值观的表述。 价值观 个体和互动 高于 流程和工具 工作的软件 高于 详尽的文档 客户合作 高于 合同谈判 响应变化 高于 遵循计划 也就是说，尽管右项有其价值，我们更重视左项的价值。 原则 敏捷宣言中还包括以下原则： 对我们而言，最重要的是通过尽早和不断交付有价值的软件满足客户需要。

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更新Scrum项目迭代 功能介绍 更新Scrum项目迭代 调用方法 请参见如何调用API。 URI PUT /v4/projects/{project_id}/iterations/{iteration_id} 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id

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创建Scrum项目迭代 功能介绍 创建Scrum项目迭代 调用方法 请参见如何调用API。 URI POST /v4/projects/{project_id}/iteration 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String 参数解释：

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Scrum项目实践概述 Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台，短周期持续交付，快速响应需求和市场变化。 一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段，整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期识别出来的常见问题，总

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Scrum项目的模块 创建项目的模块 查询项目的模块列表 更新项目的模块 删除项目的模块 父主题： API

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Scrum项目的领域 创建项目的领域 查询项目的领域列表 更新项目的领域 取消领域与项目的关联关系 父主题： API

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Scrum项目最佳实践 Scrum项目实践概述 需求管理 迭代计划 迭代开发 敏捷回顾 成员管理 附录

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Scrum项目的迭代 获取指定项目的迭代列表 批量删除项目的迭代 查看迭代详情 创建Scrum项目迭代 更新Scrum项目迭代 删除项目迭代 查看迭代历史记录 父主题： API

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Scrum项目的状态 查询项目的状态列表 父主题： API

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； 敏捷的价值观提倡谦逊和勇气，团队成员之间互信互助，而不是互相指责批评和推卸。团队成员能够认识到自己的不足，并且主动改进，遇到困难的时候主动寻求团队帮助。团队成员努力做到自我管理和自我驱动，承担多项职能的工作。 主要收益 团队成员的自我管理能力、责任感和主观能动性增强。 团队成

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布式开发有里程碑，例如分析、设计、编码、测试和运行，这些里程碑其实是一些不太靠谱的指标。Scrum在每个冲刺结束时会有一个有意义的检查点（冲刺评审会议），团队中的每个人可以根据展示的可以工作的特性做出判断和决策。有更多的检查点来检验和修正，我们就能更好地应对复杂的项目。 一致长度

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跟踪Scrum项目进展 使用统计报表跟踪Scrum项目进展 使用仪表盘跟踪Scrum项目进展 发送Scrum项目进展报告 父主题： 管理Scrum类型项目需求

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支持标准数学运算符。下表说明了结果的精度和范围计算规则。假设x的类型为DECIMAL(xp, xs)，y的类型为DECIMAL(yp, ys)。 运算 结果类型精度 结果类型范围 x + y 和 x - y min(38, 1 + min(xs, ys) + min(xp - xs, yp - ys)

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发送Scrum项目进展报告 您可以根据实际情况将项目开发过程中的情况汇报给指定人员，即以报告形式发送到指定邮箱。 新建Scrum项目进展报告 访问CodeArts Req服务首页。 进入Scrum项目，选择“工作项 > 需求管理 > 报告”。 单击，在“选择报告模板”页面中选择模板类型，以“空文件”为例。

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题，很重要。 DevOps是集大成者，是各种好的原则和实践的融合，敏捷又何尝不是如此。2001年的17位雪鸟大师，各自在践行着不同的敏捷框架和实践。敏捷宣言和原则，原本就是一次融合。2003年Mary Poppendieck和Tom Poppendieckf的精益软件开发方法，即

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单击切换到卡片模式。 单击切换到成员模式。 单击上方展开迭代详情，查看工作项统计、燃尽图和项目成员等。 单击“新建”可以新建“Story”、“Task”或“Bug”类型工作项。 单击工作项列表中对应工作项的“处理人”和“状态”可以直接修改处理人和状态。 查看迭代全体项目成员均可操作； 在迭代下

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管理Scrum类型项目需求 Scrum项目需求管理流程介绍 Scrum项目公共配置管理 新建并管理Scrum项目工作项 配置Scrum项目迭代计划 跟踪Scrum项目进展

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Scrum项目公共配置管理 配置Scrum项目工作项的公共字段 配置Scrum项目工作项的公共状态 配置Scrum项目工作项的字段与模板 管理Scrum项目工作项的状态与流转规则 配置Scrum项目工作项的状态卷积自动化规则 添加Scrum项目工作项的模块类型 添加Scrum项目工作项的领域类型

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工作项被修改、工作项被删除、工作项被评论、成员加入/移出项目和用户角色变动。 工作项变更的通知方式有站内信和邮件。 图1 通知设置 配置完成后，工作项完成相应变更后，对应项目成员单击页面右上角的可以查看通知消息。 如果项目成员设置了邮箱，该成员也会收到邮件通知。管理员可以通过“统一身份认证服务”为成员设置邮箱。

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查询项目下所有工作项的历史记录 查询Scrum项目的工作项流转配置 细粒度权限用户创建工作项 查询当前工作项已经关联的工作项 查询当前工作项已经关联的关联Wiki 查询当前工作项已经关联的代码提交记录 / 分支创建记录 查询关联用例 查询Scrum工作项自定义字段 下载图片 上传工作项附件

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冲刺回顾会议的作用 冲刺回顾会议（Sprint Retrospective）为团队提供了总结和改进的方式，在每个冲刺结束后大家一起总结在这个冲刺中的改进和不足，并一同商讨应对措施，进行持续改进。 14 Scrum中的冲刺和迭代有什么区别？ 迭代（Iteration）是一个通用词汇，表达的是开发过程

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