企业项目管理 企业项目是一种云资源管理方式。企业管理提供面向企业客户的云上资源管理、人员管理、权限管理、财务管理等综合管理服务。区别于管理控制台独立操控、配置云产品的方式，企业管理控制台以面向企业资源管理为出发点，帮助企业以公司、部门、项目等分级管理方式实现企业云上的人员、资源、权限、财务的管理。

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企业项目管理 查询企业项目关联的用户组 查询企业项目关联用户组的权限 基于用户组为企业项目授权 删除企业项目关联用户组的权限 查询用户组关联的企业项目 查询用户直接关联的企业项目 查询企业项目直接关联用户 查询企业项目直接关联用户的权限 基于用户为企业项目授权 删除企业项目直接关联用户的权限

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多项目管理实践案例 实践场景 实践步骤 父主题： 项目管理

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企业项目管理 创建企业项目 修改/启用/停用企业项目 为新购云资源选择企业项目 测试类项目转商用生产项目 父主题： 项目管理

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企业项目管理API说明 查询版本操作 企业项目管理操作 查询企业项目支持的服务 父主题： 项目管理

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企业项目财务管理 API 企业项目管理服务提供了REST（Representational State Transfer）风格API，支持您通过HTTPS请求调用，实现对企业项目版本信息的查询，也可以实现对企业项目的管理操作。 发布区域：全部 API概览 SDK EPS提供多种开发语言的SDK，

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和实现迭代目标的计划。 当新工作出现时，开发团队需要将其加入到迭代待办列表中去。随着工作的执行或完成，剩余的工作量被估算并更新。当计划中的某个部分失去开发意义，就可以将其移除。在迭代期间，只有开发团队可以改变迭代待办列表。迭代待办列表是高度可见的，是对开发团队计划在当前迭代内工作

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企业项目管理操作 查询企业项目列表 创建企业项目 查询企业项目详情 修改企业项目 启用或停用企业项目 查询企业项目配额 查询企业项目绑定的资源列表 迁移资源 父主题： 企业项目管理API说明

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企业项目管理 EPS Organizations服务中的服务控制策略（Service Control Policies，以下简称SCP）可以使用以下这些授权项元素设置访问控制策略。 SCP不直接进行授权，只划定权限边界。将SCP绑定到组织单元或者成员账号时，并没有直接对组织单元或

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查询工作项详情 获取子工作项 按用户查询工时（单项目） 获取当前用户信息 查看迭代详情 获取指定项目的迭代列表 创建项目 更新Scrum项目迭代 删除项目迭代 批量删除项目的迭代 创建Scrum项目迭代 检查项目名称是否存在 获取指定工作项的评论列表 获取工作项完成率 获取指定项目的成员用户列表

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查询工作项详情 获取子工作项 按用户查询工时（单项目） 获取当前用户信息 查看迭代详情 获取指定项目的迭代列表 创建项目 更新Scrum项目迭代 删除项目迭代 批量删除项目的迭代 创建Scrum项目迭代 检查项目名称是否存在 获取指定工作项的评论列表 获取工作项完成率 获取指定项目的成员用户列表

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查询迭代关联的需求列表或树 功能介绍 查询迭代关联的需求列表或树 URI POST /GT3KServer/v4/{project_id}/iterators/{iterator_id}/issues/batch-query 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id

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与分解功能。 迭代 在敏捷软件开发的语境下，迭代是重复式的持续交付并持续获取反馈的软件开发活动，其对应的是瀑布式软件开发中的固定顺序全部完成才交付的软件活动。 每一个迭代都追求尽可能的发布产品并获取用户的反馈，每次迭代获取的反馈都同时作为下一个迭代的改进输入。迭代可以降低风险和变更成本，提升研发效率。

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本样例项目采用Scrum模式进行迭代开发，每个迭代周期为两周，前3个迭代已经完成凤凰商城版本的开发，当前正在进行迭代4的规划。 按照项目规划，迭代4要完成的功能为：限时打折管理、团购活动管理。 由于业务与市场的变化，临时新增一个紧急需求：门店网络查询功能，因此迭代4的规划中增加此功能的开发。 项目中涉及以下四个成员角色：

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查询迭代计划列表，包含统计信息 功能介绍 查询迭代计划列表，包含统计信息 URI POST /GT3KServer/v4/iterators/batch-query 请求参数 表1 请求Header参数 参数 是否必选 参数类型 描述 X-Auth-Token 是 String 用户Token。

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个项目的权限设置相互独立。 在项目管理中，角色包含三大类：项目管理者（项目管理员、项目经理、测试经理、产品经理、系统工程师）、开发者（Commiter、开发人员、测试人员、参与者）、浏览者和运维经理。 项目管理员：项目的创建者。 项目经理：项目开发管理员。 测试经理：项目测试管理员。

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Scrum项目实践概述 Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台，短周期持续交付，快速响应需求和市场变化。一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段，整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期和大量客户交流识别出来的

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示例2：查询指定项目下的迭代列表 场景描述 本章以test001为例，指导您通过API查询指定项目下的迭代列表。 API的调用方法请参见如何调用API。 约束限制 test001用户已经在需求管理中存在已自己创建的项目。 涉及接口 通过用户token查询当前用户指定项目下的迭代列表接口信息 URI：GET

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现企业在云上的人、财、物、权、业务的管理，提供企业项目管理、资源管理、人员管理、财务管理能力。 企业项目管理为免费服务，无需付费即可使用。 父主题： 项目管理

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Scrum项目需求管理流程介绍 Scrum是增量迭代式的软件开发方法，也是当前主流的敏捷开发过程。通过迭代冲刺的方式，持续交付，从用户需求到用户反馈实现各个迭代闭环的软件开发过程。 Scrum项目类型中，预置了敏捷实践中推荐的“Epic > Feature > Story > Task”的四层模型，如图1所示。

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AppStage开发中心基本概念 基本概念 说明 产能 产能原指在一定时间内，企业所能生产的产品或提供的服务的数量。开发中心中特指版本开发团队每天能提供的开发人员的数量。 Scrum 增量迭代式的软件开发方法，通过最重要的迭代计划会议、每日站会、迭代回顾、验收会议来进行简单高效的管理。

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