人才规划和人才工程案例分享，为本企业的人才规划思路提供参考和启发。 提供为期0.5天的面授培训服务： 每场限40人以内。 支持客户所在地或培训中心培训。 打破部门墙-跨部门团队建设与运作 - 0.5天 本培训课程内容主要包括： 认识部门墙和跨部门团队， 跨部门团队的建设和运作过程

查看更多 →

解决数据中心业务上线周期长的现状 兼顾不同厂商物理、虚拟资源统一管理 提高数据中心基础架构设备利用率 解决关键应用故障恢复和灾难保护 简化运维 为适应新一代数据中心管理需求， 全栈专属服务 在运维管理方面有如下优势： 端到端的自助服务管理 统一的业务运营和运维管理 自动化的流程编排及资源分配、应用部署

查看更多 →

选择路径”。 在选择发展路径页面，单击“确定选择”。 系统提示已选择总经销商合作伙伴发展路径，单击“加入分销计划（总经销商）”。 伙伴加入计划前须绑定邮箱。 分销计划（总经销商）申请审核通过后，您即成为总经销商合作伙伴，可以开始分销华为云业务。 父主题： 发展路径

查看更多 →

数字化转型规划咨询：针对企业数字化转型面临的挑战，结合行业趋势和华为自身实践，分析现状找差距，从战略、蓝图、企业架构、治理体系，及安全与运维等维度，结合数字化技术，提供可落地的顶设规划和演进路线，助力客户商业成功。 数据使能咨询：基于华为十余年的数据管理实践，结合国际和国内数据标准，为客户提供“方法论+管

查看更多 →

微服务迁移目标架构设计方案 《微服务迁移上云改造方案》 Spring Cloud应用迁移实施服务 《试点验证方案和验证报告》 《改造迁移计划和工作安排》 《改造迁移问题记录》 《部署方案和环境搭建建议》 《测试方案和验收报告》 责任矩阵 共同责任 在华为云微服务迁移上云专业服务的服务范围内，双方商定并确认本次服务的目标及范围。

查看更多 →

应用场景 应用现状调研 提供丰富的调研能力，支持其他云厂商或者自建IDC中的应用现状调研，并且绘制对应架构图和依赖图，为后续迁移计划的制定提供帮助。 一站式批量迁移 提供高灵活、可定制的迁移工作流，集成了华为云 主机迁移服务 SMS 、 对象存储迁移 服务 OMS 、 数据复制服务 DRS等

查看更多 →

ng Zone、云上运维架构、云上安全架构和应用迁移方案。 基础设施规划与设计-专业版 前提条件：需购买规划与设计标准版。 基于标准版的内容增加以下设计： 云上可靠性规划：从业务影响和风险分析、可行性及成本分析等方面，参考同行业灾备建设和运维情况，从灾备策略、技术架构及恢复计划方面规划与设计，保障企业云上业务可靠性。

查看更多 →

《试点团队敏捷现状分析与成熟度评估》 《敏捷开发转型方案与路标设计》 《敏捷项目管理培训-课件》 《用户故事编写指南-课件》 《敏捷开发标准工作流》 《敏捷开发转型试点总结报告》 团队级CI/CD导入 《试点团队DevOps现状分析与成熟度评估》 《DevOps现状与改进建议》

查看更多 →

使用行业AI咨询服务获得的终交付件是什么？ 服务名称 交付件 行业AI方案咨询设计服务 《企业人工智能应用现状评估》 《企业人工智能应用建设规划》 自动驾驶咨询与规划服务包 《企业人工智能应用现状评估》 《企业人工智能应用建设规划》 父主题： 关于服务交付

查看更多 →

业务场景的经验和能力，能帮助客户实现研发能力的提升，实现DevOps转型。 可靠的解决方案 通过多年的实战经验，基于华为CodeArts平台和多个最佳实践，针对数字化转型提供专业可靠的解决方案。 全面的交付内容 交付内容涵盖多个交付文档，多场培训，还将基于客户现状，培养团队内的敏

查看更多 →

协助客户对业务系统完成现状调查和关键痛点识别。 适用性评估 通过华为多年微服务实战经验总结的参考模型，帮助客户从业务属性、竞争力、技术实践和团队四个方面对现状进行评估，识别适合实施微服务的业务范围。 目标设定 根据微服务成熟度等级模型，客观认识自己当前所处的级别，以及经过变革后预期能达成的级别。

