什么是物联网咨询与规划服务？ 物联网是通过对物理世界的数据采集、传输、处理、存储、应用等，在智能穿戴、智能家居、智慧城市、智慧交通、工业制造等行业进行广泛使用。随着NB-IoT、4G、5G技术的发展，推动了物联网应用的成熟，企业利用物联网技术数字化转型的需求越来越大。但物联网涉及设

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物联网咨询与规划服务的优势？ 优势项 优势介绍 专业的服务团队 华为云物联网咨询团队服务众多企业，涉及政府、交通、工业制造、园区、汽车、农业、零售等各行各业，并在物联网的全产业链包括终端、网络、云平台、应用等有丰富的技术功底，帮助政府/企业实现数字化转型升级。 多样的解决方案 深

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数字化转型咨询服务 华为云DevSecOps咨询与规划服务 WeLink 咨询服务 数据库咨询服务 AI平台咨询与规划服务 区块链 专家服务 确定性运维规划与设计服务 数字化规划治理服务 华为云Workspace咨询规划服务 行业AI咨询服务 企业上云网络规划设计服务 物联网咨询与规划服务

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机遇，突破基础工业软件，赋工业软件服务以平台，构建新型工业APP开放生态。 最后，要建设基于端边云网协同的新型工业基础设施，构建工业数据要素流通体系，赋工业数据以价值，构建工业知识新市场，构建行业内、区域产业集群内工业知识“生产与复用”循环的新型累进体系，解决工业数字化‘最后一公里’价值创造问题。

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沉浸式方案体验 华为云IoT Stage 还为物联网客户带来沉浸式的方案体验。在IoT Stage发布的物联网线上体验馆，上架了100多种优质物联网方案，一键就能秒级进入体验Demo，帮助客户快速理解各行业物联网解决方案，探索挖掘更多的企业数字化转型机会。

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、水泵、制冷机、风机、干燥机等），超300个设备品牌、支持超1500种工业设备协议库。 灵活的数智化转型路径：基于华为云底座，公辅设备管理采取先分后总或先总后分模式，逐步覆盖整个动力车间，快速转型、低成本转型。 60个行业、超1500客户验证有效的AI算法模型：保证项目ROI，快速回收投资，产生效益。

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正式运营期：依托本项目的公共服务能力，引入华为云数字化转型方案，为工业企业提供从诊断咨询、数字工厂、智能制造、工业软件、工业智能等系列数字化转型端到端方案，帮助制造企业实现降本、提质、增效，助力平台的技术服务能力持续完善。 具体包括： 边缘一体机：在云工厂加盟工厂和示范应用企业的工厂车间等工业生产侧，推广边缘一体

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物联网咨询服务-资深顾问 由物联网资深顾问为客户提供物联网业务现状调研与诊断，架构设计与开发支持，数据模型及互通设计，物联网应用构建建议等内容。 企业对物联网在业务中应用有规划及应用的技术需求，需要专业物联网专家提供方案设计。 物联网咨询服务-高级咨询专家 由物联网高级咨询专家为客户提供物联网业务现状

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工业互联网集成 制造业数字化转型中有几类典型问题： 难以集成设备数据与环境数据 多品牌、多种类的生产设备要实现实时监控管理，则设备数据与环境数据需要采集和上传，不同品牌和种类的设备，使用的数据格式、数据库标准不一。 难以预防设备故障 工厂流水线上，任何一台机器出现故障，会对整条流水线产生巨大的影响。

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机会点共享 共享给华为（PO机会点） 由华为共享（HO机会点） 父主题： 机会点管理

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机会点名称查看详情。 处理机会点。 接受机会点： 在机会点详情页查看机会点信息后，单击“接受”。 在接受机会点弹框中，单击“接受”。 系统提示接受机会点成功。 伙伴接受机会点后，请及时更新机会点进展。 拒绝机会点： 在机会点详情页查看机会点信息后，若机会点信息存在差异，单击“拒绝”。

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平台方案架构如下图所示： 图2 平台方案架构 智慧云工厂数字平台可支持实体平面产业转型升级的数字平面，数字平面主要包含以下几方面： 工业软件云底座：过去，企业在业务数字化建设上是“烟囱式”发展，研发设计、生产制造、供应仓储类的工业软件相互割裂，业务数据拉不通，业务口径对不齐，虽然投入不菲的改造费

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机会点管理 机会点共享 机会点激励申请 云商店机会点专项激励

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在添加机会点页面填写客户公司信息、机会点信息、联系人信息等，单击“提交”。 您也可以单击“保存草稿”，申请保存为草稿。 在“销售 > 机会点管理 > 机会点共享 > 共享给华为”页签中查看、编辑或删除草稿状态的机会点申请。 系统提示机会点提交成功。 机会点提交成功后机会点信息会同步到华为云，可在详情中查看最新进展状态。

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线索基本信息包含：交付方式、线索类型、机会点空间、客户诉求、预计签单时间、机会点描述、产品方案。 商家可根据机会点详情描述获取客户诉求和客户联系方式，与客户线下沟通后来决定“接受”或者“拒绝”此机会点； 当机会点分配给商家后，如5天内未被接收，系统将自动拒绝该机会点，请商家及时处理。 接受机会点后，根据客户的沟通情况，更新线索状态；

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机会点管理 机会点共享 机会点激励申请

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物联网 华为物联网工程师培训 华为物联网高级开发者培训 物联网高层班 父主题： 培训服务

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物联网 CoapClient监控 CoapServer监控 MoquetteBroker监控 PahoPublisher监控 PahoSubscriber监控 父主题： 指标总览

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云视频交付实施服务 数据库迁移服务 计算增值服务 大数据基础设施专家服务 工业智能体使能服务 AI平台开发与实施服务 云会议交付实施服务 数据上云设计与实施服务 行业AI上云与实施服务 华为云DevSecOps设计与实施服务 物联网上云与实施服务 城市智能体 使能服务 Landing Zone设计与实施服务

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用敏捷的方式管理敏捷转型，改进工作本身就是一个敏捷项目，需要团队协作及适应性地去制定改进目标、计划和实施方案。 敏捷改进小组为敏捷转型项目的特性团队，包含领导层与各个角色的种子选手。建立敏捷改进工作圈迭代运作，建立敏捷转型工作坊持续总结与改进，建立敏捷改进工作墙，实时可视化敏捷转型的状态及进

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