企业物联网分会场

构建万物互联智能世界,物联网流量服务低至1折,设备上云包年71折起

 

    AIoT战略算力 更多内容
  • 组织方案

    在正式运营阶段,构建本地化运营团队,本地化运营团队采用COO负责制,COO负责整体管理与战略落地执行、CTO辅助管理团队,下设技术团队、项目管理团队、市场拓展团队。具体组织机构架构如下: 表1 组织机构架构 机构 职务 职责 管理层 COO 整体管理与战略落地执行,运营主导,预算管理,外部资源协调,做好企业服务

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  • 华为人工智能工程师培训

    正将人们带入一个万物感知、万物互联、万物智能的智能世界。国务院于2017年7月份印发了《新一代人工智能发展规划》,将人工智能发展提高到国家战略层面,规划明确要求“到2020年人工智能总体技术和应用与世界先进水平同步”。然而我国人工智能人才缺口很大,为了抓住这一历史机遇,加速构建人

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  • DevOps面面观

    T运维周期规划给非功能性需求,并不断鼓励进行改进。 KPI与度量 为了促进DevOps战略,调整绩效考核和激励机制是必要的,按各自为政的KPI考核只会造成部门之间的隔阂,只根据敲出代码的生产来奖励开发人员,或者根据基础设施的可靠性来奖励运维人员,什么都无法改变;围绕业务系统而不

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  • HCIP-AI EI Developer

    发实验等。 知识点 神经网络基础 4% 图像处理理论和应用 26% 语音处理理论和应用 12% 自然语言处理 理论和应用 8% 华为AI发展战略与全栈全场景解决方案介绍 2% ModelArts概览 4% 图像处理实验 12% 语音处理实验 12% 自然语言处理实验 5% ModelArts平台开发实验

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  • 运营方案设计

    转型升级的“工业母工厂”,推动产业上云、产业上楼。 项目分为建设期试运营期和正式运营两大阶段。在建设期试运营阶段,联合体双方及生态合作伙伴战略投入,遴选典型代表家制造企业,针对企业需求,根据建设节奏依托平台提供的服务能力,叠加联合体双方及生态合作伙伴的技术能力,逐步提供工艺试制、

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  • DCMM标准模型与等级

    DCMM标准模型与等级 评估内容与等级 DCMM标准分析提炼出了组织数据管理的八大能力域,分别为数据战略 数据治理 ,数据架构,数据标准,数据质量,数据安全,数据应用,以及数据生存周期;并对每项能力域进行了二级能力项(28个过程项)和发展等级的划分(5个等级)以及相关功能介绍和评定指标(445项指标)的制定。

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  • 鲲鹏高级技术专家讲师服务

    鲲鹏高级技术专家讲师服务由华为鲲鹏服务专家团队或经授权的合作团队交付。交付讲师具备3年以上鲲鹏计算相关领域的规划管理工作经验,熟悉鲲鹏体系的应用战略和发展规划,具备鲲鹏体系课程设计、开发能力和规范授课的能力。 验收方案 鲲鹏高级技术专家讲师服务验收标准条件如下。 表3 服务交付件 服务项

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  • 产品数字化咨询服务可以提供哪些服务?

    产品数字化咨询服务可以提供哪些服务? 序号 服务规格 服务内容 适用场景 1 产品数字化咨询服务-资深咨询专家 与客户中高层对标,开展企业产品数字化转型业务战略解读、痛点及挑战分析,为客户提供企业产品数字化现状诊断、蓝图规划,包括业务架构顶层设计、愿景和目标、新一代工业软件或XC工业软件国产化解决方案、实施路径等。

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  • COST03-01 制定成本分摊原则

    根据清晰的成本,业务部门可准确 定价 ,并平衡成本、稳定性和性能,经济高效的提供领先方案。企业管理者基于数据决策各业务的云开支,保障核心业务和战略业务方向的支出,不超支,不浪费。 成本分配需匹配业务实质,具体有以下几个原则: 按实际使用者进行分配。即谁使用产生的成本分配给谁,而不是谁购买分配给谁。

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  • 资格申请

    在资格申请页面,填写申请信息并勾选协议,单击“提交”。 更高阶云服务,指包括“开发平台类”云服务、“开放能力类”云服务、“开发工具类”云服务或软件包。 重点云服务,根据华为云战略、关键云服务而定,包含四大流水线及高价值云服务。 方案评估材料请下载模板并按模板格式上传方案的《商业价值评估》等材料。 确定并提交资格申请。

