企业物联网分会场

构建万物互联智能世界,物联网流量服务低至1折,设备上云包年71折起

 

    AIoT收购价值 更多内容
  • 什么是合作伙伴支持计划

    解决优先级,同时还提供更具商业价值的增值服务内容,合作伙伴可根据对响应时间与服务内容的需求灵活选择。 合作伙伴支持计划可包年/包月订购。通过合作伙伴支持计划,华为云技术人员为合作伙伴提供专业的支持服务,帮助合作伙伴聚焦基于 华为云产品 创造更多业务价值。合作伙伴支持计划服务范围如服务范围所示。

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  • 方案概述

    方案概述 趋势和挑战 方案简介 客户价值 典型应用 关键特性 父主题: 防勒索解决方案

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  • 案例概述

    案例概述 本章节作为最佳实践的整体介绍,包含以下内容: 场景介绍和案例价值点 准备 构建程序 添加事件源 处理结果 应用扩展 场景介绍 通过 云日志服务LTS ,快速完成E CS 服务器 的任务运行日志的采集、加工和转换。 通过 函数工作流 服务中的函数创建LTS触发器获取日志数据,经由自定

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  • 方案概述

    方案概述 趋势和挑战 方案简介 客户价值 应用场景 关键特性 父主题: 等保合规解决方案

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  • 产品优势

    产品优势 技术优势 产品价值 竞争优势

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  • 云商店概览

    云商店概览 云商店简介 云商店的价值 商品接入类型介绍

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  • 客户原始需求管理

    成功产品的核心特征是满足客户需求,Req打破了传统需求管理工具仅在研发阶段发挥作用的限制,将客户与市场需求也同步覆盖,提供了完整的客户需求采集、价值需求决策、交付与验收流程,让需求进展和动态客户实时透明,市场需求流动提速70%。 RR客户原始需求来自公司内部和外部客户,以客户视角描述的

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  • 如何进行需求结构化管理

    Epic要承载业务价值,即Epic需要是对企业本身是有意义的。 将产品或系统的业务模块作为Epic,比如用户中心、购物车、配送管理等,比如一家货运云商的油卡业务,就适合作为一个Epic,针对油卡的各种功能,就可以作为Feature展开。 Feature要承载用户价值,也即对于用户来

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  • 产品介绍

    产品介绍 什么是数据服务 应用场景 产品功能 产品价值 与其他服务的关系 基本概念 计费说明 访问数据服务 修订记录

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  • CA服务介绍

    CA服务介绍 定义 价值描述 应用场景 功能介绍 技术原理 父主题: CA服务

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  • 方案概述

    方案概述 趋势和挑战 方案简介 客户价值 应用场景 关键特性 父主题: 安全重保解决方案

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  • 方案概述

    方案概述 趋势和挑战 方案简介 客户价值 方案架构 典型组网 应用场景 关键特性 父主题: 安全分支解决方案

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  • IPD系统设备类项目需求管理流程介绍

    系统特性都是满足客户特定商业价值诉求的端到端解决方案。其中,有一部分系统特性是可以通过License控制单独销售。 客户问题(PB) :客户面对的挑战与机会(客户战略与痛点),也就是该产品或服务为客户解决的核心问题。通过解决核心问题为客户带来核心价值。 研发需求(IR/SR/AR)

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  • 如何移动迭代中需求变更后看板中的任务卡片

    直接接受或者拒绝,而是先对需求进行分析,分析对当前迭代的影响。一般分析结果为以下几种情况: 无价值需求 与PO沟通协商,对于无价值需求果断拒绝,看板中的卡片不做任何移动。至于这些无价值的需求怎么来的,情况比较多,这里不做讲解了。 变更少,影响小的需求 高优先级的,对Sprint影

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  • 云管理网络简介

    云管理网络简介 挑战 云管理网络 客户价值

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  • 产品介绍

    产品介绍 什么是数据集服务 应用场景 产品功能 产品价值 与其他服务的关系 基本概念 计费说明 如何访问数据集服务 修订记录

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  • COST05-02 建立可以量化的优化目标

    建立可以量化的优化目标 风险等级 高 关键策略 成本优化是一项投资,而且是一个需要持续进行的流程。为了向公司或者组织的决策者、利益相关方说明投资的价值,就需要对成本优化自身,尤其是其执行的目标进行量化。从而在持续的优化活动中,都可以从决策者或者利益相关者那里得到支持,并获得一个固化的流程框架来衡量成本优化活动的成果。

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  • 应用安全介绍

    应用安全介绍 定义 价值描述 应用场景 功能介绍 技术原理 父主题: 应用安全

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  • Scrum项目需求管理流程介绍

    分发布给客户。 Feature通常持续数个星期(weeks),需要多个迭代完成交付。 Feature应该对客户都有实际的价值,特性的描述通常需要说明对客户的价值,与产品的形态、交付模式有关,举例如下: 推荐模板:作为<用户角色> …我想要<结果>… 以便于<目的> 用户A希望提供

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  • 配置业务架构

    配置业务架构 通过DMAP数小二创建组织 通过DMAP数小二创建参与者 通过DMAP数小二创建角色 通过DMAP数小二创建流程 通过DMAP数小二创建价值流 通过DMAP数小二创建业务能力

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  • 如何理解敏捷需求管理的四个关键词

    Epic:史诗,是项目的愿景目标。通过Epic的落地达成,使公司可以获得相应的市场地位和回报,具有战略价值。通常需要数月完成。 Feature:可以带来价值的产品功能和特性。相比Epic,Feature更具体,更形象,客户可以感知,具有业务价值。通常需要数周,多个Sprint才能够完成。 Story:通常所说的用户故事,是User

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