方案概述
应用场景
企业数字化转型往往以“上云”作为起手式，先业务上云，再云上创新，乘云启航，逐步实现企业数智化转型战略。然而业务上云是一项复杂的系统性工作，对于中大型企业来说也绝非易事。企业在上云过程中会面临诸多挑战，比如业务影响、适配改造、安全合规、数据一致性、成本控制等，需要一套站在企业视角的框架和方法论来指导企业上云。
恒驰上云规划实施提供了站在企业视角的完整的上云迁移方法论，包括如下四个模块：
- 上云的流程
企业上云的思路是先整体规划，然后小范围试点，最后再大规模上云。企业上云的生命周期分为8个阶段，分别是调研分析、评估规划、上云准备、云上架构设计、上云迁移试点、整体批次规划、大规模上云迁移和云上运维与治理，其中调研分析贯穿整个上云周期。
- 学习和复盘
在整个上云迁移过程中，企业要不断学习和复盘，比如试点复盘、切换演练复盘、每批次迁移复盘等，通过持续学习和复盘，企业可以不断改进上云方案，推动上云迁移项目成功，提高云化转型的质量和效果。
- 项目管理
对于大规模的上云迁移，需要指定专职的项目经理。项目经理在企业大规模上云迁移中扮演着关键的角色，有效的规划、协调、管理和控制迁移过程是项目顺利、高效完成的保证。项目经理的专业经验和技能对于成功推动大规模上云迁移与实现预期的上云转型目标至关重要。
- 践行三转
当企业决定进行云化转型时，除了技术层面的考虑外，还需要关注以下三个方面的转变，即转意识、转组织和转能力，整个上云迁移的过程都在落地和践行“三转”。通过“三转”的综合推进，企业可以更好地适应和应对云化转型带来的挑战和机遇。
方案架构
恒驰为企业提供一站式、高效的云迁移方案。从深入了解企业的本地IT环境、业务特点开始，恒驰专注于为您量身定制最适合的迁移策略。在保证数据完整性和应用连续性的前提下，恒驰的专家团队确保迁移过程流畅、安全，使企业在最短时间内享受云技术带来的便利。完成迁移后，恒驰还提供持续的技术支持和优化建议，帮助企业在公有云上稳健发展，迎接数字化时代的挑战。
伙伴基于一切皆服务理念，解决方案由基础设施服务、技术服务、经验服务、专业服务等组成，基于华为公有云云平台及能力提供一站式的上云迁移服务。
主要场景包括新业务上云、本地IDC迁移上云、友商迁移上云，涉及现网调研、上云评估、上云业务架构设计、主机迁移、容器迁移、中间件迁移、非结构化数据迁移、数据库迁移、压力测试、安全迁移规划等服务内容。
方案优势
- 上云方法论指导
提供了一套综合的上云迁移方法论，涵盖了企业完整的上云生命周期，可以指导企业进行整体的上云规划、迁移试点和大规模上云
- 上云流程指导
提供了详细的上云迁移流程和落地指导，包括应用迁移的流程（小循环）和大数据迁移的流程，可以指导企业实施具体的上云迁移工作
- 最佳实践指导
提供了大量的上云方案最佳实践和经验的分享，比如技术评估和适配改造的最佳实践等，可以指导企业更加有效地规划和实施上云转型
- 项目管理指导
提供了上云项目管理的方法和落地实践，比如组织上云开工会和大规模演练等，可以指导企业有效的管理和控制整个上云迁移的过程
