企业还可以通过成本中心的“成本监控”，及时发现计划外费用，做到成本的可监控、可分析和可追溯。 详细介绍请参见通过成本分析探索成本和使用量、通过成本监控识别异常成本。 成本优化 成本控制 企业可以在成本中心的“预算管理”页面创建精细粒度的预算来管理成本和使用量，在实际或预测超过预算阈值时，自

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企业还可以通过成本中心的“成本监控”，及时发现计划外费用，做到成本的可监控、可分析和可追溯。 详细介绍请参见通过成本分析探索成本和使用量、通过成本监控识别异常成本。 成本优化 成本控制 企业可以在成本中心的“预算管理”页面创建精细粒度的预算来管理成本和使用量，在实际或预测超过预算阈值时，

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已超预算数：当前重置周期内，实际成本和用量超预算的个数。 预测超预算数：当前重置周期内，预测成本和用量超预算的个数。 近30天异常成本数：查看近30天产生的监控异常数量。 预计月度可节省成本：所有可优化资源的预计月度可节省成本总额。 当月成本分布（按汇总维度查看） 分别通过产品类型、企业项目、成本标签、成本单

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COST02 实施预算规划管理机制 COST02-01 建立云预算与预测流程 COST02-02 精细化预算管理和跟踪 父主题： 成本优化支柱

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运营管理 日常操作 资产管理 容量管理 运营分析

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运营数据 企业管理员可在此界面下查看运营数据。 终端统计 应用统计

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”来做产业运营，完成商业正循环，逐步实现平台的可持续良性运营。产业运营商要有拓客市场能力，特别是在本地拥有较好的客户基础，项目建设上线后可以导入现有市场资源，可以靠市场带动持续投入，保障长久良性运营。 开放性 平台将采用开放架构，模块化的设计，提供开放的中试验证环境，保持开放合作

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运营看板 查看客户统计信息 查看消费统计信息 月结95峰值计费产品 父主题： 解决方案提供商伙伴

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运营看板 查看消费统计信息 查看业绩统计信息 查看激励统计信息 父主题： 总经销商伙伴

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威胁运营 事件管理 告警管理 情报管理 智能建模 安全分析 数据投递 安全舆情

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安全运营 策略管理 历史处置记录 容器审计 安全报告 免费体检 月度运营总结

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充值、退款、转账、拨款、付款、代金券额度发放/调整相关消息提醒。 伙伴预算提醒 伙伴调整转售子客户的预算，转售子客户月度消费的预算预警。 账单出账通知 用户账单出账相关通知。 发票信息通知 开票相关信息通知。 成本管理通知 成本管理相关通知 产品消息 消息类型 消息介绍 产品创建开通通知 产品创建及开通信息通知。

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预算跟踪、异常监控、成本建议等。企业子取消关联成为普通用户后，仅可以管理非财务托管期间产生的成本。 财务独立模式下：企业主子各自管理各自账号下的成本，包括成本分析、预算跟踪、异常监控、成本建议等。如果企业子向企业主授权了查看消费信息，则企业主也可以统一分析企业主+企业子的成本。

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运营活动 PK赛 PK 赛是利用竞争激励的方式让学员主动参与学习，以竞赛的形式来促进学员练习、学习。 运营-运营活动-PK赛-【新建】 图1 新建PK赛 图2 基本信息 图3 PK赛内容 图4 设置 抽奖管理 管理员在后台上新建抽奖规则，通过分享链接/二维码的方式让学员参与抽奖活

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运营分析 服务会记录哪些用户行为数据

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运营中心 为什么看不到运营中心？ 用户的角色是以空间为单位划分，还是全局的？ 为什么在添加本企业用户到工作空间时账号是置灰的？ 空间的创建人如何编辑空间内其他租户成员的角色？ 测试报告已经审核通过，为什么任务管理里的任务还是在进行中？ 运营中心用户管理中的添加用户时列表为什么是空

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服务运营 实时查看数字资产链实例的API调用、数字资产集合、数字资产发行、数字资产流转等相关数据。 前提条件 已获取管理控制台的登录账号与密码。 操作步骤 登录DAC管理控制台，在页面左上方选择区域。 在左侧导航栏专享版下方，单击“服务运营”，进入“服务运营”页面。 在页面上方选择需要查看的链页签。

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运营内容 平台基本运营 平台基本运营服务包括项目场馆、基础设施底座、中试中心机器设备的维护、保养和升级工作，知识中心软件的维护和升级工作等。具体包括： 场馆的日常运维，包括办公硬件、中试中心场馆、办公桌椅、水电带宽和保洁等，以及项目使用的场馆进行日常运维。 基础软硬件设施的维护保

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运营中心 运营工作台介绍 概览 客户中心 管理

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运营分析 请问错误码“M2:0045”是什么含义？

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2个月）的云成本。该预测，主要基于客户历史成本和历史用量情况，应用机器算法进行估算。 创建预算以跟踪成本 跟踪成本计划的有效工具是预算。 一旦完成成本的估算与预测，客户可以在华为云成本中心的预算管理创建精细粒度的预算来管理成本，并可以创建预算提醒，在实际或预测超过预算阈值时，自动通知利益相关人支出异常。

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