更新时间:2024-06-28 GMT+08:00
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绩效管理

考核方案

  • 新增方案

    单击新增方案,在新建方案页面分5个页签,分别是设置基本信息、设置考核方式、设置考核人/考核对象、设置考核指标、设置考核方案公式。设置考核人/对象和设置考核指标的页面显示样式是根据基本信息和考核方式的设置规则决定的。

    图1 设置考核人/考核对象
  • 设置基本信息

    基本信息的内容包含了方案名称、周期类型、方案状态、考核人是否参与所有考核方式、等级方案、考核人未打分处理规则、是否自评、自评是否打分、是否矩阵打分、定值分是否描述打分、自助是否显示考核明细、同周期考核对象是否允许重复、是否允许查看前一级打分人结果、评分方式、流程模板、绩效面谈、绩效申诉、绩效改进、方案描述、创建人以及创建时间。

    绩效申诉:其中如果使用自由表单的申诉功能,则系统标准申诉就不启用。

    绩效面谈、绩效申诉、绩效改进:用自由表单来进行实现,除了可以配置独立的流程发布不同位置的菜单,绩效方案里也可以绑定这些表单,以便于在桌面端上和绩效考核表作为一个整体出现。绩效申述和绩效改进是在【发布成绩】以后才有,而绩效面谈是在【生成考核表】之后。

    http://bug.hrsoft.com.cn/data/upload/1/201910/0317191302007314.png红色表示未提交、未填写、驳回;黄色表示审批中;绿色表示通过。

    图2 考核表

    是否允许查看前一级打分人结果:顺序打分时控制是否允许查看前一级打分人结果。

    自评是否打分:未勾选时自评不显示自评得分列,员工只需要上传个人总结附件或自我评价,无需打分。

    自助是否显示考核明细:控制考核对象自助端单击“发布成绩”、“已归档”状态考核表的【详情】是否显示考核明细。

    定值分是否描述打分:定值分根据其评分标准描述进行打分。

    考核人未打分处理规则:同类考核人优先分配是指如果有同类考核人,权重都平分给他,不同类的就不给了。放弃计算是指该考核人给考核对象的评分为0。

    图3 设置基本信息
    图4 绩效评分

评分方式:

  • 360打分:在【设置考核人/对象】中对考核对象设置考核人和考核人权重,根据考核人权重和评分得出打分的结果。
  • 流程打分:按照工作流的方式设置业务模板,每个节点就是一个打分人。打分的结果以最后一个节点的为准。流程模板是预先流程设计器里设置好的。
    图5 考核方案(人员)
    图6 流程设计

成绩汇总

将绩效考核结果进行汇总。

图7 绩效考核结构
图8 成绩汇总(人员)
  • 新增项目

    新增汇总方案名以后,进行汇总条件的配置。

    图9 新增项目
  • 适用对象

    设置适合汇总方案的对象。

    图10 适用对象
  • 汇总成绩

    汇总条件、适用对象配置好以后,就可以进行汇总计算最终成绩,成绩汇总完成后可以单击【发布成绩】,将成绩发布给员工,员工通过【我的业绩汇总】、【团队业绩汇总】查看业绩汇总结果。

    图11 成绩汇总
    图12 我的业绩汇总
    图13 团队业绩汇总

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