评审研发需求基线 系统支持将研发需求内容发起基线评审操作，评审通过后，该研发需求可以作为基线。 已基线、基线评审中、变更中、已完成的需求不支持发起基线评审。 前提条件 已创建项目。 已创建研发需求。 操作步骤 在研发需求列表中勾选需要基线评审的需求。 支持选择多个研发需求进行基线评审。

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设置研发需求基线 系统支持将已经确定下来的研发需求设置为基线，也支持取消基线设置。 已基线、基线评审中、变更中、已完成的需求不支持设为基线。 前提条件 已创建项目。 已创建研发需求。 基线 在研发需求列表中，选择需要基线的研发需求。 通过复选框选择需要基线的研发需求，单击页面下方的“基线”。

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设置研发需求基线 系统支持将已经确定下来的研发需求设置为基线，也支持取消基线设置。 已基线、基线评审中、变更中、已完成的需求不支持设为基线。 前提条件 已创建项目。 已创建研发需求。 基线 在研发需求列表中，选择需要基线的研发需求。 通过复选框选择需要基线的研发需求，单击页面下方的“基线”。

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研发需求（IR/US） 研发需求下的工作项有两种需求类型，分别为IR和US，US是IR下的子级需求。 状态流转介绍 新建研发需求 分解研发需求 处理研发需求 编辑研发需求详情 查询研发需求 复制研发需求 协同下发和接收研发需求 迁移研发需求 导入和导出研发需求 评审研发需求基线 设置研发需求基线

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PRR模板的详细描述 应用分类 PRR模板所属的应用分类 PRR检查项 PRR模板提前制定的产品立项、产品设计、产品上线三个阶段的检查项信息 制定检查项信息，单击选择检查项所属的评审阶段“产品立项/产品设计/产品上线“，单击“添加检查大类“，右侧显示检查项信息，可以根据需要选择对应的检查项。

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。 “立项基本信息”中展示的信息与立项时配置展示的信息相关；“立项审批”立项审批信息只可查看，不可编辑。 上传的附件信息，可以直接单击附件名称下载查看。 图3 编辑项目立项信息 父主题： 管理项目空间

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产品 产品族 产品 产品结构 品质参数维护 父主题： 仓储管理

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产品 【功能说明】 用于维护系统管控的产品 【操作步骤】 新增产品：单击“新增”按钮 -> 添加产品信息 -> 单击“保存”按钮；系统支持复制新增和右键批量新增； 图1 新增产品 先进先出：产品勾选了“是否先进先出”，则生产发料时，按照生产日期/入库日期，日期早的优先发料；维护了

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销及业务支持。 先进云软件：先进云软件认证是审核伙伴的产品与软件使用了华为云先进技术完成了改造和优化，能够共同为客户创造更多价值。 POC：项目实施前的设计和验证。 开发与迁移激励：产业或行业内有竞争力的软件产品、方案。该产品、方案对加强华为云能力或者进入相应行业/客户至关重要，经流程严格评估后由PDM为伙伴申请。

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部署包产品注册与集群文件配置 部署包产品注册 当在所有节点部署EDG包后，需要分别访问下列地址完成产品的注册。 http://192.168.1.101:9001/edg http://192.168.1.101:9002/edg http://192.168.1.102:9003/edg

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为云服务产品，全方位助力客户提升软件研发能力。 服务内容 服务规格 服务内容 企业软件研发能力诊断-园区版 主要针对区域政府客户提供的批量企业诊断套餐，从多维度对10个团队的研发能力进行评估，展现企业研发能力的优势与不足，并给出提升优化建议和解决方案，牵引企业持续提升研发能力。园区版可叠加购买。

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导入和导出研发需求 系统提供导入和导出研发需求功能。 导入研发需求：系统提供了需求导入的模板，用户下载模板后，可填写多个需求信息进行导入，便于节约需求创建的时间。 导出研发需求：通过导出功能，可以将系统中的需求导出到Excel表中，方便查看。 前提条件 已创建项目。 已创建研发需求。

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产品数字化咨询服务有哪些优势？ 华为有多年成功的产品数字化转型变革实践经验，也有成功进行PDM等软件国产替代的成功经验，熟悉进行产品数字化转型、工业软件国产替代的战略目标解读、现状诊断、蓝图规划、实施路径（包括变革项目、数据架构优化、IT工具引入及升级等）规划，可以为企业提供成熟

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售前技术交流时，实现对工业设备产品的可视化预览，增强需求理解沟通和贴近客户服务; 产品技术设计时，实现模块化重用与少量非标的设计，减少设计周期与研发成本; 新品研发实现研发成本投入与收益，多学科协同保障产品质量可靠性和技术前瞻性; 企业新平台产品赋能面向客户的报价具有技术优势、成本优势和满足企业客户需求高层次。

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aPaaS咨询与规划服务可以提供哪些服务？ 服务规格 服务内容 适用场景 aPaaS平台业务咨询规划-高级专家 基于客户场景和业务目标，高级专家结合aPaaS平台产品面向整体解决方案的咨询和规划。包括客户场景的业务流咨询设计，aPaaS平台产品的定位以及与周边系统的集成方案，底层

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协同下发和接收研发需求 系统支持将各个项目中的需求进行协同管理。 前提条件 已创建项目。 已创建研发需求。 系统中存在其他项目。 协同下发 仅已完成的需求不支持协同下发。 在研发需求列表中，选择需要协同下发的需求。 通过复选框选择需要协同下发的需求，单击页面下方的“协同下发”。 该方式支持单选和多选。

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协同下发和接收研发需求 系统支持将各个项目中的需求进行协同管理。 前提条件 已创建项目。 已创建研发需求。 系统中存在其他项目。 协同下发 仅已完成的需求不支持协同下发。 在研发需求列表中，选择需要协同下发的需求。 通过复选框选择需要协同下发的需求，单击页面下方的“协同下发”。 该方式支持单选和多选。

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产品介绍 服务概述 aPaaS咨询与规划服务基于客户场景和业务目标，结合aPaaS业务面向客户提供企业数字化转型，aPaaS云服务框架咨询，包括客户场景的业务流咨询设计，aPaaS平台的定位以及与周边系统的集成方案，底层资源（算力、存储、网络）和平台框架的规划设计等。 服务内容

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IEC与相关产品的区别是什么？ 华为提供多种云化产品，您可以通过表1了解智能边缘云（IEC）和智能边缘小站（CloudPond）、智能边缘平台（Intelligent EdgeFabric，IEF）、IoT边缘（IoT Edge）、内容分发网络（Content Delivery

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如何管理项目立项？ 如何管理项目立项？ 用户可以在立项管理页面进行项目立项的管理，如新建、修改、删除项目等。 立项时，项目支持配置是否需要审批： 如果不需要审批，直接立项完成，立项状态为“审批通过”。 如果需要审批，根据配置的审批流程，进入审批，审批通过后，立项完成，立项状态变为“审批通过”。

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测试经理组织测试工程师依据产品测试工作陈述、产品包验证主计划、产品研发计划、总体测试策略并根据估计结果制定测试与验证计划。 产品包验证主计划 测试估计结果 产品业务计划及端到端计划（研发） 总体测试策略 测试与验证计划、端到端测试工作分解结构 特性测试需求分析 测试经理组织本小组成员根据测试设计策略对所分配的测试特性开展进一步分析活动。

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