22 在什么情况下Scrum并不适用？ Scrum模式并不适用于所有的团队，特别当团队规模很大（几十上百上千）的时候，我们无法在整个团队范围内实施Scrum，而必须将团队分割成5-10人的小团队，并在团队间进行Scrum of Scrum 的实施。 Scrum也不适合跨部门、跨职

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查询人均bug，查询需求按时完成率，查询缺陷密度。 项目统计 获取bug，需求统计信息，获取项目概览。 看板项目的工作项 查询看板项目下工作项的相关接口。 Scrum项目的模块 Scrum项目模块的创建、查询、更新和删除相关接口。 Scrum项目的领域 Scrum项目领域的创建、查询、更新和删除相关接口。

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看到各个需求条目，不能从整个解决方案思考需求。用户故事以用户使用的场景为主线，将大的阶段点，及其细分的活动，以树状的结构进行梳理和展现，既可以看到独立的需求条目，又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程，是主要的管理实践。 Scrum定义了一

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创建客户需求 客户服务商可以在后台创建客户需求，并提交给商家，商家接收并创建Private Offer后，用户可使用专属优惠。 商家接收并创建Private Offer的操作流程请参考《创建商家优惠》，用户使用专属优惠的方式请参考《使用专属优惠》。 具体操作方式如下。 操作步骤 进入客户服务商提交需求页面；

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创建测试需求 方案通过审核后，伙伴测试工程师进入工作空间，点击“需求管理”，方案评审通过后，会自动创建一个需求，可以直接在该需求上“编辑”完善需求；也可以通过左上角的“新建”按钮，创建新的需求。华为云认证测试需要创建功能测试、性能测试、安全测试、可靠性测试、集成测试，认证测试要求参见华为云认证测试内容与要求。

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在左侧导航栏选择“交付中心-需求管理”，点击对应项目右侧的【需求分析】按钮，进入需求分析页面。 图1 需求分析入口 添加需求项 需求类型包括数据平台、 数据治理 、数据应用和交付件，支持自定义需求类型；需要填写交付需求名称及相关描述，支持批量导入交付需求，支持上传附件。 分析完成后提交需求给技术负责人

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创建测试需求 方案通过审核后，伙伴测试工程师进入工作空间，点击“需求管理”，方案评审通过后，会自动创建一个需求，可以直接在该需求上“编辑”完善需求；也可以通过左上角的“新建”按钮，创建新的需求。认证测试要求参见华为云认证测试内容与要求。 操作步骤 进入需求管理页面。 图1 需求管理页面

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客户需求基本信息包含：客户需求来源、提报人、客户需求名称、交付方式、客户需求类型、客户需求空间、客户主要诉求、预计签单日期、销售联系人、销售联系方式、客户需求描述、客户感兴趣的方案。 需求来源分为以下三类： 需求来源 来源说明 商家操作 客户服务商 客户服务商根据客户需求匹配联营商品。 商家可联系销售

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看到各个需求条目，不能从整个解决方案思考需求。用户故事以用户使用的场景为主线，将大的阶段点，及其细分的活动，以树状的结构进行梳理和展现，既可以看到独立的需求条目，又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程，是主要的管理实践。 Scrum定义了一

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看到各个需求条目，不能从整个解决方案思考需求。用户故事以用户使用的场景为主线，将大的阶段点，及其细分的活动，以树状的结构进行梳理和展现，既可以看到独立的需求条目，又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程，是主要的管理实践。 Scrum定义了一

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发送Scrum项目进展报告 您可以根据实际情况将项目开发过程中的情况汇报给指定人员，即以报告形式发送到指定邮箱。 新建Scrum项目进展报告 访问CodeArts Req服务首页。 进入Scrum项目，选择“工作项 > 需求管理 > 报告”。 单击，在“选择报告模板”页面中选择模板类型，以“空文件”为例。

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通常都很简单而有效。 Scrum与Kanban相得益彰 有了需求的梳理和组织，接下来就是开发落地的过程，而这一过程中，最多使用的就是Scrum与看板的方法。 Scrum与看板，在江湖上是两个门派，采纳时是否需要泾渭分明，区分严格呢？并不是这样，其实Scrum与看板事实上是可以很好结合的。Henrik

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问题现象 Scrum项目下，测试计划添加需求时，无法选择类型为“Task”工作项。看板项目下，测试计划添加需求时，无法选择类型为“需求”以外的工作项。 原因分析 在Scrum项目中，Task更偏向具体开发任务，而不是一个完整的需求故事点。 因此测试计划仅可以添加Scrum项目的Ep

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需求管理常见问题 Scrum项目工作项如何分配给多个人员？ Scrum项目工作项新增关联文件时，为什么会报文件名已存在？ 如何处理IPD类项目导入工作项条数校验异常的问题？ IPD类项目协同需求下发后，下发人在哪里修改承接人？ 使用CodeArts Req Scrum项目的工作项设置，提示“字段名称已存在”

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新建并管理Scrum项目工作项 在Scrum项目中新建工作项 在Scrum项目中通过思维导图新建工作项 在Scrum项目中通过甘特图新建工作项 在Scrum项目中管理工作项 父主题： 管理Scrum类型项目需求

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问题现象 Scrum项目下，测试用例关联需求时，无法关联类型为“Task”工作项。看板项目下，测试用例关联需求时，无法关联类型为“需求”以外的工作项。 原因分析 在Scrum项目中，Task更偏向具体开发任务，而不是一个完整的需求故事点。 因此测试用例仅可以关联Scrum项目的Ep

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配置如表1所示参数，然后单击“确定”。 表1 创建Scrum项目需求参数说明 参数名称 参数说明 需求标题 输入需求标题，长度应在1~255个字符。 需求类型 默认为Story类型需求。 归属版本 选择需求归属的版本，为该版本规划需求。 需求描述（可选） 输入需求描述。 当前处理人 选择需求的处理人。取值范围为该项目的全部成员。

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和协同能力，加速需求信息流转提升研发交付效率： 原始需求支持跨项目分发。 研发需求支持跨项目协同下发。 全方位需求追溯 打通需求过程数据孤岛，将需求开发过程中产生的设计文档、代码、用例、缺陷等有机串联，形成全方位追溯关系网： 支持关联需求工作项。 支持关联缺陷。 支持关联Wiki。

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查询scrum项目公共配置 功能介绍 查询scrum项目公共配置 调用方法 请参见如何调用API。 URI GET /v4/project/{project_id}/public-configs 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String

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端到端的高效、透明、可视的管理。 需求管理特性 需求规划与需求分解 客户的需求或原始需求，通常是抽象甚至宏观的，需要理解客户需求背后的问题本质，来把客户需求或原始需求进行规划和分解，最终分解为每个迭代可交付的最小工作项。 需求管理服务Scrum项目类型中，预置了敏捷实践中推荐的“Epic

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配置Scrum项目迭代计划 Scrum项目提供迭代功能，可以用来做版本计划管理，在项目里新建迭代，匹配版本发布计划时间点，便可对版本计划进行跟踪管理。 前提条件 已新建Scrum项目，并在项目中拥有迭代“新建”权限。 新建迭代 访问CodeArts Req服务首页。 进入项目主页，选择“工作项

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