更新时间：2025-08-18 GMT+08:00
团队Leader驾驶舱
团队Leader驾驶舱内置多个度量报告，帮助团队Leader管理团队成员，跟踪管理团队的资源、交付，提升团队效能。
团队Leader驾驶舱只有租户管理员、效能洞察管理员、团队Leader、领域行管四种角色可以查看报表，角色与权限管理操作请参考效能洞察服务权限设置。
团队研发效能度量
度量团队在当前租户和Region下一段时间的工作产出，辅助评估团队交付能力。
- Scrum项目默认需求交付状态为“已关闭”。
- IPD项目默认需求交付状态为“完成”。
- Scrum项目默认缺陷修复状态为“已关闭”。
- IPD项目默认缺陷修复状态为“关闭”。
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名称 |
说明 |
计算口径 |
|---|---|---|
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团队成员数 |
度量指定团队成员数量。 |
统计团队成员数量。 |
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合入代码量 |
度量团队成员所选时间内代码变更的行数。 |
统计团队成员在时间段内的新增代码行数减去删除代码行。 |
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交付需求数 |
度量指定时间段内交付的需求总数。 |
统计阶段为结束态的Story数量。 |
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修复缺陷数 |
度量指定时间段内关闭的缺陷总数。 |
统计阶段为结束态的Bug数量。 |
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工时排名 |
度量指定时间段内团队内成员预计工时、实际工时统计，单位：小时。 |
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代码合入排名 |
度量指定时间段内团队用户合入的所有代码变更量。 |
统计团队用户在时间段内的代码变更量，代码变更量等于代码新增量减去代码删除量。 |
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需求趋势 |
度量指定时间段内交付需求、存量需求每天的数量，从时间趋势上反映存量需求是否逐步减少并趋于相对稳定。 |
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缺陷趋势 |
度量指定时间段内关闭缺陷、存量缺陷每天的数量，从时间趋势上反映存量缺陷是否逐步收敛。 |
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团队效能分析 |
度量团队成员的效能情况，辅助团队进行成员工作统计。 |
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工作负荷度量
度量团队在当前租户和Region下对应人员工作分配情况。
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度量维度 |
说明 |
|---|---|
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按工作项数 |
统计照预计开始、结束日期在统计日期内的工作项计数。 |
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按预计工时 |
工作项的预计工时在预计开始、结束日期的间隔工作日天数内的取平均值，然后求和。 |
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按实际工时 |
根据工作项填写工时日期的实际工时统计求和。 |
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