创建服务具体方法请参见服务管理。 操作步骤 在开发中心首页下方的“我的团队”区域，单击右侧“创建团队”。 在“创建团队”页面，设置团队相关参数，参数配置请参见表1。 表1 创建团队参数说明 参数名称 参数说明 团队名称 必填项，团队的命名。 团队归属部门 必填项，选择系统中已提前创建的部门。 关联服务

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团队管理 查询指定连接器下的团队列表 父主题： API

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配置机器人跟踪 前提条件 存在已发布的IVR流程且配有转移图元。 操作步骤 以租户管理员角色登录AICC，选择“配置中心 > 机器人管理>流程配置 ”，进入管理界面。 选择“系统管理>系统设置”界面，选择跟踪设置页签。 机器人跟踪单击“”，进入机器人跟踪配置页面。 选择机器人接入码，单击“确定”，接入码配置完成。

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》 团队构成 敏捷项目团队是跨职能的，敏捷团队与传统的跨职能团队的区别就是敏捷是向整体团队运作的方向努力，但是不可避免的是每个成员都有出于他自己的背景，尤其是团队组建初期。不同背景的成员给团队带来的既有不好的地方也有好处，例如对自身角色的定位不清楚、成员之间沟通不顺畅。好处是不同

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华为云E CS ），天宽团队能够为训练任务分配合适的计算资源，同时利用存储服务（华为云OBS）来存储大规模数据和模型。训练期间，天宽团队使用云服务提供的监控工具，实时跟踪训练进度和资源使用情况，快速发现并解决潜在问题。通过Git等版本控制系统管理模型版本，天宽团队能够在基模型更新时自

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Manager”只能设置为一个人。 删除团队 当已有的团队不再使用，您可以执行删除操作。 在“标注团队”管理页面中，选中需删除的团队，然后单击“删除”。在弹出的对话框中，确认信息无误后，单击“确定”完成团队删除。 图1 删除团队 删除成员 删除单个成员 在“团队详情”区域，选择需要删除的成员，

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参数 参数类型 描述 name String 团队名称 description String 团队描述 team_id String 团队id name_en String 团队英文名称 description_en String 团队英文描述 表6 TeamRoleData 参数

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法请参见申请权限。 创建Scrum项目版本缺陷 在开发中心首页下方的“我的团队”区域，选择需要操作的团队卡片，进入该团队空间。 如果该团队关联多个服务，可在顶部切换团队关联的其他服务。也可在顶部切换其他团队。 在左侧导航栏选择“缺陷管理”，进入“缺陷管理”页面。 单击“创建缺陷”。

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跟踪Scrum项目进展 使用统计报表跟踪Scrum项目进展 使用仪表盘跟踪Scrum项目进展 发送Scrum项目进展报告 父主题： 管理Scrum类型项目需求

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单击，可最小化显示日志跟踪页面。 单击最小化图标后，日志跟踪页面将会被隐藏。在AstroZero管理中心页面的右下角，可以看到日志跟踪剩余时间。单击该时间，将重新弹出日志跟踪页面。 图2 日志跟踪时间 父主题： AstroZero系统设置与运维监控

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开发中心功能介绍 主要功能 功能简介 团队管理 团队和成员管理，团队所属部门、关联服务等信息配置以及成员的新增、修改和删除。 版本管理 需求和业务规划，制定版本计划，跟踪交付任务，跟踪发布上线。 需求管理 需求管理流程覆盖需求的收集、分析、评审、排序、分发、实现、验证、确认的全过程。 代码管理

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成本的估算。 图3 价格计算器 精细化跟踪成本 完成组织和成本的规划后，您还需要跟踪规划的执行情况。 华为云提供了通用的预算管理工具，您可以根据企业实际规划的预算，用预算管理工具跟踪起来，并可以设置细粒度的过滤条件，精细化跟踪具体产品、团队、项目的成本。 图4 预算管理 除了在成

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助管理决策驱动业务增长。 项目经理驾驶舱 帮助项目经理对项目交付全链路进行跟踪，跟进项目进度以及识别交付风险。 团队Leader驾驶舱 帮助团队Leader管理团队成员，跟踪管理团队的资源、交付，提升团队效能。 开发者驾驶舱 量化开发者产出贡献，提升工作成就感，同时辅助开发者聚焦关注工作，提升工作效率。

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团队下批量更新团队角色状态 功能介绍 批量更新团队下团队角色，设置团队角色的生失效状态。 URI PUT /unidata/public/api/v1/team/team-role/batch-update 请求参数 表1 请求Header参数 参数 是否必选 参数类型 描述 Authorization

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设置提醒 详细介绍请参见使用预测和预算来跟踪成本和使用量。 资源优化 成本中心可以通过监控边缘安全的历史消费情况，为客户提供边缘安全资源的空闲识别和优化建议，寻找节约成本的机会。您还可以根据成本分析阶段的分析结果识别成本偏高的资源，通过云监控服务监控资源的使用情况，确定成本偏高的原因，然后采取针对性的优化措施。

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原来内部使用工具包括本地Excel、开源工具、在线Excel等不同工具，数据割裂严重，无法及时追踪项目进度，协同效率低，沟通成本极高 研发部门有XX PLM系统，该系统对项目管理能力及 人力资源管理 弱，无法对人力成本及资源精细管控 客户研发部门寻求敏捷转型，需要一款专业工具符合敏捷开发流程

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管理团队（可选） 本节介绍用户如何在项目空间中管理团队。 选择了“团队管理”应用时展示，可配置。 操作步骤 参见管理项目空间，进入到对应项目的项目空间。 如图1所示，单击“团队管理”页签，进入团队管理。 图1 团队管理 搜索团队成员。 在搜索框中输入条件（支持模糊搜索），搜索团队成员。

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查看团队看板 对于项目的效率、人员组织、项目需求等总体评价。 项目的项目周期、交付团队人数、计划偏移率、人效利用率、整体项效比（鼠标放在名称上会显示解释说明）。 历史工作项累计流图，显示未开始、进行中、已完成的工作项数量随时间的变化（例如下图中表示有2个未开始工作项变为1个进行中

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查看团队内容 团队创建成功后，在团队设置页可以查看团队基本信息、团队成员等内容。 操作步骤 登录圆桌。 单击底部导航栏，进入团队页面。 单击团队页面右上角设置图标，进入团队设置页。 在团队设置页，可以查看以下内容。 在“团队成员”页面查看团队成员。 图1 查看团队成员 在团队设置

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团队标注审核 功能介绍 团队标注审核。 调试 您可以在 API Explorer 中调试该接口，支持自动认证鉴权。API Explorer可以自动生成SDK代码示例，并提供SDK代码示例调试功能。 URI POST /v2/{project_id}/datasets/{dataset

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参数类型 描述 name String 团队角色名称 description String 团队角色描述 team_id String 团队角色id name_en String 团队角色英文名称 description_en String 团队角色英文描述 状态码： 400 表5 响应Body参数

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