更新时间:2024-04-16 GMT+08:00
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计费样例

计费场景

某企业于2023/03/18 15:30:00购买华为云会议旗舰版套餐,搭配会议云资源和硬件,购买时长为1年,如下:

  • 云会议资源:云会议室(50方),30个。
  • 网络研讨会资源:网络研讨会(500方),1个。
  • 会议硬件接入:IdeaHub接入账号,5个。
  • 增值服务:录播空间(100GB),1个。
  • 会议硬件:华为云办公宝 S2 65,5套。
  • 配件:IdeaHub 挂架,5个。

用了一段时间后,由于业务需要,该企业于2023/06/30 15:30:00购买1个一次性网络研讨会(3000方)和1个运营专家线下服务资源。

那么这一年,该企业的华为云会议服务总共产生多少费用呢?

计费构成分析

此案例中的单价仅为示例,且计算出的费用为估算值。单价的变动和实际场景中计算出来的费用可能会有偏差。请以华为云会议价格详情中的价格为准。

可以将购买的资源按不同计费模式进行计算,如表1所示。

  • 于2023/03/18 15:30:00购买的华为云会议旗舰版套餐中,云会议资源、网络研讨会资源、会议硬件接入、增值服务的计费模式为包年/包月,按购买的资源规格单价、购买数量、购买时长计算费用。

    会议硬件、配件的计费模式为一次性计费,按购买的资源规格单价和购买数量计算费用。

  • 于2023/06/30 15:30:00购买的华为云会议旗舰版套餐中,网络研讨会、专业服务的计费模式为一次性计费,按购买的资源规格单价和购买数量计算费用。
表1 计费构成分析

计费模式

计算规则

付费周期

费用计算

包年/包月

云会议资源费用:云会议室(50方)单价 * 购买数量 * 购买时长

1年

(2023/03/18 15:30:00 ~ 2024/03/18 23:59:59)

云会议资源费用:5000(云会议室(50方)单价:元/个/年) * 30(购买数量:个) * 1(购买时长:年) = 150000 元

网络研讨会资源费用:网络研讨会(500方)规格单价 * 购买数量 * 购买时长

网络研讨会资源费用:50000(网络研讨会(500方)单价:元/个/年) * 1(购买数量:个) * 1(购买时长:年) = 50000 元

会议硬件接入费用:IdeaHub接入账号单价 * 购买数量 * 购买时长

会议硬件接入费用:2280(IdeaHub接入账号单价:元/个/年) * 5(购买数量:个) * 1(购买时长:年) = 11400 元

增值服务费用:录播空间(100G)单价 * 购买数量 * 购买时长

增值服务费用:3910(录播空间(100G)单价:元/个/年) * 1(购买数量:个) * 1(购买时长:年) = 3910 元

一次性

会议硬件费用:华为云办公宝 S2 65单价 * 购买数量

2023/03/18 15:30:00按购买的资源规格单价和购买数量付费,无付费周期。

会议硬件费用:27999(华为云办公宝 S2 65单价:元/套) * 5(购买数量:套) = 139995 元

配件费用:IdeaHub 挂架单价 * 购买数量

配件费用:299(IdeaHub 挂架单价:元/个) * 5(购买数量:个) = 1495 元

一次性

网络研讨会资源费用:网络研讨会(3000方)单价 * 购买数量 * 购买次数

2023/06/30 15:30:00按购买的资源规格单价和购买数量付费,无付费周期。

网络研讨会资源费用:15000(网络研讨会(3000方)单价:元/个/次) * 1(购买数量:个) * 1(购买次数:次) = 15000 元

专业服务费用:运营专家线下服务单价 * 购买数量 * 购买场数

专业服务费用:30000(运营专家线下服务单价:元/个/场) * 1(购买数量:个) * 1(购买场数:场) = 30000 元

合计

总费用:401800 元

由此可见,2023/03/18 15:30:00 ~ 2024/03/18 23:59:59该企业的华为云会议服务总共产生的费用为:401800 元。

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