MIW测试人员审核测试报告 应用对接测试用例自测全部通过之后，联系华为方应用对接人员审核测试报告，从以下三个方面进行审核： 应用新增租户、组织、用户同步事件成功。 应用单点登录正常。 应用对接测试用例执行通过。 审核通过后，SaaS类0元测试商品需进行下架处理。 华为方应用对接人员：

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被指派的处理人可以修改工作项的哪些内容？ 被指派处理人的角色为项目创建者、项目经理、测试经理： 可以修改工作项详情的所有内容。 被指派处理人的角色为开发人员、测试人员、运维经理： 只能编辑：标签、描述、抄送人、处理人、状态、实际工作量、完成度、文件附件等。 父主题： 工作项

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发布版本 待版本开发及编译构建完成，且发布准入检查项均通过后，可由开发人员、测试人员或项目经理提交标准发布申请，待项目经理审批通过后，将软件发布到对应的部署平台。 前提条件 已创建版本。 需要具备项目经理、开发人员或测试人员角色权限，权限申请方法请参见申请权限。具体角色权限说明请参考用户角色和权限说明。

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标准发布 待版本开发及编译构建完成，且发布准入检查项均通过后，可由开发人员、测试人员或项目经理提交标准发布申请，待项目经理审批通过后，将软件发布到对应的部署平台。 前提条件 已创建版本。 需要具备项目经理、开发人员或测试人员角色权限，权限申请方法请参见申请权限。具体角色权限说明请参考用户角色和权限说明。

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发布流水线构建的包到运维中心 待版本开发及编译构建完成，且发布准入检查项均通过后，可由开发人员、测试人员或项目经理提交标准发布申请，待项目经理审批通过后，将软件发布到对应的部署平台。 前提条件 已创建版本。 需要具备项目经理、开发人员或测试人员角色权限，权限申请方法请参见申请权限。具体角色权限说明请参考用户角色和权限说明。

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添加团队成员 在团队多人员协作开发过程中，不同角色成员执行各自权限和责任事项，因此需要在团队中添加协作开发的各角色成员（如项目经理、开发人员、测试人员等）；当团队中成员发生岗位变动或人员流动时，也可进行相应修改或删除，实现统一有序的成员信息管理。 前提条件 已创建团队。 已添加开发

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管理团队成员 在团队多人员协作开发过程中，不同角色成员执行各自权限和责任事项，因此需要在团队中添加协作开发的各角色成员（如项目经理、开发人员、测试人员等）；当团队中成员发生岗位变动或人员流动时，也可进行相应修改或删除，实现统一有序的成员信息管理。 前提条件 已创建团队。 已添加开发

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踪等方面，以及指导和监督测试人员的工作。 运维经理 运维经理负责项目运维工作，管理项目的部署、监控、故障定位排除等。 开发人员 开发人员是负责项目开发工作的角色，他/她可以编写、提交、合并、分支等代码，以及创建和运行流水线、构建等服务。 测试人员 测试人员是负责项目测试工作的角色

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测试计划服务各用户角色类型及对应的操作权限说明如下： 操作/角色 项目管理员 项目经理 测试经理 产品经理 系统工程师 Committer 开发人员 测试人员 运维经理 参与者 浏览者 用例 所有角色都具有创建用例、修改用例、删除用例、执行用例、停止用例、导出用例到文件、查看用例、从文件导

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子配置项 配置建议 名称 输入“迭代4”。 处理者 选择“Billy”。 计划周期 建议与在需求管理中创建的“迭代4”的周期一致。 关联迭代 选择“迭代4”。 高级配置：勾选“手工测试”。确认列表中的需求与需求管理中“迭代4”的需求一致，单击“保存并使用”。 返回测试计划页面，在列表中可

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MIW测试人员审核测试报告 应用对接测试用例自测全部通过之后，联系华为方应用对接人员审核测试报告，从以下三个方面进行审核： 应用新增租户、组织、用户同步事件成功。 应用单点登录正常。 应用对接测试用例执行通过。 华为方应用对接人员： 刘勇文 工号：l30039245，联系方式：13570918957

