餐包费用再进行使用，当套餐包中的资源消耗完毕，将自动转成按需计费模式；该模式的单价相对于按需计费模式有一定的优惠，比较适合已初具规模或者有明确业务发展预期的企业。 父主题： 计费说明

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有一个产品经理，还有架构师、UED设计师、开发工程师、测试工程师、运营人员，一个服务的规模差不多有10人左右规模。每个服务是不一样的，有的规模大一些十几个人，有的服务规模小，只有几个人，不管规模大小，所有的职能角色都是全的。并不是说团队里的人都是全栈的，比如UED、运营人员并没有

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项目新增云资源规模数据有异议如何处理？ 需提供项目交付启动前月份与项目交付完成后月份订单号以及伙伴侧核算金额进行申诉核对。 父主题： 项目报备

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单击互联网页面右上角“开通互联网”。 弹出“开通互联网”界面。 配置开通互联网信息。 开通类型。 小规模经济型（弹性公网IP）：小规模经济型通过弹性公网Ip访问互联网，每个桌面绑定一个EIP，适用于桌面数量少的场景。 开通小规模经济型互联网会为您创建以下网络资源： 弹性公网IP（Elastic IP）提

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客户的痛点： 随着新能源汽车行业发展越来越快速，越来越朝着大规模个性化方向发展，传统生产制造管理方式逐渐难以应对行业的发展要求 传统汽车行业解决方案基于各业务需求分别构建分散的系统，没形成企业的统一管控标准 传统方案各系统独立，无法进行多业务领域协同，无法支撑大规模个性化生产 传统方案基于

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直接挂载OBS目录进行大规模计算，如何解决偶现报错 问题现象 运行作业时，作业直接挂载OBS目录进行大规模计算。偶现“异常应用”，并日志报错input/output error或file xxx not exists。 问题原因 OBS集群到计算集群之间的带宽达到了上限。 OBS集群的IOPS达到了上限。

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选择路径”。 在选择发展路径页面，单击“确定选择”。 系统提示已选择总经销商合作伙伴发展路径，单击“加入分销计划（总经销商）”。 伙伴加入计划前须绑定邮箱。 分销计划（总经销商）申请审核通过后，您即成为总经销商合作伙伴，可以开始分销华为云业务。 父主题： 发展路径

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高云化转型的质量和效果。 项目管理 对于大规模的上云迁移，需要指定专职的项目经理。项目经理在企业大规模上云迁移中扮演着关键的角色，有效的规划、协调、管理和控制迁移过程是项目顺利、高效完成的保证。项目经理的专业经验和技能对于成功推动大规模上云迁移与实现预期的上云转型目标至关重要。 践行三转

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OPS02 通过CI/CD实现高效的频繁可逆的小规模变更 OPS02-01 进行需求管理和迭代开发 OPS02-02 关联源代码版本和部署的应用版本，使用代码质量最佳实践 父主题： 卓越运营支柱

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网信算备520111252474601240061号 算法基本原理 数字人语音驱动算法是指使用深度学习将语音转换成3D数字人表情和肢体驱动数据的一种技术。 其基本情况包括： 输入数据：语音音频数据。 算法原理：通过深度学习算法，提取语音音频中的特征，并转化为表情驱动的表情基系数。 输出结果：表情基系数。

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全容易被视为是业务快速发展的瓶颈。 同时应该意识到，随着云时代的到来，计算、存储、网络、大数据技术的云化方案成熟，企业又面临了新的安全挑战。 云上挑战1：安全技术如何快速适配业务的弹性扩缩 在过去，企业进行IT建设时，往往按照业务最大值计算 服务器 的建设规模。而云技术的到来，让企业

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开通大规模增强型（NAT网关+弹性公网IP） 操作场景 管理员可以根据需求每个子网需配置一个NAT网关和一个弹性公网IP，开通后，子网内所有桌面可访问互联网。 前提条件 已成功购买云桌面。 操作步骤 登录管理控制台。 在左侧导航中单击“上网管理”页面。 进入“互联网访问”页面。 单击互联网页面右上角“开通互联网”。

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迪顾问测算，2020年国内智慧园区市场规模达到2417亿元，同比增长6.5%，随着我国智慧城市建设加速和园区信息化发展趋向成熟，智慧园区建设需求将持续增大，预计未来3-5年内市场规模将恢复较高增长态势，到2022年将超过3000亿元，未来发展空间广阔。 方案架构 图1 方案架构 方案描述：

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根据您的训练业务逻辑和选择的资源不同，训练时长将持续几十分钟到几小时不等。要查看训练作业实时情况，您可以前往训练作业列表，查看训练作业的基本情况。 父主题： 训练

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根据您的训练业务逻辑和选择的资源不同，训练时长将持续几十分钟到几小时不等。要查看训练作业实时情况，您可以前往训练作业列表，查看训练作业的基本情况。 父主题： 训练

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如何申请新增云资源年度规模≥100万元/年以上的项目补贴？ 项目新增云资源年度规模≥100万元/年（海外区域为12.5万美元/年）以上的项目，仅对获得至少一项能力标签的华为云服务伙伴进行补贴。 以伙伴在权益申请时是否获得能力标签为准，在项目报备阶段不设置卡点。 父主题： 项目报备

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为数据战略， 数据治理 ，数据架构，数据标准，数据质量，数据安全，数据应用，以及数据生存周期；并对每项能力域进行了二级能力项（28个过程项）和发展等级的划分（5个等级）以及相关功能介绍和评定指标（445项指标）的制定。 该标准适用于信息系统的建设单位，应用单位等进行数据管理时的规划，

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使用一站式DevOps平台，可以实现互联网应用从需求到上线发布的全生命周期管理，提升端到端研发效率。 IPD研发 大型复杂产品规模化研发，研发团队规模庞大、跨项目跨地域协作，对产品质量要求高，流程强管控、决策点多，交付周期2~6个月不等，例如：通信设备、汽车、ERP软件、网管软件等。

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数字化转型咨询与系统集成伙伴发展路径 数字化转型咨询与系统集成伙伴（简称SI伙伴）聚焦数字化转型咨询、行业解决方案集成、客户持续运营等云上核心能力，华为云通过各种权益，帮助伙伴快速构建华为云能力和业务模式，获得可持续性高速的发展。 角色选择 角色认证 能力差异化认证 父主题： 发展路径

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查看实验详情。 实验详情页面分为左右两部分： 左边为实验的基础信息，包含实验概述、实验手册和实验报告。 实验概述：包含了实验时长和实验的基本情况。 实验手册：是教大家如何一步一步完成实验的操作指引。 实验结果：实验报告是根据教学任务每人都必须提交的制式文档。 右侧为开始实验按钮、实验最后的提交时间和提交实验报告。

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用户基础分析 模板介绍 统计周期内，通过分析新用户注册情况、用户浏览店铺页面情况、用户访问店铺时长等，了解用户的基本情况。 图1 用户基础分析计算模板 指标体系 表1 指标体系 指标名称 指标描述 注册用户数近7天 最近一周内注册的用户数量。 注册用户数总数 截止到当前时间点，总共注册的用户数量。

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