计费说明
本章节主要介绍确定性运维规划与设计服务的计费说明，包括计费项，计费模式，以及续费。
计费项
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服务子产品 |
服务规格 |
计费说明 |
单价（USD） |
量纲 |
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确定性运维规划 |
运维数字化转型诊断-中小型企业（基础版）-亚太俄罗斯拉美（不含巴西） |
一次性计费，按购买的套数计费 |
23,450 |
套 |
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运维数字化转型诊断-中小型企业（专业版）-亚太俄罗斯拉美（不含巴西） |
一次性计费，按购买的套数计费 |
50,250 |
套 |
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确定性运维评估与规划-中型企业（基础必选）-亚太俄罗斯拉美（不含巴西） |
一次性计费，按购买的套数计费 |
312,960 |
套 |
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确定性运维评估与规划-大型企业（基础必选）-亚太俄罗斯拉美（不含巴西） |
一次性计费，按购买的套数计费 |
451,200 |
套 |
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运维数字化转型诊断-中小型企业（基础版）-欧洲非洲巴西中东 |
一次性计费，按购买的套数计费 |
35,140 |
套 |
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运维数字化转型诊断-中小型企业（专业版）-欧洲非洲巴西中东 |
一次性计费，按购买的套数计费 |
75,300 |
套 |
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确定性运维评估与规划-中型企业（基础必选）-欧洲非洲巴西中东 |
一次性计费，按购买的套数计费 |
469,440 |
套 |
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确定性运维评估与规划-大型企业（基础必选）-欧洲非洲巴西中东 |
一次性计费，按购买的套数计费 |
676,800 |
套 |
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确定性运维设计 |
运维组织架构设计-（中型企业）-亚太俄罗斯拉美（不含巴西） |
一次性计费，按购买的套数计费 |
62,400 |
套 |
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运维组织架构设计-（大型企业）-亚太俄罗斯拉美（不含巴西） |
一次性计费，按购买的套数计费 |
75,840 |
套 |
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运维流程设计-（中型企业）-亚太俄罗斯拉美（不含巴西） |
一次性计费，按购买的套数计费 |
259,200 |
套 |
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运维流程设计-（大型企业）-亚太俄罗斯拉美（不含巴西） |
一次性计费，按购买的套数计费 |
360,960 |
套 |
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运维组织架构设计-（中型企业）-欧洲非洲巴西中东 |
一次性计费，按购买的套数计费 |
93,600 |
套 |
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运维组织架构设计-（大型企业）-欧洲非洲巴西中东 |
一次性计费，按购买的套数计费 |
113,760 |
套 |
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运维流程设计-（中型企业）-欧洲非洲巴西中东 |
一次性计费，按购买的套数计费 |
388,800 |
套 |
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运维流程设计-（大型企业）-欧洲非洲巴西中东 |
一次性计费，按购买的套数计费 |
541,440 |
套 |
小型企业：客户IT部门人员20人以内（含集团，分公司，第三方IT团队）；相关业务部门10个以内(含集团，子公司业务部门及其他相关方）
中型企业：客户IT部门人员20~50人以内（含集团，分公司，第三方IT团队）；相关业务部门10个以内(含集团，子公司业务部门及其他相关方）
大型企业：客户IT部门人员超过50人（含集团，分公司，第三方IT团队）； 相关业务部门超过10个(含集团，子公司业务部门及其他相关方）
计费模式
运维数字化转型诊断(基础版)、运维数字化转型诊断(专业版)、确定性运维规划与设计服务的基础包、增量包属于一次性消费。
变更配置
确定性运维规划与设计服务不支持退订，在购买时，用户可以参考典型应用场景和根据自身业务的实际情况购买。
续费
运维数字化转型诊断(基础版)、运维数字化转型诊断(专业版)、确定性运维规划与设计服务的基础包、增量包属于一次性消费，不支持续费。项目结束后，需重新购买。
