开放创新 合作共赢

开放创新 合作共赢

华为云会议,提供服务端API和客户端SDK的全能力开放,开放华为云会议的所有功能接口,供第三方APP和Web平台灵活集成。

    需求开放敏捷开发 更多内容
  • 用户故事驱动的敏捷开发

    这一步所产出的其实就是传统软件开发过程中的软件规格说明书。软件规格说明书对于开发人员实现产品功能非常重要,是软件开发中不可缺少的部分。很多人认为敏捷开发不需要文档,其实这是个巨大的误解,但是敏捷开发中的文档确实和传统的需求文档有很多区别: 敏捷开发重视的是文档产生的过程,希望通过

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  • 敏捷测试

    取措施走出混乱。敏捷看似拥有很快的速度,但变化可以是循序渐进的,采用敏捷的新团队可以较慢的去实现一些新的实践,例如测试驱动开发等。 From:《敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南》 团队构成 敏捷项目团队是跨职能的,敏捷团队与传统的跨职能团队的区别就是敏捷是向整体团队运作

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  • 敏捷回顾

    敏捷回顾 如何玩转每日站会 父主题: Scrum项目最佳实践

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  • DevOps VS 敏捷

    evOps是敏捷在运维侧的延伸”这一说法也不无道理。只是,敏捷与DevOps,都已经不再是原来的那个敏捷和DevOps了;世界变化太快,问题域发生了变化,解决方案域自然也要随之变化。 敏捷的好处是,有一个敏捷宣言,宣告其诞生。敏捷的缺点,也许也是因为有敏捷宣言。敏捷宣言并不应该被

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  • 什么是敏捷

    简单——尽可能减少工作量的艺术至关重要。 最好的架构、需求和设计都源自自我组织的团队。 每隔一定时间,团队都要总结如何更有效率,然后相应地调整自己的行为。 敏捷开发方法 除了《敏捷软件开发宣言》内所提到的价值观和原则以外,敏捷开发并没有一个完整的方法列表,因为所有的敏捷开发方法都是广大开发人员在日常的工作中摸索

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  • 如何理解敏捷需求管理的四个关键词

    个方面: 敏捷开发需求是逐步细化的,遵循自上而下的方式去分解需求。 Epic和Feature都是颗粒度比较大的需求,是用户对于产品的期望和功能特性的描述。 分解为Story的时候,目前正在进行的Sprint需要分得更小更细,将来的Sprint需求(可能是3个及以上)就不需要那样

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  • DevOps敏捷测试之道

    DevOps敏捷测试之道 本文介绍企业在敏捷和DevOps的逐步转型过程中,测试如何应对挑战,如何有的放矢进行测试,建立适合产品自身发展阶段、产品特点的敏捷测试能力。 敏捷和DevOps 敏捷和DevOps转型始终是被业务目标和客户需求驱动的。市场竞争环境越来越激烈,新商业模式的

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  • DevOps敏捷测试之道

    们会面临一些自动化的开发工具,需要对接自动化平台,需要有一定的开发能力,这对测试人员的自身素质提出了更高的要求。而对开发人员来说,首先是质量意识不足,第二是对于大部分开发人员来说白盒测试用例会写,但是黑盒测试用例不会写。另一方面开发在转型的过程中往往忽视了敏捷价值观,他们的思想还

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  • 开放能力

    开放能力 智能排班模型BO封装了智能排班的完整的数据模型、业务逻辑,通过开放出来的接口为上层应用提供服务。 智能排班模型BO开发的接口请参见智能排班模型BO接口。 父主题: 定制开发指导(基于智能排班模型BO)

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  • 开放接口

    开放接口 创建We码快捷方式 打开知识列表 电话 定制导航分享 分享 会话 扫码 通讯录 邮件 父主题: we码小程序JSAPI

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  • 开放API

    开放API 使用APIG专享版开放云容器引擎CCE工作负载 使用APIG专享版开放本地数据中心的服务能力 使用APIG专享版跨VPC开放后端服务 使用APIG专享版实现gRPC服务的路由转发 使用APIG专享版实现WebSocket服务的转发 使用APIG专享版实现http到https自动重定向

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  • 转型方案实施

    专职的人员配备(例如:业务、需求、研发、测试等) 试点项目也将成为客户敏捷试点优选项目,建立端到端的敏捷开发和运作流程。 敏捷改进小组的建立 用敏捷的方式管理敏捷转型,改进工作本身就是一个敏捷项目,需要团队协作及适应性地去制定改进目标、计划和实施方案。 敏捷改进小组为敏捷转型项目的特性团队

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  • 敏捷项目管理

    制定计划 在对项目的需求进行简单的规划后,我们就要进入具体的开发环节。而在开发之前,当然需要对即将开展的工作进行计划。 那么,在敏捷开发模式中,计划是如何制定的呢? 让我们以CodeArts这个产品为例,一起来看看CodeArts作为一款产品是如何制定它的开发计划的。 两级项目计划

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  • 开放API

    开放API 上架API至API中心门户网站 注册API到网关代理

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  • 开放平台

    开放平台 开放平台是面向数字化活动平台客户及合作伙伴,用于统一管理目睹开放能力的对接。客户开通开放平台前,必须提前开通活动平台账号。通过活动平台进入开放平台后,可以进行创建开发者应用,下载对接密钥、设置访问黑白名单等功能。 操作说明 开放平台对接应用包含了一组对接密钥及如果干数字

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  • API开放

    API开放 安全性 可用性 可维护性 生命周期管理 父主题: 规范要求

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  • 开放API

    开放API 开放API流程 创建API分组 添加API的SSL证书(可选) 配置API的调用 域名 创建API的负载通道(可选) 创建API 调试APIG创建的API 配置API的发布环境和环境变量(可选) 发布APIG创建的API

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  • 开放API

    开放API 创建API分组 创建负载通道(可选) 创建API 调试API 创建发布环境和环境变量(可选) 发布API 绑定域名 配置调用授权(可选) 父主题: 服务集成指导

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  • 开放API

    开放API 无法创建 API是什么 原因? API的响应码如何定义? API的后端服务是否支持绑定私网ELB地址? API的后端服务地址支持填写私有地址(子网IP)吗? APIG是否支持多后端节点方案? API可以绑定内网域名吗? 为什么跨域调用API失败? API网关如何开放部署在华为云上的服务?

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  • 方案概述

    : 涉及公司对口的业务需求公司部门多达百个,需求系统环节多,缺少统一的需求控制工具和流程,存在部分需求没有经过BA/PO评估,直接由需求提出人和PM对接,且缺少完整记录 无法追溯需求的进展,合理规划需求,提升内部的项目交付速度与项目质量 各个板块/部门的需求进度、状态、优先级排序、成本等信息无法可视化

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  • 培训需求

    培训需求 培训人员将经过收集、分析后的培训需求登记,方便后续生成年度计划。 入口展示 图1 入口展示 需求新建 操作路径:培训-培训需求-新建-录入需求/导入需求 图2 需求新建 图3 录入需求 图4 导入需求 图5 下载模板 下载模板后,按照excel表格要求填写指定内容(执行

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