成本管理

成本构成

使用态势感知时，成本主要为各类资源的成本，这取决于态势感知的计费项，详细介绍请参见计费项。

成本分配

成本管理的基础是树立成本责任制，让各部门、各业务团队、各责任人参与进来，为各自消耗云服务产生的成本负责。企业可以通过成本分配的方式，将云上成本分组，归集到特定的团队或项目业务中，让各责任组织及时了解各自的成本情况。

华为云成本中心支持通过多种不同的方式对成本进行归集和重新分配，您可以根据需要选择合适的分配工具。

• 通过关联账号进行成本分配

  企业主客户可以使用关联账号对子客户的成本进行归集，从而对子账号进行财务管理。详细介绍请参见通过关联账号维度查看成本分配。

• 使用成本单元进行成本分配

  企业可以使用成本中心的“成本单元”来拆分公共成本。公共成本是指多个部门共享的计算、网络、存储或资源包产生的云成本，或无法直接通过企业项目、成本标签分配的云成本。这些成本不能直接归属于单一所有者，因此不能直接归属到某一类别。使用拆分规则，可以在各团队或业务部门之间公平地分配这些成本。详细介绍请参见使用成本单元查看成本分配。

成本分析

企业只有了解组织中哪些方面产生了成本，才能正确地控制和优化成本。成本中心支持使用“成本分析”的汇总和过滤机制可视化企业的原始成本和摊销成本，从而通过各种角度、范围分析成本和用量的趋势及驱动因素。

企业还可以通过成本中心的“成本监控”，及时发现计划外费用，做到成本的可监控、可分析和可追溯。

详细介绍请参见通过成本分析探索成本和使用量、通过成本监控识别异常成本。

成本优化

• 成本控制

  企业可以在成本中心的“预算管理”页面创建精细粒度的预算来管理成本和使用量，在实际或预测超过预算阈值时，自动发送通知给指定消息接收人。企业还可以创建预算报告，定期将指定预算进展通知给指定消息接收人。

  例如企业需要创建一个态势感知的按需成本预算，每月预算金额为2000USD，当预测金额高于预算金额的80%时发送预算告警。那么，创建的预算如下：

  图1 预算基本信息
  
  图2 设置成本范围
  
  图3 设置提醒
  

  详细介绍请参见使用预测和预算来跟踪成本和使用量。

• 资源优化

  成本中心可以通过监控态势感知的历史消费情况和资源使用率，为客户提供态势感知资源的空闲识别和优化建议，寻找节约成本的机会。

• 计费模式优化

  不同类型的业务对资源使用周期有不同的要求，为每一类业务确定合适的计费模式，灵活组合以达到最优效果。

  • 针对长期稳定的成熟业务，使用包年/包月计费模式。
  • 针对不能中断的短期、突增或不可预测的业务，使用按需计费模式。