉到自身拥有很明显的代表客户的特性，并会将自己在质量思想方面的影响带给团队的其他成员。 很多团队都提过一个敏捷团队中测试与开发人员比例的问题。与其关注比例，团队应该更关心他们需要什么样的测试技能。每个团队的需求是不同的，尤其对

查看更多 →

对于场景一，可以从人员分工角度思考，建议开发团队人员要有工作侧重点的划分。一部分人员精力侧重于开发，另一部分人员侧重于应对突发工作。应对突发工作的人员时刻准备着问题风险的对应（比如开发工作尽量领取简单、松耦合的）。应对开发工作的人员专心完成开发内容。不管工作分工是哪种类型的开发团队，再有新

查看更多 →

Master和开发团队（The Team），开发团队中包含了多个职责的成员，例如需求设计人员、开发人员、测试人员等。 传统开发团队通常由项目经理做任务分析（WBS）并下达和分配工作内容，而Scrum团队提倡自我管理、自组织，按兴趣和能力挑选自己喜欢的任务。 传统开发团队通常是接到任

查看更多 →

在AppStage开发中心标准发布版本 待版本开发及编译构建完成，且发布准入检查项均通过后，可由开发人员、测试人员或项目经理提交标准发布申请，待项目经理审批通过后，将软件发布到对应的部署平台。 前提条件 已创建版本。 已获取项目经理、开发人员或测试人员角色权限，权限申请方法请参见申请权限。

查看更多 →

一站式问题闭环修复，问题修复效率倍增 开发团队实施代码检查活动时通常遇到问题分析和修复成本高（工具问题不易理解、问题分到具体开发人员费时费力、多版本情况下重复处理同一告警令开发人员厌倦工具）导致落地困难，这些原因很大程度影响了开发人员对检查工具的使用积极性。 代码检查服务提供问题分析处理三大能力，帮助开发团队高效、顺畅使用代码检查：

查看更多 →

通过知识库来管理和搭建项目或团队内的信息管理库，以达到有知识点可留存，有基本信息可查的目的，参考如下： 团队信息 用来记录项目团队的职能划分，职责担当等。当新人入职时，可以通过在知识库中的团队信息，了解团队的组织分工等。这样一方面可以让新员工对团队人员分工有所了解方便日后的交流，

查看更多 →

服务伙伴认证专职团队及人员认证里需要在哪里考取哪些证书？ 专业认证证书: 云学堂考取； 入门级证书: HCIA/HCCDA证书； 工作级证书：HCIP/HCCDP证书。 HCIA/P证书在华为人才在线平台考取； HCCDA/P证书在华为云云学堂考取； H CS A、HCSP 证书在华为云云学堂考取；

查看更多 →

提交代码到AppStage开发中心代码仓 开发在本地完成业务代码和IaC脚本后，需要提交代码文件至代码仓库。 前提条件 业务代码开发已完成。 已创建代码仓库。 已获取项目经理或开发人员角色权限，权限申请方法请参见申请权限。 操作入口 在开发中心首页下方的“我的团队”区域，选择需要操作的团队卡片，进入该团队空间。

查看更多 →