Scrum实践之冲刺 定义和特性说明 定义 Scrum框架是目前在敏捷圈内比较流行的，下图展示了Scrum框架实践的全景图。 在Scrum框架中，工作在建议时间长度的迭代中循环做，这个迭代叫做冲刺。 各个冲刺提交的工作内容必须是对用户和客户来说具有确 定价 值的交付物。通常来说，在每

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描述 204 No Content 400 Bad Request 401 Unauthorized 错误码 请参见错误码。 父主题： Scrum项目的迭代

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描述 204 No Content 400 Bad Request 401 Unauthorized 错误码 请参见错误码。 父主题： Scrum项目的模块

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描述 204 No Content 400 Bad Request 401 Unauthorized 错误码 请参见错误码。 父主题： Scrum项目的领域

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《复盘+：把经验转化为能力》，邱昭良 Scrum指南（2017-Scrum-Guide-Chinese-Simplified），2017年11月版 Kenneth S. Rubin. Scrum精髓[M].北京：清华大学出版社 Scrum指南2007版 Mark C. Layton. 敏捷项目管理[M].北京：人民邮电出版社

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状态码 状态码 描述 200 OK 400 Bad Request 401 Unauthorized 错误码 请参见错误码。 父主题： Scrum项目的状态

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描述 204 No Content 400 Bad Request 401 Unauthorized 错误码 请参见错误码。 父主题： Scrum项目的工作项

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描述 204 No Content 400 Bad Request 401 Unauthorized 错误码 请参见错误码。 父主题： Scrum项目的工作项

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并不是说任何情况下都需要进行软件项目需求的结构化管理。如果只是事务性质的管理需求，也就是有需求了能记录、能跟踪状态、实现之后不需要继续跟踪、也不需要维护需求与需求之间的关联，那么不需要思考需求结构化管理这个问题。这种情况下，不管是用CodeArts的Scrum项目模板还是看板项目模板，都可以管理

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持续规划与设计 什么是敏捷 影响地图 用户故事地图 用户故事驱动的敏捷开发 我在CodeArts做需求 Scrum的22个基础知识点 Scrum实践之团队 Scrum实践之冲刺 敏捷项目管理 敏捷实践之物理看板与电子看板

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需求总数。 说明： 在Scrum项目类型中，默认仅统计Feature和Story类型的需求，如需要统计Epic类型的需求，请选中Epic。 缺陷 统计选中的迭代和模块下未结束的缺陷数和缺陷总数，并按缺陷重要程度分组统计。 说明： 未解决的缺陷数包含以下情况： Scrum项目下为状态属于“开始态”和“进行态”的缺陷数。

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创建代码检查任务所属项目 使用华为云账号登录华为云控制台页面。 单击页面左上角，在服务列表中选择“开发与运维 > 软件开发生产线 CodeArts”。 单击“立即使用”，进入CodeArts服务首页。 在首页单击“新建项目”，选用“Scrum”项目模板。项目名称填写“Scrum01”，其他参数保持默认即可。

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。 开发项目：代码仓库依赖于项目，可以根据您的情况选择“新建”或是“选择已有。项目是项目管理中的基本管理单元。 新建：选择“新建”，请在输入框中输入项目名称，DevStar将自动为您在您选择的“Region”中创建一个新的Scrum项目。您可以在项目管理中查询已创建的项目。 选择

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项目 项目用于将资源（计算资源、存储资源和网络资源等）进行分组和隔离。项目可以是一个部门或者一个项目组。 一个账户中可以创建多个项目。 对于云解析服务，公网 域名 属于Global级别的资源，而内网域名和反向解析属于区域级别的资源。因此，系统会基于项目实现内网域名、反向解析资源的隔离

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创建项目 在IAM控制台的左侧导航窗格中，选择“项目”页签，单击“创建项目”。 图2 创建项目 在“所属区域”下拉列表中选择需要创建子项目的区域。 输入“项目名称”。 项目名称的格式为：区域默认项目名称_子项目名称，区域默认项目名称不允许修改。 项目名称可以由字母、数字、下划线（_

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项目 查询租户的项目信息 查询租户项目列表 查询租户信息 租户迁移 查询迁移 父主题： API

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状态码 状态码 描述 200 OK 400 Bad Request 401 Unauthorized 错误码 请参见错误码。 父主题： Scrum项目的工作项

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敏捷实践：持续集成质量基线 在项目团队内部达成对软件质量标准的共识——项目软件的质量应该是什么水平 在项目团队内部达成对软件质量意识的共识——不允许项目软件质量低于基线 通过持续提高项目持续集成基线的水平，不断推动项目团队提升产出软件的质量 将项目的软件质量具象化为一组高度关联、可以通过CI技术手段无侵入式采集的指标

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示例1：获取需求管理中项目列表 场景描述 本章以用户test001为例，指导您通过API查询当前用户的项目列表。 API的调用方法请参见如何调用API。 约束限制 test001用户已经在需求管理中存在已自己创建的项目或参与的项目。 涉及接口 通过用户token查询当前用户项目信息。 URI：GET

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那么应该如何解决呢？ 解决方案 在一个敏捷Scrum团队中，Scrum Master扮演着重要的角色，该角色一部分的作用就是要帮助团队成为自组织型团队，以便让团队能以积极的心态去面对冲刺的开发任务。此外，当出现任务没有人愿意认领的情况时，首先Scrum Master应该帮助团队弄清楚没有

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团队级敏捷导入 团队级敏捷导入，即在涉及一个开发团队的范围内应用Scrum。Scrum所定义的开发团队规模为5-9人，可以完整交付一个有价值的产品增量。按照Scrum指南的定义，Scrum团队包括了产品负责人、Scrum Master以及开发团队。团队级敏捷导入标准包，基于客户团队

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