《复盘+：把经验转化为能力》，邱昭良 Scrum指南（2017-Scrum-Guide-Chinese-Simplified），2017年11月版 Kenneth S. Rubin. Scrum精髓[M].北京：清华大学出版社 Scrum指南2007版 Mark C. Layton. 敏捷项目管理[M]

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两种模板的项目类型：Scrum模板和看板模板。 02 Scrum的组织结构 Scrum的组织结构可以根据不同的项目稍作调整，一般来说，它采用2-4周的迭代周期，并包含以下角色： Scrum Master Product Owner 开发团队 03 Scrum Master的主要职责

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模板特征 适用场景 Scrum项目 Scrum是增量迭代式的软件开发方法，通过最重要的迭代计划会议、每日站会、迭代回顾、验收会议来进行简单高效的管理。 迭代式增量的软件开发。 IPD系统设备类项目 涉及到软硬件配套开发，产品需求相对固定，有相关的行业标准，开发周期长，一般为6～9

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维基百科中总结到，DevOps的出现，有四个关键驱动力： 互联网冲击要求业务的敏捷 虚拟化和云计算基础设施日益普遍 数据中心自动化技术 敏捷开发的普及 从种种概念可以看出，业务敏捷、开发敏捷、运维侧自动化、以及云计算等技术的普及，几乎打穿了从业务到开发到运维（包括测试），所以虽然字面上是Dev到Ops，事

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本地开发工具说明 本地开发工具包含了ServiceComb引擎2.x的本地轻量化版本，提供用于本地开发的轻量服务中心、配置中心，和简单易用的界面。 使用说明请参考本地开发工具压缩包中的README.md文件。 表1 本地引擎资源配额限制 功能 资源 最大配额 微服务管理 微服务版本数量（个）

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如业务到开发、开发到测试、测试到运维，都只能是局部改善。 华为HE2E（端到端）的DevOps实施框架，就是将整个软件价值交付过程完整展现出来，汇集业界先进实践的同时，也结合了华为自身30年研发经验，形成的一套可操作可落地的敏捷开发方法论，并基于华为云CodeArts工具链进行固化和承载。

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示例项目所示。 表1 示例项目 项目模板类别 示例项目名称 使用场景 Scrum项目 DevOps全流程示例项目 针对敏捷开发全生命周期、DevOps持续交付的模板，模板内预置了思维导图、并实例化了Scrum工作项（如促销管理、会员管理，订单管理）、代码仓库、代码检查任务、编译构

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理流程，工具只是DevOps的一部分。如果只有工具其实是不够的，最终还是人去工作。 华为的管理流程上应用了Scrum、看板，在内部产品线还用了规模化敏捷，在华为叫产品级敏捷。华为的Scrum和书上的Scrum有区别，华为没有Scrum Master，没有完全复制Scrum。并不是

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本地开发工具说明 本地开发工具包含了微服务引擎2.x的本地轻量化版本，提供用于本地开发的轻量服务中心、配置中心，和简单易用的界面。 使用说明请参考本地开发工具压缩包中的README.md文件。 表1 本地引擎资源配额限制 功能 资源 最大配额 微服务管理 微服务版本数量（个） 10

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key，然后选择适合自己团队的key。举一个例子，这里有四个key是关于工具的，这些工具都要使用吗？不一定都要使用。敏捷宣言里提到“个体和互动高于流程和工具”，工具是为团队服务的，不是团队的负担，更不能被工具所绑架。所以团队一起选择适合的，才是正确的做法。 了解更多：成员迟到的解决方案

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LiteOS开发工具介绍 Huawei LiteOS Studio是Huawei LiteOS提供的一款Windows下的图形化开发工具。它以Visual Studio Code的社区开源代码为基础，根据C语言编程特点、Huawei LiteOS嵌入式系统软件的业务场景开发的工具。它提

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DevOps敏捷测试之道 本文介绍企业在敏捷和DevOps的逐步转型过程中，测试如何应对挑战，如何有的放矢进行测试，建立适合产品自身发展阶段、产品特点的敏捷测试能力。 敏捷和DevOps 敏捷和DevOps转型始终是被业务目标和客户需求驱动的。市场竞争环境越来越激烈，新商业模式的

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们会面临一些自动化的开发工具，需要对接自动化平台，需要有一定的开发能力，这对测试人员的自身素质提出了更高的要求。而对开发人员来说，首先是质量意识不足，第二是对于大部分开发人员来说白盒测试用例会写，但是黑盒测试用例不会写。另一方面开发在转型的过程中往往忽视了敏捷价值观，他们的思想还

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独立的需求条目，又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程，是主要的管理实践。 Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在CodeArts中，将Scrum的框架与团队日常的开发活动，很好的融合起来。主要的过程产物包括产品故事列表、迭代

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独立的需求条目，又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程，是主要的管理实践。 Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在CodeArts中，将Scrum的框架与团队日常的开发活动，很好的融合起来。主要的过程产物包括产品故事列表、迭代

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独立的需求条目，又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程，是主要的管理实践。 Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在CodeArts中，将Scrum的框架与团队日常的开发活动，很好的融合起来。主要的过程产物包括产品故事列表、迭代

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Scrum实践之冲刺 定义和特性说明 定义 Scrum框架是目前在敏捷圈内比较流行的，下图展示了Scrum框架实践的全景图。 在Scrum框架中，工作在建议时间长度的迭代中循环做，这个迭代叫做冲刺。 各个冲刺提交的工作内容必须是对用户和客户来说具有确 定价 值的交付物。通常来说，在每

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确认 开发方案申请 完成场景申请及审核通过后，进行开发方案（子场景）的申请。 使用开发利用方-产品经理账号登录平台，光标移动至头像处，单击“我的办理“； 在“我的办理“页面，单击导航栏“我的发起>数据资源加入场景（子场景）“，在页面中单击“开发利用方案申请“； 图3 开发利用方案申请

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 预置了五种项目模板：IPD-系统设备类模板、IPD-独立软件类模板、IPD-自运营软件/云服务类模板、Scrum项目模板、看板项目模板。 敏捷迭代开发：支持敏捷迭代开发，迭代计划和时间线清晰展现项目进展。 工作项层次和类型自定义：看板项目类型支持工作项的层次，工作项类型和名称的自定义，灵活轻便。

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Arts Req服务。 创建Scrum项目 使用华为云账号登录华为云控制台页面。 单击页面左上角，在服务列表中选择“开发与运维 > 软件开发生产线 CodeArts”。 单击“立即使用”，进入软件开发生产线服务首页。 单击“新建项目”。选择“Scrum”项目模板，单击“选用”，进入新建项目页。

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Agile: Software Development using Scrum 》（《Scrum敏捷软件开发》）中提出。最早提出来的时候是一个三层的金字塔，从上到下分别是UI界面/Service服务/Unit单元测试，随着敏捷测试的不断推进，测试金字塔出现一些变种。实际使用中不用太拘泥于

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