企业管理
企业管理
- 最新动态
- 功能总览
-
用户指南
-
企业中心
- 企业中心概述
- 开通企业中心
- 进入企业中心
- 组织管理
- 财务管理
- 使用限制说明
- 策略和授权项说明
- 审计
- 关闭企业中心
- 附录(待下线)
-
常见问题
-
公共
- 不同关联模式下,企业主子账号财务管理方案有哪些差异?
- 企业主子账号关联模式,在企业子账号创建后还能变更吗?
- IAM用户和企业子账号的区别
- IAM用户无法查看“组织与账号”的内容了该怎么办?
- 客户申请开通企业主账号有哪些限制条件?
- 企业主账号邀请关联账号有哪些限制条件?
- 企业主账号与企业子账号解除关联关系有哪些限制条件?
- 如何查看企业子账号的关联时间?
- 子账号未完善账号类型和企业名称,企业主账号不允许关联该子账号,怎么办?
- 子账号的账号类型为个人账号,企业主账号不允许关联该子账号,怎么办?
- 企业主账号创建企业子账号用在什么场景?创建的企业子账号实名信息是什么?
- 新建企业子账号会继承主账号的哪些信息?
- 如何删除企业子账号?
- 如何提升关联企业子账号数量上限?
- 信用额度还款优先级说明
- 企业主账号登录(包含IAM子用户登录和其他账号委托登录)华为云后,无权限查看或操作子账号信息怎么办?
- 财务托管
-
财务独立
- 不同企业(单位名称不同的母、子、分公司)如何申请企业管理账号?
- 控股/参股/被母公司实际控制的子公司怎样申请复用母公司的商务优惠?
- 为什么我公司子账号的商务没有享受到母公司主账号同等商务优惠?
- 企业客户主账号可以给企业子账号拨款吗?
- 我公司主账号为何不能给子账号拨款代金券?
- 企业客户主账号可以给企业子账号拨款信用额度吗?
- 企业主账号可以回收企业子账号的代金券吗?
- 企业客户主账号给子账号拨款,子账号消费后,这部分金额由谁开票?
- 企业主账号和子账号为不同法人,企业主账号能代子账号开发票吗?
- 企业主账号代企业子账号开发票,开的是谁的抬头?
- 企业账号(包含主账号和子账号)的开票抬头有何限制要求?
- 同一个企业账号能基于不同的企业项目开不同抬头的发票吗?
- 集团公司客户(企业主账号)下属多个控股子公司(企业子账号),是否可以共享商务折扣及授信?需要满足什么要求?
- 集团公司客户(企业主账号)下属多个控股子公司(企业子账号),是否可以独立开具发票?
- 企业主账号的IAM用户无法查看企业子账号信息?
- 企业主账号能看到企业子账号的资源吗?能管理和使用企业子账号的资源吗?
- 企业子账号如已继承企业主账号的商务优惠,当企业主账号原商务失效并重新获得后,企业子账号需要重新申请继承商务吗?
- 什么是“同一法人”?
- 什么是“不同法人”?
-
公共
- 项目管理
-
企业中心
- 最佳实践
- API参考
- SDK参考
- 视频帮助
- 文档下载
- 通用参考
本文导读
展开导读
链接复制成功!
大企业IT治理架构
大企业的业务覆盖范围很广泛,分布在不同的子行业和地理区域,为支持整个公司的长期稳定运行和有效管理,通常采用集团化和等级式管理模式。随着经营范围和规模的不断扩大,需要不断建立子公司、分公司,子公司再建立孙公司,大部门也逐步拆分成多个小部门,组织结构的层级也就越来越多。大企业的IT治理架构也会受到组织结构的影响,以下是一个典型的大企业IT治理架构,由于图片空间有限,该架构图中没有列出全部的层级,如IT项目A331的功能小组、成员和运行环境没有呈现出来。本章所描述的大企业IT治理最佳实践以下图的IT治理架构为基础,将其映射到华为云上有效运转起来。
图1 大企业IT治理架构

在上述大企业IT治理架构中,各个层级的具体含义如下:
- 集团公司:是指以资本为主要联结纽带,以母子公司为主体,以集团章程为共同行为规范的,由母公司、子公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。
- 子公司:其50%以上有投票表决权的股份或资本被另一企业(母公司)所拥有的企业,母公司对子公司的一切重大事项拥有实际上的决定权。子公司具有独立法人资格,在法律上是完全独立的公司,是独立的核算主体和纳税主体。子公司可以根据经营管理需求再成立自己的子公司或分公司。
- 分公司:分公司是母公司管辖的分支机构,是指母公司在其住所以外设立的以自己的名义从事活动的机构。分公司不具有企业法人资格,其民事责任由母公司承担。
- 独立法人:独立法人是指依法在工商部门登记的拥有企业独立法人营业执照的经济组织,具备独立的民事行为能力,能够独立承担民事责任。
- 部门:母公司、子公司和分公司都可以基于自己的经营管理需求设立部门,如软件企业可以按照不同的软件产品线设立不同的部门,工业制造企业可以按照业务流程设立研发部、制造部、采购部、销售部、服务部等。大部门还可以再进一步拆分成小部门。
- IT项目:企业按照自己的项目管理模式设置的信息化、数字化或软件开发项目,IT项目中应用系统的开发、测试、实施和运行需要消耗一定的计算、存储、网络、安全、数据库、中间件、大数据、AI服务等资源。
- 功能小组:参与IT项目的成员按照职责不同可以划分为不同的功能小组,如一个ERP项目可以划分为计算组、存储组、网络组、安全组、数据组、应用组、财务组、系统管理员组等。
- 成员:一个成员代表一个参与IT项目的人,可加入到同一部门下不同的IT项目和功能小组,但一般不参加其他部门的IT项目。
- 运行环境:IT项目中的应用系统(如ERP系统)通常要部署到不同的运行环境:互联网环境、生产环境、开发环境和测试环境。多个IT项目可以共享一套运行环境,大型IT项目(如大型电商、大型ERP系统)也可以独占一套运行环境。
上述大企业IT治理架构中各个层级之间的关系如下图所示:
图2 企业IT治理架构的层级关系

父主题: 大企业IT治理最佳实践