FinOps团队的主要职责是通过成本生命周期管理和持续成本运营，推动团队在预算内高效使用云资源，不断提升云资源的成本效益，实现业务价值最大化。FinOps团队通常包含FinOps教练、云成本运营工程师，职责和技能要求如下表所示。
表1 FinOps团队的角色和职责 | 角色 | 职责 | 技能要求 | 来源 |
| FinOps教练 | - 指导和培训团队成员理解和应用FinOps原则和最佳实践，不断学习云成本优化的新方法并进行推广。
- 协助制定和实施云成本管理策略，确保各部门在预算内高效使用云资源。
- 促进跨部门协作，推动成本优化和资源利用率提升。
- 在组织内部推广FinOps文化和理念。
| - 深入了解FinOps框架和云成本管理最佳实践。
- 熟悉主流云平台的计费模式和成本管理工具。
- 熟悉常用的云成本优化方法。
- 具备项目管理能力，能够推动跨部门的协作和变革。
| IT部门内部培养或者外聘 |
| 云成本运营工程师 | - 监控和分析云资源的使用情况，识别成本节约机会。
- 生成详细的成本分析报告，为决策提供数据支持。
- 与云运维团队和应用团队合作，优化应用系统的成本效益。
- 实施成本优化策略，例如改变计费模式、购买资源包、关闭闲置资源等。
| - 熟悉云平台的成本管理工具。
- 熟悉各种云服务的计费模式。
- 具备数据分析能力，能够从大量数据中提取有价值的见解。
- 具备良好的沟通能力，能够与技术和财务团队有效协作。
| IT部门内部培养或者外聘 |
