# COST03-01 制定成本分摊原则
- **风险等级**
  高
  
- **关键策略**
  成本分配支撑企业将成本分配到各业务团队中，使得各业务团队的成本清晰可见。这也是上文中明确的团队责任的基础。 根据清晰的成本，业务部门可准确定价，并平衡成本、稳定性和性能，经济高效的提供领先方案。企业管理者基于数据决策各业务的云开支，保障核心业务和战略业务方向的支出，不超支，不浪费。
  成本分配需匹配业务实质，具体有以下几个原则：
  - 按实际使用者进行分配。即谁使用产生的成本分配给谁，而不是谁购买分配给谁。
  
  - 基于实际消耗进行分配。比如客户1月份购买了一个包年资源，365元，按照实际支出这笔成本分配在1月份；如果按照实际消耗，那么就会在整个订购周期进行分配，每天分配1元。这种成本分配机制，更体现了成本责任制。
  
  - 公共成本也应该在组织内进行分摊。比如企业内的共享资源、平台服务、支持计划、未及时标记的成本。只有将公共成本也分配下去，才能让业务团队关注这部分消费，从而合理化使用，减少不必要的浪费。
   
- **相关服务和工具**
  华为云成本中心提供包年包月、资源包成本按实际使用者和实际消耗的[成本分摊](https://support.huaweicloud.com/usermanual-cost/costcenter_000002_01.html)（即摊销成本）。