IPD独立软件类项目研发需求流程介绍 研发需求生命周期共有初始、分析、开发、测试、完成五个状态，完整的转状态流程图如图1所示。 图1 研发需求状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 研发需求状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建研发需求时，状态默认为“初始”。

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管理软件包 上传采集机软件包 取消上传采集机软件包 检查采集机软件包是否存在 查询采集机软件包列表 删除采集机软件包 查询采集机软件包详情 发布采集机软件包 取消发布采集机软件包 父主题： 数据接入

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管理软件包 采集机软件包上传发布后才可以被其他用户配置使用。 前提条件 登录用户为具有“Data Asset Manager”角色的用户，该用户所属的租户ID必须与环境变量NAIE_D_Manager配置的值一致。 已获取采集机软件包和采集机软件包的签名文件。 上传采集机软件包

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IPD系统设备类项目研发需求流程介绍 研发需求生命周期共有初始、分析、开发、测试、完成五个状态，完整的转状态流程图如图1所示。 图1 研发需求状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 研发需求状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建研发需求时，状态默认为“初始”。

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管理软件包 如果需要将软件包上传至新建的SWR软件仓库中，在创建软件包过程中，选择仓库组织后，可以新建SWR软件仓库。 SWR软件仓库不扫描用户上传的软件包，不负责对用户上传的软件包内容进行安全性验证。上传软件包内容中请不要包含未加密的口令、密码等隐私信息，以避免隐私泄露。下载公

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服务规格 交付件 研发能力规划 研发能力研讨工作坊 《研发流程实践研讨引导课件.pptx》（必需） 研发能力架构级规划 《xx公司研发流程调研报告.pptx》（必需） 《xx公司研发业务流程架构规划（L1-L3）.docx》（必需） 研发能力流程级规划-基础版 《xx公司研发结构化主流程规划

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在IPD系统设备类项目中管理研发需求 完成新建研发需求操作后，您可以在项目内对工作项做如下的管理动作。 在研发需求列表页中管理研发需求 进入项目主页，选择“工作项 > 需求管理 > 研发需求”页签，可进行如下操作。 图1 研发需求列表页 表1 研发需求列表管理操作 操作项 操作步骤

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新建并管理IPD系统设备类项目研发需求 IPD系统设备类项目研发需求流程介绍 在IPD系统设备类项目中新建研发需求 在IPD系统设备类项目中管理研发需求 父主题： 管理IPD系统设备类型项目需求

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在IPD独立软件类项目中管理研发需求 完成新建研发需求操作后，您可以在项目内对工作项做如下的管理动作。 在研发需求列表页中管理研发需求 进入项目主页，选择“工作项 > 需求管理 > 研发需求”页签，可进行如下操作。 图1 研发需求列表页 表1 研发需求列表管理操作 操作项 操作步骤

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新建并管理IPD独立软件类项目研发需求 IPD独立软件类项目研发需求流程介绍 在IPD独立软件类项目中新建研发需求 在IPD独立软件类项目中管理研发需求 父主题： 管理IPD独立软件类型项目需求

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CIM数据汇聚管理软件 服务信息如下： 表1 服务信息 服务名 服务器 安装目录 端口 stdms-service-app 10.190.x.x 10.190.x.x 10.190.x.x /app/stdms-server 8888 stdms 10.190.x.x 10.190

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在IPD系统设备类项目中新建研发需求 研发需求是项目PI和迭代中需要交付的需求。原始需求和系统特性都支持关联研发需求。 前提条件 已新建IPD系统设备类项目，并在项目中拥有研发需求的“新建(复制)”权限。 新建研发需求 访问CodeArts Req服务首页。 在项目主页，选择“研发需求”。

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在IPD独立软件类项目中新建研发需求 研发需求是项目PI和迭代中需要交付的需求。原始需求和系统特性都支持关联研发需求。 前提条件 已新建IPD独立软件类项目，并在项目中拥有研发需求的“新建(复制)”权限。 新建研发需求 访问CodeArts Req服务首页。 在项目主页，选择“研发需求”。

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快速响应：“敏捷”本意是具备快速响应客户需求变化的能力，响应的度量从速度和质量两个维度，需求的变更被高响应力淡化。 交流协作：通过促进在项目利益相关者之间高效沟通和协作，使得项目可以快速、准确地传递客户价值。协同开发过程是通过配置、工具和技术的系统性支持。在最高层面上，用户和企业赞助者都会持续参与。

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围绕代码研发资产追溯 围绕代码的研发资产追溯 提供从需求、任务、设计、缺陷、代码、版本的记录追溯，掌握每一行代码的来龙去脉，方便网上问题定位和审计，详见E2E设置。 父主题： 产品功能

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管理软件发布库2.0 软件发布库2.0的简介 配置软件发布库2.0的权限 上传软件包到软件发布库2.0 管理软件发布库2.0中的软件包 设置软件发布库2.0的清理策略 管理软件发布库2.0回收站

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管理软件发布库1.0 访问软件发布库1.0 管理软件发布库1.0中的软件包 设置软件发布库1.0的清理策略 管理软件发布库1.0回收站

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研发能力评估与规划 使用精益价值树(Lean Value Tree, LVT)的方法规划敏捷转型，使得各个层级目标统一，通力协作，实现高效转型。 精益价值树是一种用来促进捕捉和共享组织级愿景和战略的工具。它是一种树型结构，因为一切都源于企业高层商业愿景。树型结构上的一切都是根据成效来表达的，所以它都将给组织提供价值。

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创建IPD系统设备类项目 在开展基线评审实践前，由产品负责人Sarah创建项目。 在CodeArts控制台单击“立即使用”。 单击“新建项目”，选择示例项目中的“IPD-系统设备示例项目”。 输入项目名称“智能手表”，单击“确定”，完成项目创建。 添加项目成员 由产品负责人Sa

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企业软件研发能力诊断 服务概述 企业软件研发能力诊断面向软件研发类企业提供全方位的研发能力深度诊断，并对企业的软件研发能力进行成熟度评估，深挖企业在产品管理、研发过程、发布运维等方面的瓶颈和突破点，梳理企业软件研发现状，从本质上找到企业软件研发流程中的问题点和对应的突破口，辅以必

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由产品负责人Sarah为团队成员创建账号，并添加至项目中。 本实践涉及以下项目角色，如表2所示。 表2 项目角色列表 项目成员 项目角色 工作职责 Sarah 项目创建人（产品负责人） 负责项目的创建和项目团队的组建。 Maggie 产品经理 负责原始需求的分析和决策。 Chris 系统工程师 负责研发需求的分析和分解。

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