团队数据 数据目录提供了对数据资源以团队的角度去新增、删除、交换、接收、查看、加工以及重命名等功能，方便用户对团队的数据资源进行管理。 团队管理 团队成员管理 团队数据管理 父主题： 数据目录

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参数 参数类型 描述 name String 团队名称 description String 团队描述 team_id String 团队id name_en String 团队英文名称 description_en String 团队英文描述 状态码： 400 表5 响应Body参数

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团队接口 创建团队 更新团队 查询团队下用户信息 查询团队 父主题： 用户组织管理API

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需求管理 需求管理是开发中心集成需求管理（CodeArts Req）服务中“Scrum项目”的和“IPD项目”相关需求管理的能力，是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务，内置多种开箱即用的场景化需求模型。 关于需求管理的常见问题请参见Scrum项目常见问题、IPD项目常见问题。

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支持一键导出图片。 知识库在线团队协作 云端服务，多角色跨地域协同开发，提升效率。 在线评论、Wiki在线协作、项目文档云端托管。 个人用户 编写个人博客。 创建私密仓库，存放个人笔记。 收集整理资料，构建专属的知识库。 团队用户 项目文档编写。 团队事务管理、知识沉淀。 企业规章制度、流程。

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参数 参数类型 描述 name String 团队名称 description String 团队描述 team_id String 团队id name_en String 团队英文名称 description_en String 团队英文描述 表6 TeamRoleData 参数

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Operations，是一组过程、方法与系统的统称，用于促进软件开发、运维和质量保障部门之间的沟通、协作与整合。DevOps的出现是由于软件行业日益清晰的认识到：为了按时交付软件产品和服务，开发和运维工作必须紧密合作。DevOps可看作开发、运维和质量保障（QA）三者的交集。 DevOps运

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目的 探讨未知，处理新的、复杂项目。 消除浪费，可视化工作，最大化工作流。 团队角色 产品负责人，Scrum Master，开发团队。角色详情请参见服务权限管理。 建议每个团队只需要一个项目经理。 度量指标 团队速率。 生产周期、WIP（在制品）。 多变性 承诺在Sprint周期不发生改变。

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产品缺陷风险，为组织的产品交付质量提供保障。 管理版本缺陷 在开发中心工作台左上角单击，在菜单列表中选择“全部菜单 > 团队空间”，进入默认团队空间（在页面顶部单击团队名右侧可切换我的其他团队，单击服务名右侧可切换团队关联的其他服务）。 在左侧导航栏选择“缺陷管理”。缺陷管理功能操作的详细介绍如表1所示。

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础工程工具，支持传统和敏捷两种开发模式，适用于不同类型系统的项目研发。 图2 支持敏捷开发模式的双模模式 一般来讲，组织在经历了最初敏捷尝试（包括相关专题）之后，通常都会面临敏捷实践的团队级向项目级扩展的问题，在团队级（通常是敏捷实践局限在开发团队内部）无法交付完整的业务价值，也

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团队下批量更新团队角色状态 功能介绍 批量更新团队下团队角色，设置团队角色的生失效状态。 URI PUT /unidata/public/api/v1/team/team-role/batch-update 请求参数 表1 请求Header参数 参数 是否必选 参数类型 描述 Authorization

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应用场景 软件测试和质量管理 提高测试效率和覆盖率 支持不同规模团队敏捷测试流程，需求驱动的测试杜绝漏测、误测。 开发测试高效协作 需求、用例、缺陷双向追溯，不同角色及时高效协作。 多维度质量看板 多维度产品质量看板，全方位评估产品质量，保障产品高效验收。 持续自动化测试 支持接口自动化测试

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m团队是基于功能开发而组成的跨职能、自我管理团队，在组织方式、管理模式和开发过程等方面与传统的开发团队有着重大改革。 Scrum团队与传统团队的简单对比下图： Scrum团队中没有传统意义上的项目经理、产品经理、开发经理，而是引入了产品负责人（Product Owner）、Scrum

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支持在线查看图片缩略图功能。 华北-北京四 文件分享与协作 支持对企业内用户分享文件(夹)，查看、下载、保存分享的文件(夹)。 华北-北京四 工具中心 支持管理用户群组，包括创建、修改、删除群组，添加、移除群组成员。 华北-北京四 回收站管理 支持管理个人回收站和团队回收站内的文件(夹)。包括恢复、彻底删除回收站内文件(夹)，清空回收站。

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客户试点团队定制敏捷实践的导入，敏捷实践包括但不限于：全功能团队，需求管理，迭代规范化，可视化管理，持续集成，分支管理等。 全功能团队 试点团队打造围绕价值的全功能团队，优化快速反馈。 全功能团队——长期、跨功能逐个完成端到端客户特性的团队。 图2 全功能团队 全功能团队的特征：

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Product Owner 开发团队 03 Scrum Master的主要职责 帮助团队铲除一切阻碍，让团队可以顺利完成冲刺目标。 帮助团队最大化生产力。 使用技术手段帮助团队变得更加高效，比如：引入自动化脚本，单元测试，持续集成等敏捷实践。 协助团队和PO更好的进行协作。 保证Scrum实践的正确推行。

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数据源分享协作 DataArts Insight支持给其他的用户或用户组赋予数据源的编辑和使用权限，本节操作介绍数据源授权的操作步骤。 编辑授权：开启后可赋予成员编辑权限，支持创建、编辑、替换和删除数据源，同时支持基于数据源进行数据分析。 开启数据源的编辑权限，默认关联开启数据源的使用权限。

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OS等主流OS； 多人协作时，当前协作的人员头像会显示在浏览器或手机屏幕的右上角； 协作人员正在编辑时，该人员的光标会显示为不同的颜色且协作者的头像会显示在正在编辑的内容处。 版本记录、随时溯源 所有协作人员的协作编辑会自动记录，方便用户查询、溯源； 协作记录可在PC客户端、浏览器和手机APP的编辑界面内查看；

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软件及解决方案运营企业在研发过程中，存在开发人员办公地点不同，研发工具、环境不统一，导致沟通交流困难；客户需求变化快，导致项目极易返工，需要快速应对需求变化；此外，自动化的持续集成也尤为重要。 推荐搭配 需求管理、代码托管、代码检查、编译构建、部署、测试计划、制品仓库。 实现结果 开发人员高效协作，项目开发周期可控可观，快速响应客户需求。

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智能分析助手分享协作 数据集授权。 DataArts Insight支持给其他的用户或用户组赋予智能分析助手的编辑和使用权限，本节操作介绍智能分析助手授权的操作步骤。 编辑授权：开启后可赋予成员编辑权限，支持创建、编辑、替换和删除undefined；同时支持基于undefined进行数据分析。

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