工作项”列表，选中Feature类型且未关闭的工作项（含子工作项），修改该工作项下所有子工作项的状态为已关闭。 父项所有子工作项满足规则条件中的配置，且父项的目标状态是状态与流转中支持流转的状态时，规则执行成功。 父项有其他子工作项不满足规则条件中的配置时，规则被触发，生成一条未执行操作的记录，父项状态不流转。

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在项目的公共字段设置中已有该字段，项目内不允许设置重名的字段。 处理方法 进入目标项目，在“设置 > 工作项设置 > 公共字段设置”中删除已存在的字段。 重新创建该字段。 在目标项目详情页面，单击菜单栏“设置 > 工作配置”。 在左侧导航选择工作项类型“Bug设置”，选择“字段与模板”。 单击“编辑模板”，工作项模板进入编辑状态。

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None 特性讲解 需求管理 CodeArts Req 自定义状态流功能介绍 05:06 了解什么是自定义状态流功能 操作指导 需求管理 CodeArts Req 介绍如何创建并设置Scrum项目 03:27 创建Scrum项目 需求管理 CodeArts Req 介绍如何创建并设置看板项目

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说明： 项目的管理员如果需要配置模块，请参见添加Scrum项目工作项的模块类型。 迭代 工作项所处的迭代。取值范围为已建立的迭代。 说明： 当选择已有迭代时，可根据需要选择是否将迭代的开始结束日期填充为工作项的预计开始日期和预计结束日期。 预计开始日期 工作项开始的计划时间。通过时间控件选择。

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团队不断提高自己的技能，鼓励探索和创新。 更多关于自组织的相关内容不在本文的范围内，如感兴趣请参阅参考文档。 从敏捷宣言和Scrum指南关于任务的工作方式上来看，在践行敏捷的时候，主要发挥的是开发团队自身的主观能动性，开发团队由原来的控制性转变成了自组织性，而开发任务也就由原来的指派变为

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查看迭代历史记录 查询关联用例 查询当前工作项已经关联的代码提交记录 / 分支创建记录 查询当前工作项已经关联的关联Wiki 查询当前工作项已经关联的工作项 查询Scrum项目的工作项流转配置 获取项目概览 获取需求统计信息 查询项目下所有工作项的历史记录 获取bug统计信息 更新工作项 按用户查询工时（多项目）

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id String 流转数据的uuid name String 状态名称 status_id Integer 状态id direct_to Array of ScrumStatusFlowDirectToVo objects 流转到的数据 表6 ScrumStatusFlowDirectToVo

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复进度难追踪的问题，严重影响产品交付效率。产品特性和功能在测试验证阶段发现的问题，可以使用缺陷单进行跟踪，对于发现的缺陷进行记录、跟踪、分析和解决，确保产品质量。 缺陷管理是开发中心集成需求管理（CodeArts Req）服务中“缺陷（Bug）”相关的能力，缺陷管理严格把控缺陷提

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创建、更新、查询、删除项目等相关的接口。 项目指标 查询人均bug，查询需求按时完成率，查询缺陷密度。 项目统计 获取bug，需求统计信息，获取项目概览。 看板项目的工作项 查询看板项目下工作项的相关接口。 Scrum项目的模块 Scrum项目模块的创建、查询、更新和删除相关接口。 Scrum项目的领域

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页面提示归档成功后，页面中的按钮显示为“取消归档”。 归档后的项目对所有成员只读，不能进行工作项的增删改等操作。 归档后的项目仍然计入项目数。 删除项目 单击导航“基本信息”。 单击“删除项目”，在弹框中输入项目名称，单击“删除”。 删除成功后，页面返回首页，列表中将不显示已删除的项目。 删除

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单击服务首页的“新建项目”。 进入“选择模板”页面，根据自身业务需求选择合适的项目模板，各项目模板的特征和适用场景如表 项目模板特征和适用场景的区别所示。 表1 项目模板特征和适用场景的区别 项目模板 模板特征 适用场景 Scrum项目 Scrum是增量迭代式的软件开发方法，通过最

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产品优势 专业方法论与实践的承载 承载敏捷管理、精益的软件项目需求管理理念。 支持Scrum项目和看板项目模板，面向不同的软件管理场景，兼顾标准和轻量灵活的软件开发场景。 支持Scrum推荐的需求规划和需求分解层次。 支持敏捷迭代开发、迭代计划和时间线清晰展现项目进展。 内置IPD等多种研发模式

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团队级敏捷导入，即在涉及一个开发团队的范围内应用Scrum。Scrum所定义的开发团队规模为5-9人，可以完整交付一个有价值的产品增量。按照Scrum指南的定义，Scrum团队包括了产品负责人、Scrum Master以及开发团队。团队级敏捷导入标准包，基于客户团队管理和软件生命周期模型的现状，结合华为

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在甘特图右侧时间轴区域，鼠标移入目标工作项的时间轴上，拖拽时间轴两侧可以调整工作项的开始和结束时间；也可以通过拖拽工作项时间轴来调整其开始和结束时间。 调整工作项的完成度 在甘特图右侧时间轴区域，鼠标移入目标工作项的时间轴上，拖拽时间轴上的可以调整工作项的完成度。 说明： 仅支持调整最底层叶子节点工作项的完成度，

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API Scrum项目的工作项 Scrum项目的迭代 用户信息 项目成员 项目信息 项目指标 项目统计 Scrum项目的模块 Scrum项目的领域 看板项目的工作项 Scrum项目的状态 项目及成员

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新建及更新测试计划时无法添加Task等类型的工作项 问题现象 Scrum项目下，测试计划添加需求时，无法选择类型为“Task”工作项。看板项目下，测试计划添加需求时，无法选择类型为“需求”以外的工作项。 原因分析 在Scrum项目中，Task更偏向具体开发任务，而不是一个完整的需求故事点。 因此测试

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共识：团队因为有共同的交付目标而走到一起，并且 共同承担每项特性的责任，所以一定程度的开放是必须的。很多团队 重新组织、规划远景、再分配资源、改变计划都没有遇到棘手的分歧。 均衡：全功能团队中的均衡指的是不同技能、不同任务、不同观点的均衡。 全功能团队的优势： 推动增量和迭代的思维方式 促进学习

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用户故事以用户使用的场景为主线，将大的阶段点，及其细分的活动，以树状的结构进行梳理和展现，既可以看到独立的需求条目，又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程，是主要的管理实践。 Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在CodeAr

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更多 更多编程语言的SDK代码示例，请参见 API Explorer 的代码示例页签，可生成自动对应的SDK代码示例。 状态码 状态码 描述 200 OK 400 Bad Request 401 Unauthorized 错误码 请参见错误码。 父主题： Scrum项目的工作项

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建议项目成员都开启默认的仪表盘统计显示，关注项目进展。 仪表盘中燃尽图数据为每天0点刷新数据，迭代内的燃尽图为实时刷新数据。 仪表盘显示的是工作项状态为“已关闭”的Story数。 项目管理员、项目经理和测试经理在仪表盘中添加自定义报表卡片，如：个人工时，查看每个人的工作量。 前提条件 已新建S

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文件库导入的最大单文件大小为1GB。 知识库-文件库一次最大上传文件数目 <=20 最大为20。 需求管理 介绍需求管理中的使用限制，如表2所示。 表2 使用限制说明 指标类别 指标项 限制值 浏览器 类型 目前适配的主流浏览器类型包括： Chrome浏览器：支持和测试最新的3个稳定版本

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