成本分配与可视化

成本分配的原则

成本分配需匹配业务实质，具体有以下几个原则：

• 按实际使用者进行分配。即谁使用产生的成本分配给谁，而不是谁购买分配给谁。
• 基于实际消耗进行分配。比如客户1月份购买了一个包年资源，365美元，按照实际支出这笔成本分配在1月份；如果按照实际消耗，那么就会在整个订购周期进行分配，每天分配1美元。这种成本分配机制，即摊销成本，更体现了成本责任制。
• 公共成本也应该在组织内进行分摊。除了明确归属的资源以外，企业还有很多共用的服务，比如共享资源、平台服务、未及时标记的成本。只有将公共成本也分配下去，才能让业务团队关注这部分消费，从而合理化使用，减少不必要的浪费。

可视化成本分析

华为云提供了多种工具来支撑您的可视化需求。

• 您可以通过费用中心的总览和账单概览，快速了解指定账期的消费组成；还可以通过成本中心的成本分析，按天/按月分析某个时间段内的成本和使用量情况，快速了解消费趋势；也可以通过汇总和过滤机制，进一步的下钻和洞察成本。比如，您可以先按产品类型汇总了解成本占比最高的产品，再通过关联账号、企业项目、成本标签或成本单元，进一步调查已了解Top成本是由谁使用导致的。
  图1 成本分析
  
• 如果需要获取明细数据与自身云管平台进行集成，实现定制化的成本和使用分析，您还可以订阅账单明细数据或调用客户运营能力API。比如将成本和使用明细与企业的业务运营数据结合，生成业务单位成本KPI。
  图2 订阅明细数据
  

多维度成本分配

华为云支持您按照组织规划的方式分配成本。随着云服务的使用，规划的组织方式也会随着云服务的费用生成，体现在可视化工具的数据中。

• 您可以使用表1工具可视化成本分配结果（按关联账号、企业项目或标签的成本分布），并可以对获取的分配明细进行进一步分析。

  表1 不同成本类型、分配方式对应的成本分配工具

  成本类型	分配方式	可视化工具	分配明细
  原始成本	关联账号	费用中心“账单管理 > 账单汇总”页面 成本中心的“成本分析”页面	费用中心“账单管理 > 账单详情” 成本中心的“成本明细导出”页面，导出月度原始成本明细
  	企业项目	成本中心的“成本分析”页面	费用中心“账单管理 > 账单详情” 成本中心的“成本明细导出”页面，导出月度原始成本明细
  	标签	成本中心的“成本分析”页面	费用中心“账单管理 > 账单详情”（携带未结构化的原始标签信息） 成本中心的“成本明细导出”页面，导出月度原始成本明细（携带结构化的成本标签信息）
  摊销成本	关联账号	成本中心的“成本分析”页面	成本中心的“成本明细导出”页面，导出月度摊销成本明细
  	企业项目	成本中心的“成本分析”页面	成本中心的“成本明细导出”页面，导出月度摊销成本明细
  	标签	成本中心的“成本分析”页面	成本中心的“成本明细导出”页面，导出月度摊销成本明细

• 您还可以使用成本单元，综合多种条件（产品类型、账单类型、关联账号、企业项目、成本标签），自定义规则，将成本按照业务语义分配到有意义的分组。基于成本单元的成本分配结果，支持在“成本分析”页面可视。

拆分公共成本

使用成本单元的公共成本拆分规则，您可以将公共成本（例如共享资源、平台服务、未及时标记的成本）在组织内进行再分配，满足各团队或业务部门公平分配公共成本的需求，明确责任归属，减少不必要的浪费。

成本单元支持的公共成本拆分规则如下：

• 按比例拆分：按照各目标成本的权重作为分配比例的参考。
• 平均拆分：将拆分来源的成本平均分配给各拆分目标。
• 自定义拆分：将拆分来源的成本按照您自定义的比例分配给各拆分目标。

如下图所示，您可以在成本单元详情中，查看公共成本的拆分结果。

图3 公共成本拆分结果