成本分配与可视化
企业完成组织资源的规划,确保成本可追溯之后,可以通过成本分配与可视化的方式,让各责任组织及时了解各自的成本情况。
成本分配的原则
成本分配需匹配业务实质,具体有以下几个原则:
- 按实际使用者进行分配。即谁使用产生的成本分配给谁,而不是谁购买分配给谁。
- 基于实际消耗进行分配。比如客户1月份购买了一个包年资源,365元,按照实际支出这笔成本分配在1月份;如果按照实际消耗,那么就会在整个订购周期进行分配,每天分配1元。这种成本分配机制,即摊销成本,更体现了成本责任制。
- 公共成本也应该在组织内进行分摊。除了明确归属的资源以外,企业还有很多共用的服务,比如共享资源、平台服务、未及时标记的成本。只有将公共成本也分配下去,才能让业务团队关注这部分消费,从而合理化使用,减少不必要的浪费。
可视化成本分析
华为云提供了多种工具来支撑您的可视化需求。
多维度成本分配
华为云支持您按照组织规划的方式分配成本。随着云服务的使用,规划的组织方式也会随着云服务的费用生成,体现在可视化工具的数据中。
- 您可以使用表1工具可视化成本分配结果(按关联账号、企业项目或标签的成本分布),并可以对获取的分配明细进行进一步分析。
表1 不同成本类型、分配方式对应的成本分配工具 成本类型
分配方式
可视化工具
分配明细
原始成本
关联账号
费用中心“账单管理 >账单概览”页面
成本中心的“成本分析”页面
费用中心“账单管理 > 流水和明细账单”
成本中心的“成本明细导出”页面,导出月度原始成本明细
企业项目
费用中心“账单管理 >账单概览”页面
成本中心的“成本分析”页面
费用中心“账单管理 > 流水和明细账单”
成本中心的“成本明细导出”页面,导出月度原始成本明细
标签
成本中心的“成本分析”页面
费用中心“账单管理 > 流水和明细账单”(携带未结构化的原始标签信息)
成本中心的“成本明细导出”页面,导出月度原始成本明细(携带结构化的成本标签信息)
摊销成本
关联账号
成本中心的“成本分析”页面
成本中心的“成本明细导出”页面,导出月度摊销成本明细
企业项目
成本中心的“成本分析”页面
成本中心的“成本明细导出”页面,导出月度摊销成本明细
标签
成本中心的“成本分析”页面
成本中心的“成本明细导出”页面,导出月度摊销成本明细
- 您还可以使用成本分组,综合多种条件(产品类型、账单类型、关联账号、企业项目、成本标签),自定义规则,将成本按照业务语义分配到有意义的分组。基于成本分组的成本分配结果,支持在“成本分析”页面可视。
拆分公共成本
使用成本分组的公共成本拆分规则,您可以将公共成本(例如共享资源、平台服务、未及时标记的成本)在组织内进行再分配,满足各团队或业务部门公平分配公共成本的需求,明确责任归属,减少不必要的浪费。
成本分组支持的公共成本拆分规则如下:
- 按比例拆分:按照各目标成本的权重作为分配比例的参考。
- 平均拆分:将拆分来源的成本平均分配给各拆分目标。
- 自定义拆分:将拆分来源的成本按照您自定义的比例分配给各拆分目标。
如下图所示,您可以在成本分组详情中,查看公共成本的拆分结果。