迁移评估 数据库迁移上云前需要进行充分地评估和验证。 根据待迁移数据的现状和未来业务规模，分类进行评估和准备，详细信息如表1所示。 表1 迁移前评估和准备 评估项 说明 迁移数据量与DDM、RDS的实例规格 关于源数据库数据拆分，建议采用先垂直拆分，后水平拆分的方式。 对于源My

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迁移评估 推理迁移包括模型迁移、业务迁移、精度性能调优等环节，是否能满足最终的迁移效果需要进行系统的评估。如果您仅需要了解迁移过程，可以先按照本文档的指导进行操作并熟悉迁移流程。如果您有实际的项目需要迁移，建议填写附录中的推理业务迁移评估表，并将该调研表提供给华为云技术支持人员进行迁移评估，以确保迁移项目能顺利实施。

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单击左侧导航栏的“设计>迁移方案设计”，进入迁移方案设计页面。在页面左上角的当前项目下拉列表中选择迁移项目。 单击迁移工具评估框中的“查看评估表”，进入迁移工具评估页面。 在主机页签，可以看到所有主机资源列表。 如果需要评估列表中所有“待评估”状态的主机，单击“批量评估”按钮，在弹出的对

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迁移网络质量评估 背景 进行主机迁移时，迁移时长与网络质量息息相关，经常出现由于网络质量不佳，引起迁移过程中的报错。因此 SMS 提供了网络质量评估功能，帮助您在数据迁移前，提前预知当前迁移的网络环境质量。 网络质量检测将持续4-5分钟。为了准确检测网络质量，检测时采用不限速机制（即

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性能预期：QPS 20/s - 业务访问方式 推理业务访问：“客户端 -> 云服务” 或 “云客户端 -> 云服务”。 推理业务时延要求，客户端到云服务端到端可接受时延。 例如：当前是“客户端 -> 云服务”模式，客户端请求应答可接受的最长时延为2秒。 - 模型参数规模，是否涉及分布式推理

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步骤三：评估迁移准备度 该操作主要用于校验源端待迁移主机的基本配置、网络环境和迁移分组。 前提条件 已完成阿里云E CS 主机资源采集。 已在Edge添加源端主机凭证。 操作步骤 在应用发现页面，选择资源列表页签，单击主机资源类型或数量，进入资源列表页面的主机页签。 在列表上方选择“

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进入评估页面 登录“ 文字识别 >自定义OCR”控制台，默认进入“应用开发>工作台”页面。选择应用并单击“操作”列的“查看”，进入““应用资产””页面。 图1 进入评估页面 在“应用资产”页面，单击已有模板操作列的“评估”，进入“应用开发>评估”页面。 在“应用资产”页面，单击已有模板

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划与设计的专业服务能力，解决企业上云方案规划和设计的痛点，加速企业上云，华为云推出云应用平台采用规划与设计专业服务。通过云应用平台采用规划与设计，让企业认识理解华为云上架构设计的目标与理念，提升IT人员对云的理解，加速企业数字化转型；针对企业当前业务现状，给出企业云上架构设计建议和上云路径，增强企业上云信心。

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划与设计的专业服务能力，解决企业上云方案规划和设计的痛点，加速企业上云，华为云推出云应用平台采用规划与设计专业服务。通过云应用平台采用规划与设计，让企业认识理解华为云上架构设计的目标与理念，提升IT人员对云的理解，加速企业数字化转型；针对企业当前业务现状，给出企业云上架构设计建议和上云路径，增强企业上云信心。

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评估 二分类评估 聚类评估 模型应用 多分类评估 回归评估 混淆矩阵 父主题： 模型工程

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如果识别结果正确，可对模板作进一步评估，详情请见评估模板。 评估模板 通过上传测试图片，在线评估模板识别并提取结构化文字的能力。 首先在“应用开发>评估”页面右侧选择与待评估模板对应的原模板，然后选择本地上传测试图片或者上传在线图片，评估模板。 图4 评估模板 本地上传图片 默认进入“

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丰富的助力客户上云应用实践，以及在云管理领域的当先地位，为企业上云管云提供全栈云服务解决方案，破解数字化转型的“老大难”问题，共同构建数字生态。 用户跨云跨池迁移的主要场景如下： 企业客户需要将本地数据中心的虚拟机业务搬迁上云； 云厂商平台升级，如IaaS/Paas平台存在一些阶

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产品功能 迁移成本分析（TCO） 通过迁移中心提供的TCO对比功能，可以自动完成源端云厂商消费账单分析以及和华为云的成本分析和比较，从而为您云间迁移提供参考。 迁移中心 MgC提供全面的企业上云评估，包括从其他云厂商或者从自建IDC迁移至华为云。您可以快速获取华为云资源购买清单和成本模型，辅助企业上云决策。

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资源管理 支持多种类的资源采集，包括：云平台、主机、数据库、容器、大数据、中间件等。通过对采集到的信息进行调研评估，为用户上云提供配置推荐和方案设计。 支持区域： 全部 资源发现与采集 采集主机资源 关联应用 规格评估 根据源端资源规格、性能和应用场景以及特定的成本、可用性、性能、

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合适的上云策略，并规划整体上云的蓝图。 上云准备 上云准备是企业在正式上云之前要做的相关准备工作。首先是组织准备，企业首先要构建自己的云转型团队，负责整个上云工作和云的能力建设。其次，组织一个正式的动员会，上云是一把手工程，需要中高层参与，召集云厂商和各集成商做到三个对齐“组织对齐”、“目标对齐”“责任对齐”。

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网等以及数据库的服务选型、组网规划、集群划分、管理与控制等规划与设计 云上运维架构设计：针对企业云上全量资源，基于华为云上SRE运维最佳实践，帮助企业定制云时代的运维体系，覆盖监控、日志、告警等日常运维活动。 云上安全架构设计：从网络、主机、数据方面出发，帮助企业设计技术落地的安

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阶段一：调研评估 上云咨询：建议向云供应商或专业的迁移上云服务机构咨询。咨询内容包含不仅限于：云资源选型、云产品功能特性、问题/需求解决方案以及迁移服务流程等。 信息/需求梳理和收集：对迁移目标应用/服务现状信息进行全方面收集。包含（但不限于）：服务器信息、技术选型版本、企业四大架构

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一套站在企业视角的框架和方法论来指导企业上云。 恒驰上云规划实施提供了站在企业视角的完整的上云迁移方法论，包括如下四个模块： 上云的流程 企业上云的思路是先整体规划，然后小范围试点，最后再大规模上云。企业上云的生命周期分为8个阶段，分别是调研分析、评估规划、上云准备、云上架构设计

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迁移上云 应用服务器迁移 数据库迁移 父主题： SAP ASE最佳实践

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云应用平台采用规划与设计服务可以提供哪些服务？ L4.5名称 服务项 服务内容 云应用平台调研与评估 应用平台调研与评估-基础版 对企业应用进行全方位梳理，剖析应用技术架构，梳理应用间的依赖关系，整理应用的资源清单，结合企业需求，完成应用风险评估、上云迁移复杂度评估以及应用上云路

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上云提供支撑，提升客户IT团队用云、上云的综合能力，从而加快客户云化速度，助力客户数字化转型走向深水区。该方案具备以下几个优势 服务场景全 支持云下、友商搬迁到华为云，提供从咨询到实施的一体化解决方案。 服务能力强 提供标准的迁移方法论和迁移流程，结合多个最佳实践案例，给客户提供

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