计费样例
计费场景
某企业于2023/03/18 15:30:00购买华为云会议旗舰版套餐，搭配会议云资源和硬件，购买时长为1年，如下：
- 云会议资源：云会议室(50方)，30个。
- 网络研讨会资源：网络研讨会(500方)，1个。
- 会议硬件接入：IdeaHub接入账号，5个。
- 增值服务：录播空间（100GB），1个。
- 会议硬件：华为云办公宝 S2 65，5套。
- 配件：IdeaHub 挂架，5个。
用了一段时间后，由于业务需要，该企业于2023/06/30 15:30:00购买1个一次性网络研讨会（3000方）和1个运营专家线下服务资源。
那么这一年，该企业的华为云会议服务总共产生多少费用呢？
计费构成分析
此案例中的单价仅为示例，且计算出的费用为估算值。单价的变动和实际场景中计算出来的费用可能会有偏差。请以华为云会议价格详情中的价格为准。
可以将购买的资源按不同计费模式进行计算，如表1所示。
- 于2023/03/18 15:30:00购买的华为云会议旗舰版套餐中，云会议资源、网络研讨会资源、会议硬件接入、增值服务的计费模式为包年/包月，按购买的资源规格单价、购买数量、购买时长计算费用。
- 于2023/06/30 15:30:00购买的华为云会议旗舰版套餐中，网络研讨会、专业服务的计费模式为一次性计费，按购买的资源规格单价和购买数量计算费用。
计费模式 |
计算规则 |
付费周期 |
费用计算 |
|---|---|---|---|
包年/包月 |
云会议资源费用：云会议室(50方)单价 * 购买数量 * 购买时长 |
1年 （2023/03/18 15:30:00 ~ 2024/03/18 23:59:59） |
云会议资源费用：5000（云会议室(50方)单价：元/个/年） * 30（购买数量：个） * 1（购买时长：年） = 150000 元 |
网络研讨会资源费用：网络研讨会(500方)规格单价 * 购买数量 * 购买时长 |
网络研讨会资源费用：50000（网络研讨会(500方)单价：元/个/年） * 1（购买数量：个） * 1（购买时长：年） = 50000 元 |
||
会议硬件接入费用：IdeaHub接入账号单价 * 购买数量 * 购买时长 |
会议硬件接入费用：2280（IdeaHub接入账号单价：元/个/年） * 5（购买数量：个） * 1（购买时长：年） = 11400 元 |
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增值服务费用：录播空间(100G)单价 * 购买数量 * 购买时长 |
增值服务费用：3910（录播空间(100G)单价：元/个/年） * 1（购买数量：个） * 1（购买时长：年） = 3910 元 |
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一次性 |
会议硬件费用：华为云办公宝 S2 65单价 * 购买数量 |
于 2023/03/18 15:30:00按购买的资源规格单价和购买数量付费，无付费周期。 |
会议硬件费用：27999（华为云办公宝 S2 65单价：元/套） * 5（购买数量：套） = 139995 元 |
配件费用：IdeaHub 挂架单价 * 购买数量 |
配件费用：299（IdeaHub 挂架单价：元/个） * 5（购买数量：个） = 1495 元 |
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一次性 |
网络研讨会资源费用：网络研讨会(3000方)单价 * 购买数量 * 购买次数 |
于 2023/06/30 15:30:00按购买的资源规格单价和购买数量付费，无付费周期。 |
网络研讨会资源费用：15000（网络研讨会(3000方)单价：元/个/次） * 1（购买数量：个） * 1（购买次数：次） = 15000 元 |
专业服务费用：运营专家线下服务单价 * 购买数量 * 购买场数 |
专业服务费用：30000（运营专家线下服务单价：元/个/场） * 1（购买数量：个） * 1（购买场数：场） = 30000 元 |
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合计 |
总费用：401800 元 |
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由此可见，2023/03/18 15:30:00 ~ 2024/03/18 23:59:59该企业的华为云会议服务总共产生的费用为：401800 元。
