# 数字化诊断治理专家服务的服务内容和服务场景
- 数字化诊断治理专家服务-企业数字化诊断
  
  | 服务类型         | 服务内容                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          | 典型应用场景                                                                     |
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  | 产业集群企业诊断（批量） | 1. 全面现状扫描。通过精细化的现状调研和精准的能力深探，结合咨询师的经验，有针对性的组成个性化问卷和现场挖掘对企业面向高质量发展进行深度诊断。  2. 创新转型策略。从体制机制、管理体系、人才资金保障、信息系统改造和智能化升级等角度提出优化策略，以保证后续各类转型升级方案具有可实施的基础。  3. 解决方案推荐。提供基于华为云的企业信息系统改造升级建议。           | 制造业中型企业数字化诊断：识别差距、把控转型、精准目标。 供应商：明确需求、精细服务、深化市场。  |
  | 数字化诊断基础版（批量） | 1. 全面现状扫描。通过精细化的现状调研和精准的能力深探，结合咨询师的经验，有针对性的组成个性化问卷和现场挖掘对企业面向高质量发展进行深度诊断。  2. 创新转型策略。从体制机制、管理体系、人才资金保障、信息系统改造和智能化升级等角度提出优化策略，以保证后续各类转型升级方案具有可实施的基础。  3. 解决方案推荐。提供基于华为云的企业信息系统改造升级建议。   | 制造业小型企业数字化诊断：识别差距、把控转型、精准目标。 供应商：明确需求、精细服务、深化市场。 |
     
  
- 数字化诊断治理专家服务-区域产业基础分析
  
  | 服务名称 | 服务内容                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        | 适用场景                                                                                                                    |
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  | 基础版  | 1. 政策解读及分析。对政府发布的产业政策、贸易政策、环保政策等进行研究和解读，了解政策的背景、目标、内容和实施要求，分析政策对产业集群发展的影响和意义。通过政策分析，了解产业的发展环境和政策支持。  2. 产业集群结构分析。对产业集群内产值规模、发展历史、组成结构、内在相互关系做分析，明确产业的定义、范围和特点。  3. 产业集群运行核心要素分析。包括产业集群企业、人才、技术创新、产业链关系、政府机构、产业服务机构等要素，分析这些要素的相互作用以及在推动产业集群发展的作用。  4. 数字化转型资源积累。  5. 现场调研。典型机构现场进行预调研，包括重点企业、政府机构、产业服务机构等，确定数字化诊断重点企业清单。  6. 输出《产业基础分析报告》。   | 对区域重点产业发展重点不清晰： 政府或基地对区域产业数字化发展重点辅导对象、方向认知不清，需要了解该区域的产业结构、特点、潜力，从而找准服务对象、优化资源配置。是下一步精准服务的基础。 |
  | 增量包  | 1. 政策解读及分析。对政府发布的产业政策、贸易政策、环保政策等进行研究和解读，了解政策的背景、目标、内容和实施要求，分析政策对产业集群发展的影响和意义。通过政策分析，了解产业的发展环境和政策支持。  2. 产业集群结构分析。对产业集群内产值规模、发展历史、组成结构、内在相互关系做分析，明确产业的定义、范围和特点。  3. 产业集群运行核心要素分析。包括产业集群企业、人才、技术创新、产业链关系、政府机构、产业服务机构等要素，分析这些要素的相互作用以及在推动产业集群发展的作用。  4. 数字化转型资源积累。  5. 现场调研。典型机构现场进行预调研，包括重点企业、政府机构、产业服务机构等，确定数字化诊断重点企业清单。  6. 输出《产业基础分析报告》。                         | 在客户指定的区域，如百亿级中小企业特色产业集群数量超过两个，每增加一个百亿级产业集群，产业分析工作投入会增加。客户需按增加的百亿级产业集群数量购买此增量包。                                          |
     
