企业上云网络规划设计服务 工作说明书 计费说明 父主题： 咨询与规划

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设计、迁移实施、运维保障，主要场景包括新业务上云、数据中心上云、公有云间迁移，解决方案可服务于多个行业，比如电商、能源、交通、金融、互联网等。 方案优势 软通动力企业上云服务解决方案以华为云平台为基础，从对云平台规划和云服务使用角度为业务上云提供支撑，提升客户IT团队用云、上云的

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企业上云面临的安全风险 企业上云的安全风险是被提及最多，也是顾虑最多的点。自有IT产业以来，如下风险就被广泛讨论： 挑战1：如何满足内外部监管机构的合规要求 随着网络数字空间的逐步发展，各区域、国家、行业的法律法规如GDPR、网络安全法逐步明确，无意识的违规轻则引起整改问责、重则

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快速部署的解决方案，帮助用户降低上云门槛。同时开放完整源码，支持个性化配置，解决方案开箱即用，所见即所得。 适用于跨境电商、运维监控、云上建站、开源自建、企业上云等场景。部署使用简单、成本较低。

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每套 计费模式 企业上云网络规划设计服务根据购买服务规格套数计费，且为一次性计费产品。 变更配置 企业上云网络规划设计服务属于一次性计费产品，不支持变更，未使用前支持退订，交付中或服务后不支持退订。在购买时，客户可以参考服务说明和自身业务的实际情况购买 续费 企业上云网络规划设计服

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工作说明书 服务概述 企业上云网络规划设计服务，包括企业上云网络专家支持、企业网络部署规划设计、线上线下业务融合规划设计、IPv6改造方案规划设计，为企业上云提供完整网络规划方案。 本服务工作说明书（以下或简称“SOW”）列明华为云提供的企业上云网络规划设计服务目录、服务范围、分

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Framework，以下简称CMF）是站在客户视角的上云迁移方法论，它来源于华为云的经验和大型企业上云的优秀实践，为企业上云提供完整的上云指导。企业上云的整体思路是，先整体规划，然后小范围试点，最后再大规模上云。按照这个思路，把企业上云的生命周期分为8个阶段，分别是调研分析、评估规划、上云准备、云上架构设

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应用级别的容灾改造主要有两种方式：方式一使用DNS 服务器 切换的方案。将原来应用间通过IP地址访问的方式，改造为通过DNS解析访问的方式。方式二使用LB切换的方案。应用本身不用改造，但是本地机房如果原先未部署LB，需要改造网络并部署LB。当云下（本地数据中心）和云上（公有云）发生容灾切换时，通过LB切换对应用的访问方向。方式一使用DNS服务

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可扩展的多账号环境。通过资源治理中心自动在华为云上部署Landing Zone环境，加速企业上云。 图1 自动部署Landing Zone多账号环境 预防并检测组织内成员不合规行为 企业上云对云上合规治理要求较高，每个企业均会有云上治理红线需要组织内所有成员遵从，资源治理中心提供

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进入初始化 点击左侧菜单栏：企业上云场景导览 --> 初始化企业空间 父主题： 开启企业数字空间初始化

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安全合规 企业上云面临的安全风险 云上安全设计原则 安全责任边界 整体安全架构 安全配置基线 合规审计 父主题： 实施步骤

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min 80/100 8000CNY 考试内容 HCIE-Cloud Service Solutions Architect V2.0考试覆盖企业上云顶层设计，云底层技术、应用上云概述，云上可扩展性、可用性、性能、安全和成本设计，华为云上云迁移技术，网络、主机、存储数据、数据迁移，容器

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更多参考文档 华为云零信任能力成熟度模型白皮书 企业上云安全白皮书 华为云安全白皮书 华为云隐私保护白皮书 华为云服务的安全特性 华为云安全配置基线指南 父主题： 安全性支柱

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概述 由于云上成本具有可变性和可扩展性，因此企业上云后，面临的挑战之一是如何监控费用的异常波动。通过成本监控，可以帮助客户及时发现计划外费用，做到成本的可监控、可分析和可追溯。 父主题： 通过成本监控识别异常成本

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什么是数字化转型咨询服务？ 数字化转型咨询是数字化转型咨询服务，结合转型趋势，依托华为自身实践，并吸纳业界优秀经验，面向企业客户，提供数字化转型规划、数据使能、企业上云的咨询服务，助力千行百业数字化转型。 父主题： 关于服务咨询

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概述 ROMA Connect是一个全栈式的应用与 数据集成平台 ，提供消息、数据、API、设备等集成能力，简化企业上云，支持云上云下、跨区域集成，帮助企业实现数字化转型。 您可以使用本文档提供的API对ROMA Connect进行相关操作，如创建、删除、变更API、添加自定义后端等。支持的全部操作请参见API概览。

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数字化转型咨询服务优势？ 优势项 优势介绍 可信任 先进成熟方法：华为数字化转型之道、华为数据之道、企业上云4S+6R、科学可落地的转型方法论+工具。 可落地 最佳落地实践：华为自身20年变革转型实践、行业数字化转型实践，及丰富的行业伙伴。 可验证 持续创新能力：华为云平台承载、技术持续创新，端到端的实施路径。

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P Router、SAP Hybris等典型场景的应用、数据库或网页，将ERP和SAP上云业务作为一个网页或应用来审计和录屏操作，实现对企业上云业务的统一管理。 父主题： 产品咨询

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、成本控制等，需要一套站在企业视角的框架和方法论来指导企业上云。 恒驰上云规划实施提供了站在企业视角的完整的上云迁移方法论，包括如下四个模块： 上云的流程 企业上云的思路是先整体规划，然后小范围试点，最后再大规模上云。企业上云的生命周期分为8个阶段，分别是调研分析、评估规划、上云

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多云时代，如何更好地上云、管云、用云，赋能业务创新？针对以上问题，中软国际基于丰富的助力客户上云应用实践，以及在云管理领域的当先地位，为企业上云管云提供全栈云服务解决方案，破解数字化转型的“老大难”问题，共同构建数字生态。 用户跨云跨池迁移的主要场景如下： 企业客户需要将本地数据中心的虚拟机业务搬迁上云；

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态”的策略，构建了“平台+服务+解决方案”的业务形态，提供上云咨询、云迁移、云运维、云开发等专业服务，以CloudEasy全栈云服务覆盖企业上云全流程，深刻赋能企业数字化转型。 以某企业业务上云为例，其IT向云迁移面临的主要挑战： 图1 IT向云迁移面临挑战 图2 企业应用上云整体的流程图

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