更新时间:2024-05-14 GMT+08:00

Scrum项目开发流程

在使用Scrum项目前,请先了解Scrum项目的开发流程。具体流程如下:

通过需求的分层和分解,多角色协作,确保需求范围可调整

Scrum项目类型中,预置了敏捷实践中推荐的Epic > Feature > Story > Task的四层模型。

按迭代持续交付,实现闭环反馈

Scrum是增量迭代式的软件开发方法,也是当前主流的敏捷开发过程。通过迭代冲刺的方式,持续交付,从用户需求到用户反馈实现各个迭代闭环的软件开发过程。

通过最重要的迭代计划会议、每日站会、迭代回顾、验收会议来进行简单高效的管理。

Scrum项目典型迭代操作流程

本操作流程介绍完成一个Scrum迭代的基本步骤,依此可以重复使用在每个迭代管理中做到持续规划与交付。Scrum开发流程与项目对应操作流程如下:

表1 Scrum典型迭代流程与项目对应操作说明

操作

说明

新建Scrum项目

新建Scrum项目详细操作步骤请参见:新建Scrum项目

说明:

项目创建成功后,请根据实际情况邀请成员加入项目。添加成员请参见:成员

需求规划

根据项目分解需求,进行思维导图或甘特规划,详细信息请参见:思维导图甘特规划

新建工作项

规划好需求后,需要新建工作项。详细操作步骤请参见:新建工作项(Epic/Feature/Story/Task或Bug)

管理迭代

对迭代进行规划与管理,详细操作步骤请参见:管理迭代

自定义工作流(可选)

根据需要自定义工作流,详细操作步骤请参见:自定义工作流

迭代回顾

迭代工作完成后,可以对每次迭代进行总结,方便下次迭代改进,详细操作步骤请参见:迭代回顾