分享与协作 分享文件(夹) 查看分享的文件(夹) 父主题： 普通用户指南

查看更多 →

共识：团队因为有共同的交付目标而走到一起，并且 共同承担每项特性的责任，所以一定程度的开放是必须的。很多团队 重新组织、规划远景、再分配资源、改变计划都没有遇到棘手的分歧。 均衡：全功能团队中的均衡指的是不同技能、不同任务、不同观点的均衡。 全功能团队的优势： 推动增量和迭代的思维方式

查看更多 →

，开发团队由搭配合理的资深员工和资历浅的员工来实现团队多样化。 开发团队是自组织的 没有人告诉开发团队如何把产品代办事项列表变成潜在可发布的产品增量，开发团队自己确认采用哪种方式来实现产品负责人设定的目标。 自组织是系统自下而上、自发的属性，没有传统的自上而下、命令与控制的管理方式，即便是Scrum

查看更多 →

应用实践 基础问答 长文本摘要 Agent助手 父主题： 盘古应用开发SDK

查看更多 →

查询团队与团队角色关联关系 功能介绍 查询团队与团队角色关联关系。 URI POST /unidata/public/api/v1/team/team-role/list 请求参数 表1 请求Header参数 参数 是否必选 参数类型 描述 Authorization 是 String

查看更多 →

划与分解功能。 迭代 在敏捷软件开发的语境下，迭代是重复式的持续交付并持续获取反馈的软件开发活动，其对应的是瀑布式软件开发中的固定顺序全部完成才交付的软件活动。 每一个迭代都追求尽可能的发布产品并获取用户的反馈，每次迭代获取的反馈都同时作为下一个迭代的改进输入。迭代可以降低风险和变更成本，提升研发效率。

查看更多 →

团队与团队角色关联接口 团队下批量创建团队角色 团队与团队角色下批量创建用户 查询团队与团队角色关联关系 团队下批量更新团队角色状态 团队与团队角色下批量更新用户 父主题： 用户组织管理API

查看更多 →

左侧白板支持编辑、书画、标注等操作。 单击右侧分屏的“工具栏＞”，也可进入白板书写状态。 单击右侧工具栏工具进行书写或标注。 单击“粘贴到白板”，可以将标注后的页面发送到左侧白板。 单击，退出编辑。 共享分屏协作 会议中，进入二分屏协助模式后，点击“发起共享”您可以将二分屏左右两侧的内容共享给远端会场（二分屏左右两侧的内容不能同时发起共享）。

查看更多 →

Req（原ProjectMan）是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务，内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型（需求/缺陷/任务等），可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式，还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。

查看更多 →

团队与团队角色下批量创建用户 功能介绍 团队与团队角色下批量创建用户。 URI POST /unidata/public/api/v1/team/team-role/user/batch-create/{team_and_team_role_id} 表1 路径参数 参数 是否必选

查看更多 →

评审-变更管理的过程化管理，让基线变更如门禁一样，达到阈值才能启动下一步，确保产品研发“做正确的事” 某公司计划推出一款智能手表，涉及多部门、多团队的协作，且已经过前期的多轮需求沟通与澄清，将研发需求分配到各产研团队。为保障产品如期保质交付，需要确保不同研发生产团队都忠实执行任务

查看更多 →

捷迭代的管理，可以熟悉并掌握敏捷迭代交付的理念和实践。 同时基于强大的自定义功能，企业也可以结合转型的过渡阶段，自定义过渡的工作流，平稳转型。 软件外包企业 软件外包企业通常难以掌握产品的路标和项目进度，产品质量通常只有在交付后才能得到验证。 软件外包企业通常缺乏平台级的研发工具

查看更多 →

果。 提示语管理 用户自定义创建的、收藏的以及平台预置的提示语模板进行优化和改进。 大模型微调 提供调整大型语言模型的参数以适应特定任务的过程，通过在与任务相关的数据集上完成模型训练。

查看更多 →

分数最高的特征个数，选择特征。 包装法(Wrapper) 算法每次根据皮尔逊相关系数选择一个相关系数最大的特征进行丢弃，并进行模型训练得出精度，当精度低于设置的阈值时，停止丢弃特征。 使用过滤法时提供如下算法： 卡方检验 卡方检验就是统计样本的实际观测值与理论推断值之间的偏离程度

查看更多 →

数据探索 数据探索通过关联加工数据集，进行数据建模。数据建模有界面开发和sql开发两种方式。 图1 数据探索 界面开发：界面开发采用拖拽方式，把来自不同数据源的数据集进行关联。不用编写代码，就能轻松完成数据集的关联查询与分析。 图2 界面开发 通过关联关系配置，实现不同的应用场景。

查看更多 →

应用添加到团队 您可以在我的应用将应用添加到ME团队或者当前用户是管理员的团队内，团队内所有成员均可以使用。 操作步骤 登录圆桌，在页面右上角单击，进入“应用中心”页面。 单击页面右上角，进入“我的应用”页面。 已上架：当前租户内的开发者在轻应用构建平台构建，且上架到应用中心的应用。

查看更多 →

图2 支持敏捷开发模式的双模模式 一般来讲，组织在经历了最初敏捷尝试（包括相关专题）之后，通常都会面临敏捷实践的团队级向项目级扩展的问题，在团队级（通常是敏捷实践局限在开发团队内部）无法交付完整的业务价值，也使得敏捷所倡导的业务价值驱动交付较难得以实现。所以，成功的试点很自然会考虑进

查看更多 →

应用取消分配到团队 您可以在我的应用将应用从ME团队或者当前用户参与的团队内移除。 操作步骤 登录圆桌，在页面右上角单击，进入“应用中心”页面。 单击页面右上角，进入“我的应用”页面。 已上架：当前租户内的开发者在轻应用构建平台构建，且上架到应用中心的应用。 已启用：当前用户启用

查看更多 →

需求高效跨项目协同 大型产品开发往往涉及到数千人大兵团规模作战，协作关系与项目运作沟通成本呈指数级上升，基于华为公司跨部门团队理念与实践，Req联结项目、人、工作项，提供无限组织层级、无限功能领域的网状跨项目协作管理能力，实现立体高效协同，加速信息流转。 支持将研发需求下发至下游项目

查看更多 →

构技术框架的最佳实践，架构师对工作负载的架构进行全面、系统的评估，确保架构符合最新的需求、规范，符合最新的云上最佳实践。架构审视是一个持续的过程，建议在关键里程碑点进行审视或定期例行（如每半年一次）审视。 研发生产力提升 基于云的应用研发，技术、工具和工程实践都有很高的成熟度。业

查看更多 →

支持 WeLink 、华为云会议客户端扫码打开 共享白板 支持会议中共享白板 标注 支持标注本地应用 支持标注投屏 支持全局标注 支持保存标注到本地 支持从本地打开标注文件 支持通过发送邮件带走标注内容 支持会议中共享标注内容 支持数据会议中编辑远端共享的内容标注 父主题： 特性和功能

查看更多 →