
# 团队Leader驾驶舱
团队Leader驾驶舱内置多个度量报告，帮助团队Leader管理团队成员，跟踪管理团队的资源、交付，提升团队效能。
团队Leader驾驶舱只有租户管理员、效能洞察管理员、团队Leader、领域行管四种角色可以查看报表，角色与权限管理操作请参考[效能洞察服务权限设置](https://support.huaweicloud.com/usermanual-codeartsboard/board_price_0001.html#board_price_0001__section061216567186)。
#### 团队研发效能度量
度量团队在当前租户和Region下一段时间的工作产出，辅助评估团队交付能力。
![](https://support.huaweicloud.com/usermanual-codeartsboard/public_sys-resources/note_3.0-zh-cn.png)
- Scrum项目默认需求交付状态为"已关闭"。
- IPD项目默认需求交付状态为"完成"。
- Scrum项目默认缺陷修复状态为"已关闭"。
- IPD项目默认缺陷修复状态为"关闭"。
 
表1团队研发效能度量-度量指标 
| 名称     | 说明                                                | 计算口径                                                                                                                                                                                                                 |
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| 团队成员数  | 度量指定团队成员数量。                                       | 统计团队成员数量。                                                                                                                                                                                                            |
| 合入代码量  | 度量团队成员所选时间内代码变更的行数。                               | 统计团队成员在时间段内的新增代码行数减去删除代码行。                                                                                                                                                                                           |
| 交付需求数  | 度量指定时间段内交付的需求总数。                                  | 统计阶段为结束态的Story数量。                                                                                                                                                                                                    |
| 修复缺陷数  | 度量指定时间段内关闭的缺陷总数。                                  | 统计阶段为结束态的Bug数量。                                                                                                                                                                                                      |
| 工时排名   | 度量指定时间段内团队内成员预计工时、实际工时统计，单位：小时。                   | - 预计工时：统计团队成员工作项的预计工时总计。  - 实际工时：统计团队成员工作项的实际工时总计。    |
| 代码合入排名 | 度量指定时间段内团队用户合入的所有代码变更量。                           | 统计团队用户在时间段内的代码变更量，代码变更量等于代码新增量减去代码删除量。                                                                                                                                                                               |
| 需求趋势   | 度量指定时间段内交付需求、存量需求每天的数量，从时间趋势上反映存量需求是否逐步减少并趋于相对稳定。 | - 交付需求：统计阶段为结束态的Story数量。  - 存量需求：统计状态为除去结束态之外的Story数量。     |
| 缺陷趋势   | 度量指定时间段内关闭缺陷、存量缺陷每天的数量，从时间趋势上反映存量缺陷是否逐步收敛。        | - 关闭缺陷：统计阶段为结束态的Bug数量。  - 存量缺陷：统计状态为除去结束态之外的Bug数量。   |
| 团队效能分析 | 度量团队成员的效能情况，辅助团队进行成员工作统计。                         | -                                                                                                                                                                                                                    |
   
#### 工作负荷度量
度量团队在当前租户和Region下对应人员工作分配情况。
表2工作负荷度量-度量维度 
| 度量维度  | 说明                                     |
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| 按工作项数 | 统计照预计开始、结束日期在统计日期内的工作项计数。              |
| 按预计工时 | 工作项的预计工时在预计开始、结束日期的间隔工作日天数内的取平均值，然后求和。 |
| 按实际工时 | 根据工作项填写工时日期的实际工时统计求和。                  |
   
