华盟税纪云智慧全税务基线解决方案

程高效运作、语言一致的前提。 当前企业数据面临很多的问题：没有统一的数据标准，各业务系统间数据无法充分共享，关键核心数据无法识别及跨系统无法拉通等。为有效管理企业数据资产，实现数据价值的最大化，急需建立一个完善的 数据治理 框架体系，为企业数字化转型打下坚实的数据基础。 数据治理方法

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IPD系统设备类项目研发需求流程介绍 研发需求生命周期共有初始、分析、开发、测试、完成五个状态，完整的转状态流程图如图1所示。 图1 研发需求状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 研发需求状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建研发需求时，状态默认为“初始”。

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状态。 当特性、研发需求处于已基线状态时，变更其基线锁定字段会发起变更评审，只有当变更评审通过后，基线锁定字段的变更内容才会同步至特性、研发需求中。 原始需求、特性、研发需求 基线评审（BR） 当系统特性、研发需求需要被设置为基线时，可以发起基线评审，只有当基线评审通过后，系统特性、研发需求才会被基线。

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状态。 当特性、研发需求处于已基线状态时，变更其基线锁定字段会发起变更评审，只有当变更评审通过后，基线锁定字段的变更内容才会同步至特性、研发需求中。 原始需求、特性、研发需求 基线评审（BR） 当系统特性、研发需求需要被设置为基线时，可以发起基线评审，只有当基线评审通过后，系统特性、研发需求才会被基线。

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选择“经典弱口令”页签，查看主机中当前存在的弱口令。 图1 查看经典弱口令检测 根据检测出的弱口令对应的主机名称、账号名和账号类型等信息，登录主机加固所有弱口令。 弱口令加固完成后，建议您立即手动检测验证加固结果。 整改配置检查高风险项 登录管理控制台。 在页面左上角选择“区域”，单击，选择“安全与合规

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描述 source 是 Object 基线对象信息，需输入基线对象的ID和实体名称。 id：基线对象ID，即创建基线对象返回的ID。 clazz：基线对象的实体名称“BaseLine”。 target 是 Object 基线成员信息，需输入基线成员的ID和实体名称。 id： 数据实例 I

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用户故事以用户使用的场景为主线，将大的阶段点，及其细分的活动，以树状的结构进行梳理和展现，既可以看到独立的需求条目，又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程，是主要的管理实践。 Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在CodeAr

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IPD独立软件类项目研发需求流程介绍 研发需求生命周期共有初始、分析、开发、测试、完成五个状态，完整的转状态流程图如图1所示。 图1 研发需求状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 研发需求状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建研发需求时，状态默认为“初始”。

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“标签名称”可选用不同颜色进行标识。 标题 工作项的标题名称。 描述 根据实际情况填写研发需求的背景、价值和详情信息。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个研发需求的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 归属项目 研发需求归属的项目，不可修改。 提出人 提出此需求的成员。支持指定多个提出人。

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“标签名称”可选用不同颜色进行标识。 标题 工作项的标题名称。 描述 根据实际情况填写研发需求的背景、价值和详情信息。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个研发需求的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 归属项目 研发需求归属的项目，不可修改。 提出人 提出此需求的成员。支持指定多个提出人。

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Scrum项目如何做需求规划和需求分解？ 更多 项目 如何使用Scrum项目 如何限制用户“新建项目” 更多 工作项 Scrum项目如何导出全部类型的工作项 被指派的处理人可以修改工作项的哪些内容 更多 技术专题 技术、观点、课程专题呈现 如何开好迭代计划会议 布道师和产品经理，线下交流、布道、技术沙龙。 如何开好站立会议

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基线管理和变更评审 产品从规划到上市要经过复杂的研发过程，Req工具的IPD需求管理提供了基线评审和变更管理能力，实现版本基线-受控变更-变更评审-变更管理过程，让基线变更如门禁一样，达到阈值才能启动下一步，确保产品研发“做正确的事”。 支持将需求基线化，基线后，不能再修改当前P

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“failed”两项 如筛选后的报告中，规则描述项显示“需限制SSH服务使用的密钥文件权限”，处理办法请参见FAQ；其它请参考扫描报告中的“修改建议”，到主机后台进行修复。 再次打包镜像，执行HSS扫描 将修复完毕的E CS 再次打包成镜像 以打包好的镜像重新创建ECS，并再次开启H

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参数 说明 扫描对象 被扫描的软件包/固件，单击可进入本次任务的扫描详情。 文件大小 被扫描的文件的大小。 开始时间 开始扫描的时间。 扫描耗时 扫描耗费的时长。 任务状态 任务扫描状态，包括：排队中、分析中、完成、失败。 检测结果风险统计 显示各检查项的检测项目风险文件总数。 安全漏洞风险项

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在转试产的时间点、转小批量的时间点和转量产的时间点创建基线，每个基线分别记录当前基线成员的变化，便于对产品历史的追踪管理。 图1 基线 操作流程 本文通过iDME的基线管理功能，为您演示开发某工业产品场景下的基线管理流程。 表1 基线管理操作流程 主要操作流程 操作目的 创建数据模型及其实例数据

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用户故事以用户使用的场景为主线，将大的阶段点，及其细分的活动，以树状的结构进行梳理和展现，既可以看到独立的需求条目，又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程，是主要的管理实践。 Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在软件开发生产

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将鼠标放在上传成功的文件上，会显示可执行的操作。 单击，可以下载文件到本地存放。 单击，可以删除上传的文件。 设置关联项 工作项可以与项目内的其它类型工作项建立关联关系。 父需求：研发需求所归属的父需求。 仅当该需求IR被原始需求关联时，才会在“父需求”中显示对应原始需求的信息。 父特性：研发需求所归属的父特性。

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参数 说明 扫描对象 被扫描的软件包/固件，单击可进入本次任务的扫描详情。 文件大小 被扫描的文件的大小。 开始时间 开始扫描的时间。 扫描耗时 扫描耗费的时长。 任务状态 任务扫描状态，包括：排队中、分析中、完成、失败。 检测结果风险统计 显示各检查项的检测项目风险文件总数。 安全漏洞风险项

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将鼠标放在上传成功的文件上，会显示可执行的操作。 单击，可以下载文件到本地存放。 单击，可以删除上传的文件。 设置关联项 工作项可以与项目内的其它类型工作项建立关联关系。 父需求：研发需求所归属的父需求。 仅当该需求IR被原始需求关联时，才会在“父需求”中显示对应原始需求的信息。 父特性：研发需求所归属的父特性。

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复制研发需求 研发需求的内容差别不大时，可选择直接复制列表中已有的需求，进行修改。 前提条件 已创建项目。 已创建研发需求。 操作步骤 在研发需求列表中，单击需要复制需求所在行的图标。 根据项目实际情况填写复制新建的需求信息。 单击“确定”，完成复制新建。 在研发需求列表可查看到

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”。 在弹出的“迁移”窗口中选择迁移的项目。 单击“下一步”，弹出确认迁移窗口。 选择“责任人”。 单击“确定”，迁移成功。 在研发需求列表中已不存在被迁移走的需求，迁移到其他项目中的需求状态会显示为“初始”。 父主题： 研发需求（IR/SR/AR）

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