实现企业在云上的人、财、物、权、业务的管理，提供企业项目管理、资源管理、人员管理、财务管理能力。 企业项目管理为免费服务，无需付费即可使用。 父主题： 项目管理

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华为云成长型企业数字化转型包集成实施服务 数字化转型包企业ERP集成实施服务 项目管理规划服务-基础版 支持2个及以下法人主体的项目管理服务，保障企业数字化转型顺利完成交付启动、交付设计、交付上线、交付关闭四个阶段的工作，包含范围管理、进度管理、沟通管理、风险管理、问题管理、变更管理等管理领域

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理项目时，企业管理员可以通过集成项目管理功能创建项目，安全、有效地将自己的资源委托给系统集成商，让系统集成商快速完成项目。 企业将项目资源委托给系统集成商的流程如图1所示，阶段流程说明如表1所示。 图1 项目资源委托流程 表1 阶段流程说明 阶段 说明 角色 新建项目 企业需要将

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阶段四：基本计算能力验证 验证 TICS 的基础计算能力，以计算各企业在2021年的价值评分，用于评估信贷能力，其中的公式仅为简单的参考计算式。 前提条件 完成审批防护。 操作步骤 执行如下的sql作业。 select c.id as `企业id`, 0.5 * a.tax_bal

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DRS同步阶段2：增量同步 选择DRS同步阶段1：全量同步的DRS任务，单击“续传”。 任务进入增量阶段。当任务界面“时延”指标在30s以内时，说明数据即将追平；断开源端Oracle的业务系统连接，确保不再有数据写入源端Oracle，断开后等待约1min。 进行数据对比。单击任务名称，选择“同步对比”页面。

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迁移上线阶段实施步骤 在迁移上线阶段，需要先停掉旧系统，将生产IP切换到AZ3目的系统，在新环境启动业务，正式接管生产业务。 上线前备份 旧系统停机 启动新系统 检查系统状态 申请新license并导入 业务恢复并上线 父主题： 迁移实施

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添加资源管理计划阶段 功能介绍 该接口用于添加资源管理计划阶段。 调用方法 请参见如何调用API。 URI POST /v2/{project_id}/clusters/{cluster_id}/workload/plans/{plan_id}/stages 表1 路径参数 参数

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R-变更对象评审阶段； 评审方式为按比例通过，则当评审通过人数/总评审人数*100%>=通过率，或评审拒绝人数/总评审人数*100%>1-通过率，即可完成CR-变更对象评审阶段。 当CR-变更对象评审阶段的结果为“已拒绝”时，则系统将直接跳过该变更对象的决策阶段，变更对象的审批结果为“已拒绝”。

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删除资源管理计划阶段 功能介绍 该接口用于删除资源管理计划阶段。 调用方法 请参见如何调用API。 URI DELETE /v2/{project_id}/clusters/{cluster_id}/workload/plans/{plan_id}/stages/{stage_id}

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切换资源管理计划阶段 功能介绍 该接口用于切换资源管理计划阶段。 调用方法 请参见如何调用API。 URI POST /v2/{project_id}/clusters/{cluster_id}/workload/plans/{plan_id}/stage-switch 表1 路径参数

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在全流程的情况下，标注任务标注完毕后提交进入审核阶段（预初审-初审-预终审-终审），初审阶段（预初审-初审）提交后进入终审阶段（预终审-终审），团队中的审核员可以根据阶段认领任务进行审核。以下步骤为认领初审任务（预初审-初审）或终审（预终审-终审）任务的操作步骤。 在左侧菜单栏中单击“标注服务 > 项目管理”。 选择“标注项目”页签，单击项目名称。

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MapReduce任务commit阶段优化 操作场景 默认情况下，如果一个MR任务会产生大量的输出结果文件，那么该job在最后的commit阶段，会耗费较长的时间将每个task的临时输出结果commit到最终的结果输出目录。特别是在大集群中，大Job的commit过程会严重影响任务的性能表现。

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R-变更对象评审阶段； 评审方式为按比例通过，则当评审通过人数/总评审人数*100%>=通过率，或评审拒绝人数/总评审人数*100%>1-通过率，即可完成CR-变更对象评审阶段。 当CR-变更对象评审阶段的结果为“已拒绝”时，则系统将直接跳过该变更对象的决策阶段，变更对象的审批结果为“已拒绝”。

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地图注册完成后，您参考如下操作步骤提交地图生产。 前提条件 已完成地图注册。 操作步骤 登录KooMap管理控制台。 在左侧导航栏的“AR地图”下选择“项目管理”。 在“项目管理”页面，单击项目名称（蓝色字体），进入“项目详情”页面。 在数据列表选择注册成功的数据，单击操作列下的“注册调整”，在“注册调整”弹窗内核对地图注册结果。

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经理需要持有项目管理相关的认证方可享受补贴； 参与人员且未参与《华为云伙伴专职人员激励（Funding Head）细则（Service Partner）》中的“专家服务”场景补贴； 在项目报备阶段仅要求伙伴提供人员清单和人员角色，不强制要求提供人员证书，在权益申请阶段提供相关人员的认证情况，未满足要求人员不发放激励。

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解决方案工作台交付中心对该项目进行项目管理、方案设计、数据调研、数据实施治理等，助力项目交付降本增效。 图1 智慧门店项目背景 流程介绍 项目交付管理的流程一般会随着组织和业务变化而迭代，但基本上会包含早期介入、项目准备、项目实施和项目关闭等阶段。解决方案工作台预置了解决方案交付

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设计阶段的方案还能编辑吗？ 可以。支持空间内的架构师在方案注册或方案设计阶段对方案进行编辑；如果方案已经设计完成，请选择【更多】按钮下的“方案变更”选项进行变更；方案审核阶段不允许编辑和变更。 图1 方案编辑入口 父主题： 设计中心

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DRS同步阶段1：全量同步 选择创建DRS任务章节创建的DRS全量+增量任务，配置源库及目标库信息。 填写源库的IP、端口、用户、密码等信息。 填写完成后，需要单击“测试连接”，测试连接信息是否正确。 填写目标库的账户和密码。 填写完成后，需要单击“测试连接”，测试连接信息是否正确。

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统计各阶段下迭代计划数量 功能介绍 统计各阶段下迭代计划数量 URI POST /v4/{project_uuid}/iterators/stage-count 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_uuid 是 String 项目ID 请求参数 表2 请求Body参数

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项目转维 经过一段时间的试运行，客户满意之后会正式签验收合同。客户正式签了验收合同之后，项目进入了转维阶段。 技术负责人在左侧导航栏中选择“交付中心”->“项目管理”，点击转维项目的【转维】按钮，对项目转维进行审核并提交项目总结处理任务给项目经理。 图1 项目转维审核入口 图2 项目转维审核

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MapReduce任务commit阶段优化 操作场景 默认情况下，如果一个MR任务会产生大量的输出结果文件，那么该job在最后的commit阶段，会耗费较长的时间将每个task的临时输出结果commit到最终的结果输出目录。特别是在大集群中，大Job的commit过程会严重影响任务的性能表现。

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