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  • 数据使能方案设计

    数字化转型基础:资产目录是数字化转型的基础设施之一。它帮助企业在数字化转型过程中优化业务流程,提升数字化能力,实现业务模式的创新和提高竞争 数据合规和隐私保护:通过资产目录,企业能够更好地管理和控制敏感数据,确保数据的合规性和隐私保护,降低数据泄露和安全风险 数据分布梳理 数据

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  • 方案概述

    德勤智慧财务共享解决方案旨在帮助企业扩大财务能力并影响整个企业,实现财务智能化,推动企业财务数字化转型,形成战略财务、业务财务和运营财务三层管理架构,支撑运营数字化、管理智能化、业财融合化、服务共享化、系统平台化的企业战略目标。解决方案包括财务共享业务咨询和智慧财务共享系统平台。 德勤智慧财务共享业务咨询

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  • 在看板项目中新建工作项

    在看板项目中,可以根据需要在各个工作项层级下新建不同类型的工作项。 本节以工作项层级“战略”、对应默认工作项类型“商业目标”为例介绍工作项的创建过程。如果需要给不同工作项层级创建工作项,可以单击左上角层级名称(默认“战略”),选择不同层级(如“需求”或“开发”)即可切换到相应工作项层级。各工作项层级的工作项创建过程一样。

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  • 影响地图

    两个披萨原则):以物理墙/白板为影响地图的最大边界。 相对于我们通常关心的业务功能/营销活动,即影响地图的第四层What,我们更应该把注意放在前三层目标、角色和影响上,尤其是角色和影响上,关注点如此,优先级排序也是如此;先不要关注在What即自己要做什么事情上,这往往会让我们陷

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  • 责任共担

    网关和高级安全服务,各项云服务,租户数据,以及身份帐号和密钥管理等方面的安全配置。 《华为 云安全 白皮书》详细介绍华为云安全性的构建思路与措施,包括云安全战略、责任共担模型、合规与隐私、安全组织与人员、基础设施安全、租户服务与租户安全、工程安全、运维运营安全、生态安全。 图1 华为云安全责任共担模型

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  • 责任共担

    服务,各项云服务,租户数据,以及身份账号和密钥管理等方面的安全配置。 《华为云安全白皮书》详细介绍华为云安全性的构建思路与措施,包括云安全战略、责任共担模型、合规与隐私、安全组织与人员、基础设施安全、租户服务与租户安全、工程安全、运维运营安全、生态安全。 图1 华为云安全责任共担模型

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  • 责任共担

    网关和高级安全服务,各项云服务,租户数据,以及身份账号和密钥管理等方面的安全配置。 《华为云安全白皮书》详细介绍华为云安全性的构建思路与措施,包括云安全战略、责任共担模型、合规与隐私、安全组织与人员、基础设施安全、租户服务与租户安全、工程安全、运维运营安全、生态安全。 图1 华为云安全责任共担模型

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  • 责任共担

    服务,各项云服务,租户数据,以及身份账号和密钥管理等方面的安全配置。 《华为云安全白皮书》详细介绍华为云安全性的构建思路与措施,包括云安全战略、责任共担模型、合规与隐私、安全组织与人员、基础设施安全、租户服务与租户安全、工程安全、运维运营安全、生态安全。 图1 华为云安全责任共担模型

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  • 责任共担

    服务,各项云服务,租户数据,以及身份账号和密钥管理等方面的安全配置。 《华为云安全白皮书》详细介绍华为云安全性的构建思路与措施,包括云安全战略、责任共担模型、合规与隐私、安全组织与人员、基础设施安全、租户服务与租户安全、工程安全、运维运营安全、生态安全。 图1 华为云安全责任共担模型

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  • 责任共担

    服务,各项云服务,租户数据,以及身份账号和密钥管理等方面的安全配置。 《华为云安全白皮书》详细介绍华为云安全性的构建思路与措施,包括云安全战略、责任共担模型、合规与隐私、安全组织与人员、基础设施安全、租户服务与租户安全、工程安全、运维运营安全、生态安全。 图1 华为云安全责任共担模型

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  • 责任共担

    服务,各项云服务,租户数据,以及身份账号和密钥管理等方面的安全配置。 《华为云安全白皮书》详细介绍华为云安全性的构建思路与措施,包括云安全战略、责任共担模型、合规与隐私、安全组织与人员、基础设施安全、租户服务与租户安全、工程安全、运维运营安全、生态安全。 图1 华为云安全责任共担模型

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