FinOps参考架构
华为云结合FinOps基金会的FinOps框架和华为自身的FinOps实践总结提炼的一套FinOps参考架构,如下图所示,总体上包含成本计划、成本控制、成本分析和成本优化四个阶段。

华为云还提供的丰富的成本管理工具,提升成本管理的效率,帮助企业在华为云上开展FinOps实践,持续提升云的成本效益。
分类 | 工具 | 适用场景 |
|---|---|---|
成本规划与计划 | 自主搭配产品估算新业务上云支出 | |
预测存量业务的未来支出 | ||
大型企业、集团公司,通过账号隔离资源和成本 | ||
中小型企业及单账号下的组织映射 | ||
更多维度、更细粒度、更灵活的组织映射 | ||
计划跟踪所需粒度的云支出,及时获取超预算提醒,或定期周知最新进展 | ||
管理账单与控制成本 | 监控可用额度,跟踪支出异常 | |
监控资源包是否即将用尽 | ||
了解各账期的实际消费与支出,多维对账 | ||
监控云支出的异常增长,减少异常账单 | ||
成本分配与可视化 | 了解成本趋势与分布,洞察成本变化的驱动因素 | |
将成本按照业务语义分配到有意义的分组,拆分公共成本 | ||
获取成本分配明细(下载和OBS订阅) | ||
订阅详细的账单明细到OBS桶 | ||
成本节省与优化 | 获取按需转包年包月商品的成本优化机会 | |
了解已购买资源包的使用效率 | ||
获取资源包购买建议以节省成本 | ||
识别空闲资源以节省成本 | ||
识别使用率低或闲置的云资源以节省成本 |

