团队管理 管理员、团队Leader可以创建团队，并将租户下成员划分到团队中，便于团队的管理。 登录CodeArts首页，单击导航栏“效能洞察”。 如果登录用户第一次进入效能洞察，页面将显示新特性限时免费弹框，单击“同意并试用”即可继续。 单击页面左侧导航“管理配置 > 团队管理”。

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团队管理 查询指定连接器下的团队列表 父主题： API

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自定义角色：拥有“团队管理”操作权限。 新建团队 SIM Space最多支持新建200个团队。 在左侧导航栏中，选择“管理 > 团队管理”，进入“团队管理”页面。 在“团队管理”页面，单击“新建团队”。 在“新建团队”弹窗中，根据实际情况配置团队名称和团队描述。 图1 新建团队 团队名称：支

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生效团队 操作场景 本文指导您在应用运行态生效团队。 前提条件 已登录应用运行态。 操作步骤 在左侧导航栏中，选择“权限管理 > 团队”，进入团队页面。 勾选需要生效的团队，单击“生效”。 图1 生效团队 在弹出的提示框中，单击“确定”。 父主题： 团队

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查看团队 操作场景 您可以在应用运行态查看团队的详细信息，如基本信息、角色信息和历史记录。 前提条件 已登录应用运行态。 操作步骤 在左侧导航栏中，选择“权限管理 > 团队”，进入团队页面。 找到需要查看的团队，单击该团队英文名称，进入团队详情页面。 图1 团队详情 基本信息 可

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是否必选 参数类型 描述 name 是 String 团队角色名称 name_en 是 String 团队角色英文名称 description 否 String 团队角色描述 description_en 否 String 团队角色英文描述 响应参数 状态码： 400 表4 响应Body参数

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选择界面左侧导航栏中的“数据目录”，选择“团队数据”，进入“我的团队”页面。 在“我的团队”页面找到需要变更团队拥有者的团队卡片，在团队卡片右上方单击“团队设置 > 变更拥有者”。 在弹出的窗口中选择团队内的成员，选择完成后单击“确定”，即可完成团队拥有者的变更。 团队必须具备“拥有者”，如果要离开团队，必须指定下一任“拥有者”。

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下一步，确保产品研发“做正确的事” 某公司计划推出一款智能手表，涉及多部门、多团队的协作，且已经过前期的多轮需求沟通与澄清，将研发需求分配到各产研团队。为保障产品如期保质交付，需要确保不同研发生产团队都忠实执行任务，按照既定的需求进行研发落地。这时就需要对需求进行基线管控，基线后

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总体协作步骤 IHV与华为方在开发测试环节的详细操作说明： IHV实现接口文档中要求的方法，并按照附件及情况说明的测试用例要求，完成测试，提供测试报告。 IHV提供测试后的SDK（aar形式提供），代码经华为可信与安全验证后由华为集成打包，以APK的形式将端侧设备应用发送厂家，IHV完成软硬件集成后提供系统刷机包。

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已创建管理数据源的项目，参考创建项目完成项目创建。 您已获取数据，参考新建数据源完成数据源创建，并开通数据源分享协作权限。 已创建所需的数据集，参考可视化新建数据集完成数据集创建，并开通数据集分享协作权限。 操作步骤 登录智能数据洞察控制台。 单击管理控制台左上角的，选择区域。 单击左下角的企业项目选择企业项目。

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数据门户分享协作 DataArts Insight支持给其他的用户或用户组赋予数据门户的编辑和使用权限，本节操作介绍数据门户授权的操作步骤。 编辑授权：开启后可赋予成员编辑权限，支持创建、编辑、替换和删除数据门户；同时支持基于数据门户进行数据分析。 开启数据门户的编辑权限，默认关联开启数据门户的使用权限。

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，并被其认可。支撑DevOps的理念基础是敏捷宣言，它强调人（和文化），致力于改善开发和运维团队之间的协作。从生命周期的角度来看，DevOps的实施者也试图更好的利用技术，尤其是自动化工具，来支撑越来越多的可编程的动态的基础设施。 DevOps的技术实践 配置管理 软件配置管理的

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支持在线查看图片缩略图功能。 华北-北京四 文件分享与协作 支持对企业内用户分享文件(夹)，查看、下载、保存分享的文件(夹)。 华北-北京四 工具中心 支持管理用户群组，包括创建、修改、删除群组，添加、移除群组成员。 华北-北京四 回收站管理 支持管理个人回收站和团队回收站内的文件(夹)。包括恢复、彻底删除回收站内文件(夹)，清空回收站。

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两个维度，需求的变更被高响应力淡化。 交流协作：通过促进在项目利益相关者之间高效沟通和协作，使得项目可以快速、准确地传递客户价值。协同开发过程是通过配置、工具和技术的系统性支持。在最高层面上，用户和企业赞助者都会持续参与。 职责共享：团队灵活和相互协调创造出积极氛围和不断提高效率

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功能分支工作流 功能分支工作流允许团队在不影响主分支(通常是“master”或“main”)的情况下，独立开发新功能或修复bug。这种工作流的核心是使用分支来管理不同的开发阶段，从而提高团队的协作效率和代码质量。 功能分支工作流优点 并行开发。支持团队成员在不影响主分支的情况下独立开发新功能或修复问题。

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在研发过程中，开发人员环境不统一，研发工具不统一，办公地点分散，沟通困难，导致效率低下。 客户需求快速变化，导致项目极易返工，需要快速应对需求变化。 缺乏自动化的持续集成工具。 推荐搭配 需求管理、代码托管、编译构建、测试计划、部署、流水线。 实现结果 开发人员高效协作，项目开发周期可控可观，快速响应客户需求。

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都会面临敏捷实践的团队级向项目级扩展的问题，在团队级（通常是敏捷实践局限在开发团队内部）无法交付完整的业务价值，也使得敏捷所倡导的业务价值驱动交付较难得以实现。所以，成功的试点很自然会考虑进行端到端扩展的试点（让前端的业务和后端投产运维能与开发团队有效进行协作），也就是项目级的敏捷实施。

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Req）是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务，内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型（需求/缺陷/任务等），可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式，还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。 和CodeArts其他服

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行管理，支持团队和个人空间。 场景二：企业团队协作 KooDrive以文件管理体系为中心，覆盖多协作场景，提升协作效率。 多人协作：支持多个团队、团队内多人同时访问和操作，提升企业协作效率。 多地协作：跨地域远程办公，打破地域协作限制，轻松实现文件在线协同。 多端协作：支持多终端

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themeName：团队团队的名称，用户自定义，比如取名为"我的专业团队"。 themeType：团队类型，此处定义的是基础团队，您也可以在圆桌的模板市场选购特色团队。 description：团队团队的签名，用户自定义。 themeMembers：团队团队的成员，您需要添加至少

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关注团队 只有设置为对外公开的团队才可以关注或者取消关注，关注成功后，该团队下的所有公开信息均可以查看。 关注团队 登录圆桌。 在页面正上方全局搜索框内，输入团队名称，单击搜索或者按回车键。 在搜索结果页面，选择“团队”页签。 选择需关注的团队，单击“关注”。 关注成功后，您可进入团队查看团队内事件信息。

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