Jira Software JIRA是一个流行的项目和问题跟踪工具，它被广泛用于各种类型的团队和组织，包括IT、运营、销售、市场营销和人力资源等。JIRA的主要功能包括：项目管理、问题跟踪、工作流管理、报告和分析、整合和扩展，它是一个功能强大的项目和问题跟踪工具，可以帮助团队管理和协作，提高工作效率和质量。

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需求管理 如何理解敏捷需求管理的四个关键词 如何在软件项目需求变更频繁的情况下做好有效的需求管理和规划 如何进行需求结构化管理 如何进行需求优先级管理 如何避免重要需求遗漏 父主题： Scrum项目最佳实践

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需求管理 需求管理是开发中心集成需求管理（CodeArts Req）服务中“Scrum项目”的和“IPD项目”相关需求管理的能力，是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务，内置多种开箱即用的场景化需求模型。 关于需求管理的常见问题请参见工作项常见问题。 父主题： 开发中心

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求审核环节，则该需求自动审核通过；如果不跳过需求审核，则相应的需求审核责任人可对需求进行审核。 需求编辑 需求创建人在需求提交阶段可对需求进行编辑。点击需求右侧点击“编辑”按钮，即可进入需求编辑页面，支持编辑需求的基本信息、需求详情、测试计划等，不支持修改需求的验证流程。 图8 编辑需求

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Jira Software JIRA是一个流行的项目和问题跟踪工具，它被广泛用于各种类型的团队和组织，包括IT、运营、销售、市场营销和人力资源等。JIRA的主要功能包括：项目管理、问题跟踪、工作流管理、报告和分析、整合和扩展，它是一个功能强大的项目和问题跟踪工具，可以帮助团队管理和协作，提高工作效率和质量。

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Jira Software JIRA是一个流行的项目和问题跟踪工具，它被广泛用于各种类型的团队和组织，包括IT、运营、销售、市场营销和人力资源等。JIRA的主要功能包括：项目管理、问题跟踪、工作流管理、报告和分析、整合和扩展。它是一个功能强大的项目和问题跟踪工具，可以帮助团队管理和协作，提高工作效率和质量。

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Jira Software JIRA是一个流行的项目和问题跟踪工具，它被广泛用于各种类型的团队和组织，包括IT、运营、销售、市场营销和人力资源等。JIRA的主要功能包括：项目管理、问题跟踪、工作流管理、报告和分析、整合和扩展，它是一个功能强大的项目和问题跟踪工具，可以帮助团队管理和协作，提高工作效率和质量。

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客户需求基本信息包含：客户需求来源、提报人、客户需求名称、交付方式、客户需求类型、客户需求空间、客户主要诉求、预计签单日期、销售联系人、销售联系方式、客户需求描述、客户感兴趣的方案。 需求来源分为以下三类： 需求来源 来源说明 商家操作 客户服务商 客户服务商根据客户需求匹配联营商品。 商家可联系销售

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客户需求管理 概述 客户需求处理流程 客户需求管理

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使用CodeArts Req管理Scrum类型项目需求

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使用CodeArts Req管理IPD自运营/云服务类型项目需求

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使用CodeArts Req管理IPD系统设备类型项目需求

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踪、统计报表/仪表盘/管理看板、项目文档托管等多种软件项目的基础特性，支持端到端的高效、透明、可视的管理。 需求管理特性 需求规划与需求分解 客户的需求或原始需求，通常是抽象甚至宏观的，需要理解客户需求背后的问题本质，来把客户需求或原始需求进行规划和分解，最终分解为每个迭代可交付的最小工作项。

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客户原始需求管理 成功产品的核心特征是满足客户需求，Req打破了传统需求管理工具仅在研发阶段发挥作用的限制，将客户与市场需求也同步覆盖，提供了完整的客户需求采集、价值需求决策、交付与验收流程，让需求进展和动态客户实时透明，市场需求流动提速70%。 RR客户原始需求来自公司内部和外

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使用CodeArts Req管理看板类型项目需求

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使用CodeArts Req管理IPD独立软件类型项目需求

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| 华为云 需求管理 CodeArts Req（原ProjectMan）是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务，内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型（需求/缺陷/任务等），可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式，还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表

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管理看板类型项目需求 看板项目需求管理流程介绍 看板项目公共配置管理 新建并管理看板项目工作项 配置看板项目迭代 跟踪看板项目进展

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需求管理常见问题 Scrum项目工作项如何分配给多个人员？ Scrum项目工作项新增关联文件时，为什么会报文件名已存在？ 如何处理IPD类项目导入工作项条数校验异常的问题？ IPD类项目协同需求下发后，下发人在哪里修改承接人？ 使用CodeArts Req Scrum项目的工作项设置，提示“字段名称已存在”

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管理Scrum类型项目需求 Scrum项目需求管理流程介绍 Scrum项目公共配置管理 新建并管理Scrum项目工作项 配置Scrum项目迭代计划 跟踪Scrum项目进展

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当工作项层级为“战略”时，工作项类型对应“商业目标”。 “需求” “需求” 当工作项层级为“需求”时，工作项类型对应“需求”。 “开发” “任务”或“缺陷” 当工作项层级为“开发”时，工作项类型对应“任务”和“缺陷”。 父主题： 管理看板类型项目需求

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