查看更多 →

数字化转型顶层设计咨询 定义数字化转型愿景和目标，描绘数字化转型蓝图，形成各领域数字化解决方案，规划企业架构，制定转型实施路径。 制造、交通、能源、建筑、汽车、政企、农业、零售等 卓越运营规划咨询 构建企业卓越运营能力，从经营视角驱动流程集成和运营数字化，连接关键经营KPI和日常运营，实现目标的有效分解、KPI落地和持续改进。

查看更多 →

客户业务战略理解，设计调查问卷和客户高层面谈，结合行业趋势和标杆实践进行融合集成场景分析，输出融合集成平台技术建议书。 适用于5-10个业务系统集成场景的小型企业。 ROMA咨询服务-资深咨询专家 针对客户融合集成愿景与目标和业务现状，进行问题诊断和分析，结合行业趋势分析与标杆实践差距，输出融合集成平台技术建议书。

查看更多 →

1个具体业务协同场景的协同方案 1个业务对象的分类属性方案 1个云服务对外集成方案 针对企业数字化转型面临的挑战，结合行业趋势和华为自身实践，分析业务现状和需求，从业务规划、服务部署、配置实施、数据迁移和集成开发等维度，提供可落地的IPDCenter产品数字化规划设计方案 IPDCenter产品数字化实施服务

查看更多 →

数字化转型咨询与系统集成伙伴发展路径 数字化转型咨询与系统集成伙伴（简称SI伙伴）聚焦数字化转型咨询、行业解决方案集成、客户持续运营等云上核心能力，华为云通过各种权益，帮助伙伴快速构建华为云能力和业务模式，获得可持续性高速的发展。 角色选择 角色认证 能力差异化认证 父主题： 发展路径

查看更多 →

服务区域 中国区、亚太、拉美。 服务流程 提交服务申请 客户提出服务申请。 需求沟通确认 华为方会组织专家跟客户详细了解需求并进行评估。 和客户确认需求范围和交付目标。 服务订单确认 根据客户需求进行服务配置。 待客户下单成功后整理正式的实施计划。 调研评估 项目开始正式启动。 完成云采用调研与评估服务。

查看更多 →

通过需求梳理，便于后期的数据集成方案的设计 7 部门总结报告、总结报表等 提供部门月度、季度、年度等总结报告和报表相关资料 便于业务理解以及业务指标的设计和提炼 系统调研总结 输出调研总结报告，包括业务现状，系统现状，数据现状，整理总结信息与处室确认。 父主题： 数据架构规划设计

查看更多 →

企业必须提供业务系统相关的信息（包括但不限于应用架构、部署架构、资源数量和性能）。 组织并参与相关的设计和研讨，包括访谈计划、走访人员、时间安排、现场调研内容、目的等。 企业必须指派研发骨干在软件教练的指导下主导完成应用架构的设计。 企业必须在研发相关的规范和流程制定后，完成发文，要求研发执行。 责任分工矩阵表

查看更多 →

双减课后服务解决方案，用“科技赋能教育”助力课后服务准确实施。推进数字化赋能的教育教学、优质资源供给和治理体系建设，实现“减负”和“提质”相结合，保障课后服务高质可持续开展，助力打造“双减”全国标杆。提升区域义务教育优质均衡发展水平，全面促进教育高质量发展。 方案架构 积极响应“教育数字化”战略，贯彻国家“双减”政策

查看更多 →

Workspace安全研发咨询服务可以提供哪些服务？ 提供企业研发办公现状深入调研、可行性研究、云桌面需求分析、业务资源规划、数据迁移方案设计、试点和上量推广设计、运维运营体系设计（仅Workspace安全研发咨询服务-专业版支持）。 父主题： 关于服务咨询

查看更多 →

VR、视频通话保持、视频通话转接、音视频通话切换、三方视频、座席桌面共享等功能，并保证视频画面的清晰和流畅，方便座席人员更好的和客户交流；同时，座席和客户的视频通话内容支持录屏和下载，方便管理人员对视频座席人员进行绩效辅导和服务质量评价。 文字交谈 虽然联络中心主要的沟通方式是语

查看更多 →