和运维工作必须紧密合作。DevOps可看作开发、运维和质量保障（QA）三者的交集。 DevOps运动源自于提高IT服务交付敏捷性的需要，早期出现在许多大型公有云服务提供商中，并被其认可。支撑DevOps的理念基础是敏捷宣言，它强调人（和文化），致力于改善开发和运维团队之间的协作。

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维基百科上说，用户故事的目的在于以更快的速度、更少的消耗来应对现实世界需求的快速变化。 在CodeArts，我们以用户故事的形式来记录需求。华为以往也用需求规格说明书以及用例的形式，但这样的方式非常乏味、容易出错、编写耗时，而且说真心话没人愿意去读。 采用用户故事的好处在于： 用户故事强调对话而不是书面沟通。

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File。客户只要在自己的云平台上加载即可运行，不需要安装、部署和配置。 传统企业进行数字化转型时，面临组织效能低、缺乏DevOps技术基础、没有可落地的DevOps解决方案等门槛，华为云为客户提供专属的敏捷和DevOps咨询规划服务，从“转型评估，规划设计，标准规范”全面指导为设计思路，为企业提供智能高效的研

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入门 测试计划服务支持手动测试用例管理与自动化接口测试。 操作概览 测试计划服务基本操作流程 04 实践 结合敏捷测试理论，更好的使用测试计划服务。 测试理论 DevOps敏捷测试之道 有的放矢制定测试计划 典型测试设计方法介绍 测试金字塔和持续自动化测试 缺陷处理流程和注意事项 测试报告编写注意事项

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首先要检查自己的DevOps状况。 其次观察一下全云化的DevOps工具链的现状。 之后意识到用这些工具面临的问题。 而后，决定实施的时候，要有可靠的方法和理论。 最后，当实施DevOps达到一个成熟的阶段后，设法把我们的成就推广提高。 自检：核心实践，成效佳？ DevOps是正向价值

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CodeArts前端DevOps实践 本文主要以CodeArts产品自身为背景，简要介绍一些在前端性能优化方面的优秀实践方法和常见问题。 在开始本文的内容之前，先简单介绍一下华为云CodeArts。CodeArts是华为云一站式云端DevOps平台。简单来说，就是在云端提供了从需

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持续测试与反馈 敏捷测试 DevOps敏捷测试之道

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集在白板周围，整个讨论都是站立进行，任何人都可以随时发表意见，用手指着某个即时贴就可以开始说：“这个”步骤怎样怎样。如果没有可视化工具，或者使用电子化工具，希望每个人都可以用“这个”来聚焦所有人的注意力是很困难的，你可能需要解释“这个”到底是什么，又或者需要在电子工具中鼠标来点，

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典型应用场景 团队级敏捷导入 团队级敏捷导入，即在涉及一个开发团队的范围内应用Scrum。Scrum所定义的开发团队规模为5-9人，可以完整交付一个有价值的产品增量。按照Scrum指南的定义，Scrum团队包括了产品负责人、Scrum Master以及开发团队。团队级敏捷导入标准包，基

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Service DevOps Engineer：对敏捷软件开发和DevOps感兴趣的人员，需要实现DevOps转型的企业开发运维人员，希望了解华为HE2E DevOps流程和云服务DevCloud产品使用的人员，希望获得HCIP-Cloud Service DevOps Engineer认证的人员。

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往往我们做产品最容易犯的错误就是一上来就罗列一堆的功能，却没有想清楚我们为什么要做这些，有没有/有哪些人需要，需要这些功能干什么。 影响地图的价值正在于它将现实的商业逻辑用最清晰简洁的结构展现出来，以终为始，回归初心，从目的出发，推演出最终的产品功能。 影响地图可以帮助组织避免在构建产品和交付项目的过程中迷失方

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于看板的管理规则不同（多数情况是更喜欢物理看板的仪式感及精简版的管理和内容），如果规则相同，建议用一种看板就好，否则两种看板之间的同步也是一种额外的工作量。 文章来源： 华为云社区敏捷实践之物理和电子看板的那点事儿，原作者：黄隽 Charlie。 父主题： 持续规划与设计

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API概览 如何调用API 附录 常见问题 了解更多常见问题、案例和解决方案 热门案例 Scrum项目需求管理流程介绍 在Scrum项目中通过思维导图新建工作项 更多 项目 如何使用Scrum项目 如何给多个用户开通账号使用CodeArts Req服务？ 更多 工作项 如何处理IPD类项目导入工作项条数校验异常的问题？

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最初阶段的架构里，环境运行在物理 服务器 上，运行在主机上，业务软件是单体软件运行在某一台、某几台主机上，硬件环境、软件以及软件里面各个模块，都耦合在一起。这种开发方式是用矩阵式的环节开发，无法匹配小团队和微服务的开发。 之后演进一步，将一部分迁移上云，只是迁移到虚拟机和一些基础的服务上，比如数据库服务，从而实

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打通需求过程数据孤岛，将需求开发过程中产生的设计文档、代码、用例、缺陷等有机串联，形成全方位追溯关系网： 支持关联需求工作项。 支持关联缺陷。 支持关联Wiki。 支持关联测试用例。 支持关联代码提交记录。 支持关联代码分支。 思维导图规划 针对敏捷Scrum项目需求进行统一规划，以思维导图的形式对规划进行逐层分解（“Epic

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怎么变更用例执行人？ 用例的主执行人可以变更用例执行人，点击用例管理界面的流程历史按钮，第一个用例执行人就是主执行人，主执行人可以看到【变更执行人】按钮，点击进行变更 需求提交人可以在需求提交阶段，编辑需求里的流程图，修改流程图里的执行人，修改后提交需求审核通过后，用例的执行人即可被修改

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算你已经很精通了GUI测试代码的编写，端到端的GUI测试用例也很容易出现不可预期结果的问题，因此，基于GUI的自动化测试是脆弱、耗时（包括用例维护和执行）的。所以测试金字塔要表达的是：底层应当有更多的单元测试和接口测试和逻辑测试，GUI测试用例能覆盖到主业务流程即可。” 测试金字

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2023-11-23 第四十二次正式发布。 新增华为云政务类解决方案集成交付服务。 2023-11-13 第四十一次正式发布。 优化云视频交付实施服务的计费描述。 数据库开发支持服务新增国产化改造子服务。 删除敏捷与DevOps专家服务。 2023-11-07 第四十次正式发布。

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用券买的产品，退订时券怎么处理？ 若资源退订满足五天无理由退订、未生效续费周期退订、未生效的资源或创建/变更失败的资源退订，退订时会返还购买时使用的代金券（若退订时代金券已过期失效，则退回的代金券金额失效），不返还折扣券。 若是非五天无理由退订（含已生效的续费周期），退订时不返还购买时使用的代金券和折扣券。

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战单元小步快跑，快速规划持续交付，发布频繁，交付周期2~3周左右甚至3~5天，多采用DevOps敏捷模式。面向云服务软件类开发场景的IPD需求管理方法，通过端到端客户价值需求管理、灵活轻便的敏捷规划、强大的跨项目协作能力来对云服务软件进行高质高效的管理。 需求模型：IPD需求管理

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概述 测试计划（CodeArts TestPlan）是面向软件开发者提供的一站式云端测试平台，覆盖测试管理、接口测试，融入DevOps敏捷测试理念，帮助您高效管理测试活动，保障产品高质量交付。您可以使用本文档提供的API对测试计划进行相关操作，如创建、删除测试用例等。支持的全部操作请参见API概览。

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