入门实践

Scrum项目

新建Scrum项目

在Scrum框架中，整个开发过程由若干个短迭代周期组成，每个迭代的建议长度是1到4周。

• 在Scrum中，使用产品Backlog来管理产品的需求，产品Backlog是一个按照商业价值排序的需求列表，列表项的体现形式通常为用户故事。
• 在迭代中，Scrum团队从产品Backlog中挑选最高优先级的需求进行开发。

  挑选的需求在迭代计划会议上经过讨论、分析和估算得到相应的任务列表，称为迭代Backlog。

• 在每个迭代结束时，Scrum团队将递交可交付的产品增量需求。
• Scrum流程是标准的敏捷开发流程，工作项层级为传统的Scrum划分方法，为“Epic > Feature > Story > Task或Bug”。

管理迭代

项目提供迭代功能，可以用来做版本计划管理，在项目里新建迭代，匹配版本发布计划时间点，便可对版本计划进行跟踪管理。

• 新建迭代后，在迭代详情页面还可以进行新建、修改、删除迭代以及创建该迭代下的工作项。
• 需求规划中分迭代管理所有工作项，默认显示当前迭代下需要处理的工作项。

需求规划

您可以通过思维导图或者甘特图规划项目中的工作项。

• 思维导图中包括Epic、Feature、Story和Task。
• 甘特图中包含Epic、Feature、Story、Task、Bug和里程碑。

在新建工作项页面还支持新增各种类型的工作项。