  
- 数字化诊断治理专家服务-产业集群发展规划
  
  | 服务名称        | 服务内容                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            | 适用场景                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      |
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  | 产业集群数字化发展规划 | 1. 行业画像。确定行业数字化水平画像、行业数字化共性需求画像、集群协同需求。  2. 产业集群运行支撑类机构调研。对集群内物流、电商、展会、检验等机构现场调研，分析此类机构对产业集群发展的推动作用。  3. 产业集群运营趋势分析及转型规划建议。  4. 集群或行业数字化转型指标体系架构建议。  5. 集群或行业自评估工具研发路径建议。  6. 输出《产业集群数字化发展规划报告》。   | **厘清细分行业共性需求场景：** 细分行业调研完成后，以提质、拓销、增产、降本、节能、减碳、减排、减耗等需求为导向，梳理提炼细分行业共性问题和应用场景，为下一步解决方案服务商遴选提供问题清单和场景清单依据。 **产业链协同发展：** 除了对制造体系企业调研，也需要对产业链中协同类企业调研，整体评估集群的协同需求，确定产业链中各环节的相互关系，促进价值链延伸。 **建设数字化转型评估指标体系：** 政府有作为申报国家重点产业集群、数字化试点城市等标杆项目的需求，希望在指标体系建设上获得指导 |
     
  
- 数字化诊断治理专家服务-成熟度评估
  
  | 服务名称     | 服务内容                                                                                                                                                                                                                                                                                        | 适用场景                                  |
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  | L1级成熟度评估 | 1. 水平证书获取。依照《智能制造能力成熟度模型》等国家标准，开展企业智能制造能力成熟度的线上与线下评估，获取具备公信力的能力成熟度水平证书。  2. 发展要点建议。在人员、技术、资源和过程能力域及相关的能力子域范畴，结合评估发现，给出对应的优化总体策略，为其进一步提升奠定基础。         | 需要L1标准符合性评估的制造业企业；标杆打造、影响提升、能力可信、市场融合 |
  | L2级成熟度评估 | 1. 水平证书获取。依照《智能制造能力成熟度模型》等国家标准，开展企业智能制造能力成熟度的线上与线下评估，获取具备公信力的能力成熟度水平证书。  2. 发展要点建议。在人员、技术、资源和过程能力域及相关的能力子域范畴，结合评估发现，给出对应的优化总体策略，为其进一步提升奠定基础。      | 需要L2标准符合性评估的制造业企业；标杆打造、影响提升、能力可信、市场融合 |
  | L3级成熟度评估 | 1. 水平证书获取。依照《智能制造能力成熟度模型》等国家标准，开展企业智能制造能力成熟度的线上与线下评估，获取具备公信力的能力成熟度水平证书。  2. 发展要点建议。在人员、技术、资源和过程能力域及相关的能力子域范畴，结合评估发现，给出对应的优化总体策略，为其进一步提升奠定基础。          | 需要L3标准符合性评估的制造业企业；标杆打造、影响提升、能力可信、市场融合 |
  | L4级成熟度评估 | 1. 水平证书获取。依照《智能制造能力成熟度模型》等国家标准，开展企业智能制造能力成熟度的线上与线下评估，获取具备公信力的能力成熟度水平证书。  2. 发展要点建议。在人员、技术、资源和过程能力域及相关的能力子域范畴，结合评估发现，给出对应的优化总体策略，为其进一步提升奠定基础。   | 需要L4标准符合性评估的制造业企业；标杆打造、影响提升、能力可信、市场融合 |
  | L5级成熟度评估 | 1. 水平证书获取。依照《智能制造能力成熟度模型》等国家标准，开展企业智能制造能力成熟度的线上与线下评估，获取具备公信力的能力成熟度水平证书。  2. 发展要点建议。在人员、技术、资源和过程能力域及相关的能力子域范畴，结合评估发现，给出对应的优化总体策略，为其进一步提升奠定基础。         | 需要L5标准符合性评估的制造业企业；标杆打造、影响提升、能力可信、市场融合 |