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Sarah 产品负责人（项目创建者） 负责产品整体规划与产品团队的组建。 创建项目 添加项目成员 管理需求规划 Maggie 项目经理 负责管理项目交付计划。 管理迭代规划 监控和跟踪项目状态 管理项目配置 跟踪测试计划进展 Chris 开发人员 负责项目代码的开发、编译、部署及验证。 开发代码

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障产品高质量交付。 通过本章节，您将了解测试人员Billy如何管理项目的测试周期，包括创建与执行测试用例、跟踪测试进度等。 创建迭代测试计划 在确定迭代4中计划实现的需求（Story）后（即完成步骤一：管理项目规划），测试人员即可在开发人员进行代码开发的同时编写测试用例。 创建测试计划。

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CodeArts Modeling中默认的用户角色类型及对建模的操作权限说明如下： “默认角色权限矩阵” 资源权限 项目经理 测试经理 运维经理 开发人员 测试人员 参与者 浏览者 查看（可打开模型图，只读） √ √ √ √ √ √ √ 创建（可在任何包下新增包、图、元素） √ √ √ √ √ ×

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DEV（Development）：开发系统。开发人员在应用软件开发期间，将SAP NetWeaver应用软件与SAP HANA进行配合调试，并不断修改和优化应用软件。 TRN（Training）：培训演示系统，用户部署SAP应用后，用于培训或演示。 TST（Test）：测试系统。完成应用软件开发后，测试人员将应用软

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本节介绍在需求管理中，如何对权限管理提供的成员和角色进行管理，以及各个角色的权限设置。默认角色类型有项目管理员、项目经理、产品经理、系统工程师、Committer、开发人员、测试经理、测试人员、参与者、浏览者和运维经理，也可根据需要自定义新角色并赋权。 操作步骤 进入目标项目详情页面，单击“设置 > 通用设置 > 服务权限管理

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经陆续转到上云，一些测试类的工具也需要转型。之前产品的交付是半年、两个月发一次，转型之后变成一个月，甚至两周发一次，但这时的转变并不彻底，与客户的交付过程仍然存在一些问题。后来越来越多的工具向平台化、服务化方向转型，这个时候一些商业模式发生了根本性的变化，也就是说当需求上云了以后

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业每套SAP软件有5~6套系统，还有沙箱系统，预生产系统等等，主要的目的是保持权责分明，开发系统只针对开发人员开放，只用于系统开发，开发完后传输到测试系统中；测试系统只对测试人员开放，只用于系统和功能测试，测试完后传输到生产系统；生产系统内不能做任何修改，只对最终用户开放，任何修

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修改数据库和表所有者 在实际使用过程中，开发人员创建了数据库和表，交给测试人员进行测试，测试人员测试完成后，再交给运维人员进行体验，在这种情况下，可以通过修改数据库和表的所有者，将数据转移给其他所有者。 修改数据库所有者 修改数据库所有者的入口有两个，分别在“数据管理”和“SQL编辑器”页面。

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续转到云上去了，一些测试类的工具也需要转型。之前产品的交付是半年、两个月发一次，转型之后变成一个月，甚至两周发一次，但这时的转变并不彻底，与客户的交付过程仍然存在一些问题。 在2011年到2014年，华为全面把工具向平台化、服务化方向转型，这个时候一些商业模式才发生了根本性的变化

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本节介绍在项目中，如何对权限管理提供的成员和角色进行管理，以及各个角色的权限设置。默认角色类型有项目管理员、项目经理、产品经理、系统工程师、Committer、开发人员、测试经理、测试人员、参与者、浏览者和运维经理，也可根据需要自定义新角色并赋权。 操作步骤 进入目标项目详情页面，单击“设置 > 通用设置 > 服务权限管理

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